杨昌文

摘要：随着社会的迅猛发展，国民经济在很大程度上得到提高，整体经济水平也随之提高，因此建筑行业的需求也随之增长，这不仅是发展社会经济的必然需求，同时也是民生的基础保障工程。不管是工程的造价管理还是成本控制，都是影响投资收益的重要影响因素，在建筑行业也受到更多的重视。本文从建筑行业内的角度对工程造价的动态管理和成本控制进行现状分析，并提出相关措施来优化工程的质量，希望对相关工作人员有一定的借鉴和参考作用。

关键词：建筑工程；造价管理；成本控制

近年来，因为国民经济不断增长，带动了社会各行业的发展，建筑业也包括在内，现在建筑行业正是高速发展阶段。建筑工程的造价与成本管理是一项复杂的工作，容易受到各方面因素的影响，因为建筑行业的进步和发展，造价管理和成本控制也受到人们的重视，成为一项重要的管理规则，对工作人员的要求也提高，使得动态管理和成本控制有一定的保障，对造价和成本进行相应的管理有利于提高工程的质量和收益率。因此，在工程建筑过程中，需要对造价和成本进行合理的控制才能将收益最大化，造价的动态和成本管理的影响因素不仅仅是工程使用的建筑材料，还有来自同行的价格竞争，竞争的激烈性有可能导致工程的亏本，所以，对建筑工程造价的动态管理和成本控制极其重要。

一、建筑工程造价的动态管理和控制工作的概念

建筑工程造价的工作有效开展是施工和竣工的前提，在确保工程的效益性和收益率达到预期才能开展下一步工作，同时也可以有效降低工程的投资成本，科学性，实践性，理论性是建筑工程的要求，根据实际情况开展相关工作，对于造价的动态管理则是对工作人员的专业性要求较高，掌握专门的理论知识并赋予实践，要有工作经验和技术，在开展工作的同时还要注意不能违背国家的相关政策，按照法律法规来制定合理的方案。

建筑工程的动态管理和成本控制是指在工程施工过程中要对工程的各方面进行核对，确保符合国家政策和市场需求的现状，采取合理有效的方法开展工作，与实际情况相符，达到工程投资的效益最大化。造价即整个项目工程所需的费用，包括从刚开始的地质勘探费用和后期的正式施工，地产商和承包商的投入资金都会受到影响。因此对项目工程的动态监控是必然措施，以降低投资成本获得效益最大化为目标，对项目工程的投资成本实时监控，对于变动性较大的因素要合理控制，特别是市场的动态要实时把握。相比传统的控制方式，动态监控的效果显然更明显，与实际的市场情况相联系，对动态发展实时控制，降低了不稳定因素对工程的影响，另一方面也有利于加快工程的建设，缩短工期，充分的将成本与效益结合，协调它们之间的矛盾，争取效益最大化。

二、建筑工程造价动态管理的环节

建设材料，人工成本并不是造价动态管理的全部内容，还存在一些隐蔽性的因素对项目有较大的影响，比如施工设计的方案，隐蔽性的工程，实际地形的勘探，因此对于工程的造价管理要涉及到项目的整个流程，包括从最初的设计图纸直到最后竣工结算。

（一）建筑工程项目可行性阶段

在决策阶段应聘请专业人员对整个项目工程进行综合分析，根据分析数据制定合理的方案，才能有规划的对项目实施动态监控，制定出投资效益最大化的可行性方案，根据涉及项目整个过程的方案，预算投资成本，在可行性的基础上控制项目的规模和整体价格，对预测的各项影响因素要有控制方案。

（1）确定项目的规模

有一些投资商家会误认为规模越大效益越多，规划工程时没有根据实际项目制定合理方案，也没有综合分析工程的可行性，没有前期估算经济效益的工作，这些工程竣工之后的经济效益都将直线降低，商家的投资没有获得预期收入，社会经济指数也随着降低。

（2）建设区域的选择

大多数工程的选址都会优先考虑临近建筑材料的原产地，为了最大程度上降低原材料的运输成本，也大大缩短了运输材料的时间，一定程度上也能缩短工期。最低限度是要考虑到交通设施，避免在一个落后偏远的地区施工，造成工程施行困难，影响项目工期的順利完工。

（二）设计阶段

（1）初步设计阶段

初步设计是整个项目工程的开始阶段，决定着后期的施工，因此是整个工程造价最重要的环节，对设计人员的专业要求也较高，要求为整个工程设计负责，将项目造价与工程设计紧密联系，制定出合理的方案，为整个项目带来最大经济效益，还要注意对工程的操作过程要严格监控把关，避免出现突发状况。

（2）技术设计阶段

这个阶段主要是对工程的应用进行设计，包括基本应用和招标文案的设计，为工程开展做好充足的准备工作，根据有关调查，技术的设计对整个工程项目的影响率达到78%，因此，在技术设计阶段也要对设计人员要求专业和谨慎。

（3）施工图设计阶段

施工图纸的设计会影响到招标方案，签订工程的合同还有编制施工进度的计划，因此，对施工图纸要科学合理的设计才能保证后期工作不受影响，这也是项目完工结算的重要依据性的文件。对设计人员的要求也要严格要求，在设计施工图纸时详细了解施工的地质和周围环境，用科学的眼光分析工程的可行性，对影响工程的各项因素要掌握好，参考过去的设计图纸或专业资料，根据实地情况来设计施工的详细信息，把对施工有可能的影响因素控制好进程，在设计项目遗漏的因素和设计变化变动的情况下，把握好投资成本的预算，将收益率提到最高。

（三）施工阶段

（1）施工进度计划

在设计图纸就应该对整个施工的流程尽可能详细的列出来，建筑人员才能根据工期的预算安排好进度，合理的把握好施工计划，这对施工的成本也是有着直接的影响。

（2）施工计划变更

建筑工程是一项变化性较大的项目，在施行计划过程中应严格把控好可变因素，如果发生计划变更，设计方案也要随之改动适应市场的变化，还要注意对改动的计划重新进行经济评估，避免临时改动计划造成的损失，从而保证整体项目的经济效益。

（3）招投标阶段

招标文件是整个项目效益估算的根本，在造價控制方面发挥着重要作用，招标过程的所有工作都要遵守国家政策，按照规章制度来执行相关流程，在招标的合同中还要对项目金额，材料费用和包干项目进行详细说明，在对整个工程的流程和费用有一定的规划后，最好是列出详细清单，以便对工程进行有效的测量，在审图的基础上开展工作，确保工程质量的合理性和各个款项支出的明确性。

三、建筑工程造价动态管理的现状

项目工程的造价工作是对后期收益的直接影响因素，能在造价的基础上对投资进行估算，从而节约投资成本，对造价工作的重视是投资方在项目的管理成本上的体现。建筑工程的造价水平是影响项目招标的结果之一，对于投资方来说，造价水平是用来衡量这个项目的价值基础。近年来，在市场经济的迅速发展带动下，建筑行业也有了飞跃的进步，根据相关调查显示，工程造价的管理和控制能对整体项目的成本和工期等方面产生协调性的作用，为工程后期的成本核算打下基础，但在实际的市场上，对于工程造价的管理还缺乏经验，在控制模式上存在诸多漏洞，导致整体项目的质量受到一定程度的影响。

四、提高工程造价动态管理的措施

（一）要提高各单位对建筑工程项目的重视

我国的传统管理模式还处于粗放式的手段，在工程造价方面的重要性认知不够，导致建筑企业忽视造价这一环节的影响，对工程造价的动态管理缺乏全面的了解，使得造价管理在推广和应用方面存在诸多障碍，针对这一问题，建筑行业的工作人员应制定相关方案来扩大宣传造价动态管理的重要性。

（二）创建完善工程造价动态管理的制度

为了能够确保造价动态管理在建筑行业得到充分支持和实行，促进建筑行业的竞争性，现代建筑行业应制定相关的管理制度来优化建筑单位的水平，将动态管理的理论作为基础的指标，制定好的制度能改善建筑单位的施工水平，监督好工作人员的态度和质量，进而推动了建筑工程的整体水平，向着高目标前进。

结束语

目前我国的经济水平提高，带动了建筑行业飞速发展，建筑工程也向着新的高度出发，对建筑工程造价的动态管理也更加重要，相关部门应把握好动态分析，提高建筑工程的可行性和科学性，将工程造价的动态管理落实到位。

参考文献

[1]杨德才. 浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J]. 科技与企业，2013，17：104.

[2]王伟. 基于全过程造价管理理念下的施工阶段工程造价动态控制研究 [D].昆明；昆明理工大学，2010.

（作者单位：中泰百聪工程管理有限公司江苏分公司）