刘士辉

摘要：在社会经济的发展与城市的建设中建筑工程属于重要的组成部分，同时建筑施工的管理措施与水平也会对社会的经济发展水平产生很大的影响。因此作为建筑企业为了收获更大的经济收益与发展前景，需要加强对工程的管理水平，从而保证工程的整体施工效率。本文主要针对的是建筑工程中造价管理的超预算问题的主要原因进行分析，从而提供有效的控制措施。

关键词：建筑工程；造价超预算；重要原因；控制

引言

在建筑工程的管理工作中，造价管理属于重要的组成部分，造价主要是对工程中花费的成本进行分析，结合工程的施工进度与质量做好造价的控制与管理。但是在实际的造价工程管理中出现的超预算问题比较常见，这主要是由于资金的不合理使用与资源的浪费导致的。引起这一问题的主要缘由有很多种，结合具体的原因采取对应的控制措施，从而提高建筑工程造价的管理效果。

1建筑工程造价超预算原因分析

1.1受设计变更的影响

建筑工程的设计对整个工程的影响非常大，尤其是后期的施工与造价的控制。但是在施工的过程中由于施工周期长与材料市场环境的影响，导致工程造价的管理工作中存在很多的不良因素。如果设计阶段出现质量问题就会与后期的施工之间存在很大的不同，从而导致需要对设计进行修改，这对于造价的影响也很大。一些施工的企业为了提高企业的工作效率就会导致与设计单位之间的沟通存在滞后的问题，从而给工程带来返工的影响，增加了造价成本的支出。

1.2受预算编制方法的影响

在建筑工程的造价工程管理工作中涉及的主观客观因素众多，如工程施工图的设计、施工材料的选择、施工设备应用、施工队伍的管理甚至天气原因等，这就要求工程造价人员在从各方面考虑，稍有不慎就会使整个工程造价不完整，最后让整个工程的花费严重超出预算，给建筑企业造成直接经济损失。所以一个科学合理的完整的工程预算才能让整个建筑工程顺利的完工。才能实现建筑企业的利益最大化。

1.3材料因素调整不利

建筑工程中主要的成本支出就是施工材料，由于影响建筑工程材料的价格波动的因素众多，建筑工程材料时长竞争激烈，导致工程建筑材料价格时长有大幅度的波动。这种情况下如果建筑企業没有及时掌握价格信息，没有对材料价格的波动做出预防措施，就导致建筑工程的材料款部分超出预算。还有写建筑企业在开展工程前没有对工程的预算、价格执行标准等进行详细的研究，致使开工后对于建筑工程材料价格的波动不能做出全面调控，只能高价采购，从而导致建筑工程材料大大超出预算。还有许多建筑企业在使用新材料和系技术的时候，因为没能提前掌握新材料和新技术性能及工艺，致使工程质量不达标，从而大大的超出了工程预算。

1.4忽视工程施工阶段造价控制

根据当前的情况来看，在造价工程中一些施工企业存在很多错误的观点。由于对造价预算的控制重视程度不够，导致造价预算工作的问题非常多。更多的时候注重的是工程竣工阶段的成本核算，而忽视了前期与施工阶段的成本管理，从而导致工程的造价超预算问题出现。由于不够重视从而导致工程造价超预算问题更加的突出。

2加强建筑工程造价预算控制的有效措施

2.1提升预算编制质量

在建筑工程的造价管理工作中，造价控制具有重要的作用。所以应该要使预算的编制贯穿整个建筑工程的始末。建筑企业要在项目开展前对会影响工程造价的因素进行全面的考虑分析，制定出一个清晰明了的资金应用的计划，这样才能应对工程开展过程中的突发状况，才能防止工程造价预算超出严重的问题。要想提高预算编制的质量首先，工程预算相关的编制人员要对建设工程进行全面了解分析，如本工程的建设要求及标准、经济目标等，然后在对工程现场进行全方位的勘测、考察后再进行预算编制。其次，预算编制人员要以设计的施工图纸、勘测单位的勘测报告数据等作为重要依据进行预算编制。再次，清楚的计算工程的施工量，清楚的了解工程中需要用到的材料的种类型号数量后，根据市场材料的价格变化规律进行预算编制，清楚的计算损耗，保证预算的精确度。最后，预算编制人员，要熟练掌握施工工序，分门别类进行预算编制，防止出现遗漏、重复等现象。

2.2强化编制人员能力与素质

在建筑工程的造价编制过程中需要专业技术人员的支持，造价编制的特点首先表现为专业性强，其次表现为综合性强，还有明显的特点是政策性强。因此工程预算编制人员需要有较强的专业素养。相关编制人员不仅仅要掌握基础的预算知识，还要对建筑行业的法律法规、建筑材料、工程造价等方面都要有所掌握并且熟练运用，才能制定出专业合理的工程预算。并且相关预算编制人员还要端正自己的工作态度，要严谨的面对预算工作，遵守职业道德。建筑企业要定期进行在职人员的专业培训及深造，重视对在职人员的专业素质等方面的培养。建筑企业还可以组织行业内的交流学习，对预算编制进行探索研究。最后建筑企业还要吸收先进的管理方法，采用科学的工作方式及方法，提高相关工作人员在预算工作的效率。

2.3大力加强对建筑工程施工材料的调控

建筑工程的施工中涉及到很多的施工材料。所以建筑企业必须要对施工材料的管理和调控制定出一个合理的机制和体系，摒弃之前不合理的管理机制体系，制定出新机制体系。建筑企业要对涉及到的建筑材料在施工前进行价格、质量、性能、施工技术等方面进行全面的调研建立出调研网络体系，方便后期的材料选择、采购等后续工作的持续进行。建筑企业还要对建筑工程预算涉及到的材料选择进行细化针对价格影响价格标准的因素等，进行长期的分析及管理，来防止建筑材料时长价格的波动建立出建筑材料的分析体系。最后还要制定出控制体系来使建筑材料的性能发挥出该有性能，对技术与管理体系进行合理的调整，必要时进行控制，这样才能避免在材料的使用及管理中出现浪费，严重超出预算。

2.4重视项目实施阶段的预算执行

建筑工程的造价管理工程中资金会使用到很多的环节。但是现在建筑市场的常态就是，不了解情况盲目投资的情况众多，所以作为项目管理方要在项目开展的过程中严格控制预算的执行，让资金使用合理。由于建筑工程建设受诸多因素的影响，如受到政策影响、自然环境影响甚至技术原因的影响导致工程造价发生变化。对于一些自然原因这种不可抗力的影响无法控制，但是在建筑工程开展过程中还是需要相关人员做好防护措施，将伤害损失降到最低，避免更大的经济损失；但是对于技术原因等因素的影响，需要相关人员在工程造价开展的过程中，使用专业的施工人员，全面落实管理者对施工队伍的监管，提前分析可能影响施工技术的因素，提前做好管理规划。这样才能让每项资金运用合理，防止工程造价超出预算严重的问题。

结语

随着我国城市建设水平的提高，对于建筑工程的管理要求也不断的提高。针对于建筑工程的施工管理工作中涉及到很多的内容，其中比较重要的就是造假管理。建筑造价管理工作中由于诸多原因的影响会导致超预算问题的出现，这些问题对于整个工程的的影响非常大。因此需要提高对超预算造价管理的控制，从而保证建筑工程的施工质量与施工安全，提高工程的顺利施工水平。

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（作者单位：中电建冀交高速公路投资发展有限公司）