青岛真情巴士集团有限公司 陈 瑜

在城市飞速发展的进程中，交通压力增大，交通环境越来越复杂，公交企业员工情绪波动也随之加大，这给行车安全埋下了隐患。那么，如何做好新形势下的安全管理工作呢？

1 建立健全运行安全管理体制

落实安全责任制，层层签订安全责任状，切实把安全工作抓细、抓实、抓严。

（1）遵守相关安全生产法律、法规和规章制度，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯穿于运营管理的全员、全方位、全过程，积极推进现代科学技术在安全管理中的应用，筑牢安全防线。

（2）建立健全运营安全责任制，将运营安全目标计划分解为各项考核指标，并逐级落实到基层单位和个人。

（3）制定和实施运营安全规章制度和操作规程，建立、健全安全防范及应急管理制度。完善应急救援机制，建立应急救援队伍，确保突发事件发生后，能够及时赶赴现场进行处置。

（4）建立健全对运营车辆、行车安全、场站及车间、安全设施及特种设备的检查机制，及时发现和消除运营安全事故风险及隐患。

（5）建立安全教育培训制度，加强对驾驶员、停车场保安人员、充电工等从业人员的安全培训，并建立培训档案。定期召开安全生产工作会议，分析运营安全形势，研究解决运营服务中的安全问题。

（6）建立企业安全生产风险分级管控体系和生产安全事故隐患排查治理体系；建立职业卫生健康管理制度，加强职业病防治工作，发放符合国家要求的劳动保护用品，定期组织职工体检，对职工进行职业危害告知及宣传教育培训。……