陈 耀

上海华谊集团股份有限公司 （上海 200040）

0 引言

HY集团是由上海市政府国有资产监督管理委员会授权，通过资产重组建立的大型化工企业集团。集团旗下控股企业83家，分布于上海、重庆、内蒙古、安徽、山东、江苏、新疆等7个省市（自治区）。近年来，HY集团年主营业务收入均保持在700亿元左右，年利润总额约为10亿元。

然而，作为国内老牌的化工制造型集团，相较于国际知名企业（如巴斯夫、杜邦等）而言，HY集团在安全生产领域仍处于追赶者的位置，且与前者之间的差距仍然明显（见表1、图1和表2）。

表1 HY集团5年安全生产事故指标一览表

HY集团业务主要涉及化工生产、危险化学品使用和储存、制品加工制造、工程建设等，其事故类型主要集中在危化品介质泄漏和吸入伤害、起火和爆燃、高处坠落、物体打击和机械伤害、烫灼伤，以及生活中常见的车辆伤害、扭伤、摔伤等（见表3）。

图1 HY集团与欧洲工业每10万人工业死亡率比较［1］

通过选取2012年1月—2016年11月HY集团发生的105起安全生产事故为样本，对2940组基础数据信息进行逻辑关系架构和统计分析，找出符合集团实际诱发事故的主要影响因素。最终发现：遏制事故发生的关键在于企业战略价值观的抉择。同时，企业领导者对健康、安全、环境（HSE）工作发挥着直接影响的作用［2］。

1 预防事故发生的根本方法——打断事故链

事故是人（个人或集体）在为实现某种意图而进行的活动过程中，突然发生的、违反人的意志的、迫使活动暂时或永久停止的事件。……