韦雅倩

山东中宏路桥建设有限公司 山东 烟台 264000

正文：

在当前复杂的市场经济环境下，建筑行业也逐渐向多元化、复杂化发展，而这种变化所带来的挑战，正影响着建筑行业发展的稳定性。在建筑行业发展中，项目管理层面的问题，是项目风险产生的关键，积极预防项目管理过程中的风险，并对其中风险特点清楚认识，能更好的促进建筑工程的顺利进行。

一、建筑项目管理风险类型与特点

在建筑项目实施全过程中，项目管理风险的种类有很多，一般我们可以将其划分为项目管理和项目要素所产生的风险，其风险种类和内容如下图1所示：

图1 建筑项目管理风险类型

在对这些项目管理风险研究中，我们能够发现建筑项目管理风险具有一些共同特点，第一，项目管理风险具有客观及普遍存在性，需要项目管理者具有防患于未然、合理控制风险的意识。第二，项目管理风险的发生具有随机性，我们无法完全避免风险的产生，所以需要针对风险提前制定应对措施[1]。第三，项目管理风险具有复杂性和多样性，风险因素在项目实施的各个环节中存在较大的变化性。基于这样的特点，项目管理风险的全局监控和预防则十分重要。

二、建筑项目管理中的风险成因

基于建筑项目管理中常见的风险类型和特点，我们需要深入研究其风险成因，并寻求解决对策，笔者根据建筑行业经验总结了以下建筑项目管理风险主要成因。

（一）项目风险管理意识不足

管理意识薄弱，是当前建筑项目管理风险出现的主要因素，很多项目管理者自身并未形成敏锐的风险管理意识，存在招标投标阶段风险管理缺失，难以辨别“招标陷阱”、合同纠纷风险等问题。……