跟所有农业企业一样，农产品区域公用品牌建设最怕的就是走弯路或是踩空路。面对日渐盛行的农产品区域公用品牌，虽少数区域尝到了甜头，多数区域在收到厚厚的一本规划书、设计稿，在召开完一两次新闻发布会或者推广会后，又逐渐陷入了迷茫期、平静期。而当年被灌输的佳沛梦、新奇士梦在现实面前还是被归顺或劝降。

国内农产品区域品牌大部分处于“看着能够欣赏、实则不痛不痒”的状态，本质原因是大部分农产品区域品牌建设中“缺了营销”、“缺了市场”。县长（书记）、地方企业、农民、品牌咨询公司（设计公司）忙的热火朝天，却把市场和消费者打进冷宫，抛在了外面。

目前农产品区域公用品牌建设中存在着7大隐患，不过不少品牌还是着实踩雷踩着了不少，甚至有些品牌一个都没落下！

坑1：过度理论化与理想化，无企业运营思维支持。

区域公用品牌的建设从大的格局层面考虑的是产品、产业、区域经济、资源整合的四维效应，这一点本身没有错，也是非常符合区域公用品牌的建设思维。但从目前国内区域公用品牌的现状分析来看，因太在乎这个格局，太爱听理想，太崇拜战略，而忽视了品牌内容、品牌落地、品牌营销。

在区域公用品牌的建设中，学术派的氛围太浓，实战派的声音太少。一言堂的声音太响，落地的声音太弱。区域公用品牌的规划者，因多数缺乏企业或者行业实操经验，没有下过市场，没有谈过渠道，没有做过企业，造成区域公用品牌的理想化强，营销力却弱。……