文/张兰兰 杨承欣 蒋燕

在很多人眼中，石油人外表光鲜，收入颇丰。但只要接触过能源化工企业，熟悉石油人，了解他们的工作，就能理解他们的艰辛与不易。一线石油人每在岗位上停留一分钟，就会面临着各种各样的生死考验。一个巡检不到位，一个隐患排查整改不彻底，无数次的隐患风险辨识以及案例警示都会把他们吓出冷汗。尽管风险常伴左右，他们却用勤劳和智慧、责任和信念，筑起了一次又一次的生产高峰；用执着和虔诚，淳朴与毅力，肩负起“我为祖国献石油”的庄严使命。

毋庸置疑，石油石化行业不同于其它行业，偶然的事故并不能代表企业就一无是处。实际上，管理存在薄弱环节、设备的超负荷运行、各类风险点众多，违章指挥、违章操作、违章作业，哪一个环节出现一点点闪失，都可能成为生与死的忏悔。做为“刀尖上行走”的舞者，如何来防范和化解潜在的风险？

俗话说，“人管人，累死人，制度管人烦死人，文化管人管住魂”。判断一个健康企业的安全理念是否根治于人心，绝不是停留在靠制度和禁令来约束，靠监督和提醒来执行，最主要的还是将安全文化植入人心，以文化力量，聚合内生动力，达到居安思危的效果，最终实现本质安全。通俗地说，就是“思想上教育、行动上引导、作业上规范”，用“先进的理念引导员工，用有效的管理约束员工”，让安全理念“渗透到意识里、落实在行动上、融合到环境中”，让员工认同“标准成为习惯”的理念，来预防“前车之鉴”。……