倪忆文

在社会经济体制改革和社会主义市场经济的深化发展下出现了新会计制度。新会计制度的出现对企业财务管理产生了深刻的影响，但是从实际发展情况来看，一些企业的财务管理没有和新会计制度内容相适应，为此，文章在阐述新会计制度内涵、模式及其对企业财务管理影响的基础上，结合现阶段企业财务管理存在的问题，具体分析新会计制度下财务管理模式的创建策略，旨在更好的促进企业管理发展。

随着全球经济的一体化发展和我国改革开放进度的提高，国内市场的竞争力渐渐加强，在我国市场竞争环境日益激烈的今天，会计制度发展的重要性作用逐渐显露出来，所以为了使会计制度更好的适应市场环境发展的需要，需要相关人员改革原有的财务管理制度模式。2007年，新的会计制度应用落实，新会计制度对促进企业财务管理的标准化和规范化发展、提升财务核算信息质量和精准性起到了重要的作用。

一、新会计制度概述

（一）内涵

会计制度主要是对商业活动中各类商业往来、财务交易账务的分类、归纳、整理，之后向上上报的制度。会计制度是各个组织机构会计工作所必须遵循的法则。国家统一的新会计制度主要是指国务院财务部门按照国家会计法则制定的能够对企业会计核算、会计财务管理、会计财务制度进行规范管理的制度。

（二）模式

第一，集权模式。集权模式下的企业财务管理主要是指企业总公司财务部门掌握企业财务管理、财务决策的主要权利。子公司或者各个组织单位财务部门所拥有的权力和责任相对较小。集权模式下的财务管理采取的是集中管理，在很大程度上降低了企业发展成本，实现了对各类资源的合理优化配置，能够最大限度上企业财务管理对企业发展的重要作用。第二，分权模式。分權模式下的企业财务管理和集权模式相反，子公司对企业财务拥有更多管理权，在资源分配、资金福利上也拥有更多自主决策权，能够调动企业子公司运作积极性，激发各子公司的发展潜能。

二、新会计制度对企业财务管理模式的影响

（一）新会计制度对企业财务处理范围的影响

新会计制度和传统会计制度存在的最大差异是新会计制度对事业单位、企业组织财务处理范围有着十分重要的影响，这种影响不仅能够推动企业财务管理模式变革，而且能够增加企业利润。具体表现在：在新会计制度下，企业的短期的现金股利收益不需要进行财务处理，企业所获得的利润也只能作为短期投资使用，企业财务管理发展只能通过股利的转让来获得收益。

（二）新会计制度对财务管理模式的影响

确切的说，在旧会计制度下企业财务管理工作模式比较严格、死板，旧会计制度不可更改的内容较多，无法灵活多变，但在新会计制度背景下，企业财务管理人员可以更灵活运用财务信息，而且对财务负责人增加了新的评价标准，改变了财务管理模式。

（三）新会计制度对企业融资和投资的影响

在经济全球化发展影响下我国与国际市场发展越来越紧密，我国推广落实新会计制度的目的之一就是达成国际会计趋同，让我国财务管理和国际接轨，提升我国企业在国际市场的竞争力，加快我国企业与国际市场的接轨，提高企业财务信息透明度和质量，提升企业财务管理能力。在新会计制度的保证下企业财务信息质量会得到显著提升，财务信息质量的提升可使企业的融资渠道更加丰富，加快企业融资，为企业融资制造有利条件。另外，随着经济的快速发展，企业投资广泛化，可投资面也会逐渐增多，在新会计制度背景下突破了行业界限，加快了各个行业之间的联系，新会计制度的落实将会加快我国经济发展的进程。

（四）新会计制度对企业财务管理理念的影响

新会计制度的实施，给企业的财务管理模式发展提出了新的变革思路，使包括国家事业单位和各企业组织在的机构形式的财务管理发生了巨大的变化。各大组织机构为了适应新会计制度的变革发展开始创新自身内部财务管理模式，是下了财务组织机构透明化发展，为各类资源的合理高效利用 提供了重要支持。另外，新会计制度的实施也是的企业财务管理理念发生了深刻的变化。管理者对财务管理的认识提升，财务管理在企业发展中的价值提升。

三、新会计制度下财务管理存在的问题

（一）新会计制度下财务管理理念落后

新会计制度规定，企业财务管理的主要任务是实现企业发展价值的最大化，应用先进的思想理念进行财务管理。但是在实际工作中，企业财务人员深受落后思想观念的影响，无法充分发挥出新会计制度在企业财务管理中的作用。

（二）新会计制度下财务管理内部控制不完善

在新会计制度的是时下，各个组织机构的财务管理模式得到了进一步发展，但是企业财务内部控制管理仍然存在一些问题，具体表现在企业内部财务管理制度改革滞后社会发展需要、组织单位财务管理控制机制不健全、各项财务控制规范无法发挥自身作用、财务管理违法事件频发。

（三）新会计制度下财务管理运行机制不完善

新会计制度下财务管理运行机制不管是集中化发展还是分散化发展都无法解决领导和被领导的权责关系、资金分配问题，加剧了财务管理矛盾。企业的一些单位组织在财务处理流程上存在缺失，无法实现上传和下达的有效统一，下属分公司财务管理机构和总公司的中央组织机构管理脱节，不利于实现企业财务管理的稳定发展。

（四）新会计制度下财务管理模式亟待更新

现阶段，新会计制度下的企业财务管理模式不够合理，无法满足企业现有发展需要。一些企业的财务管理权限较为分散，各个子公司的财务管理不统一，在无形中增加了企业发展风险。

（五）新会计制度下企业财务管理风险评定体系不完善

企业财务管理存在一些风险，这些风险如果得不到有效的处理将会制约企业的发展，甚至还会使得企业出现破产的现象。财务风险的出现不利于企业稳定发展，需要建立财务风险预警机制。但是从实际发展情况来看，企业财务管理缺乏必要的预警机制，在财务管理的过程中 容易出现恶性财务事件。

四、新会计制度的完善策略

（一）树立科学的财务管理理念

新会计制度的颁布主要着眼于企业的长远发展，在新会计制度的规定下，企业发展需要充分利用新会计制度。而实现对新会计制度的有效利用需要抛弃原有的财务管理理念、管理方式，树立全新的管理意识，在工作中调动一切积极因素挖掘财务管理人员的管理意识，增强财务人员的主人翁意识，提升财务人员的工作水准。

（二）完善企业财务管理部门

在新会计制度的规定和社会主义市场经济环境下，企业财务管理需要实现分层管理，将财务管理工作充分渗透到各个部门中，加强对各项财务工作的有效管理。企业在进行财务管理的时候需要密切关注企业的资金走向，使得资金流动符合新会计制度规定，在对资金合理、高效利用的情况下实现对企业财务投资、生产的规范化管理，提高企业发展社会效益和经济效益。

（三）提升财务会计人员综合素养

财务会计人員是提升新会计制度下企业财务管理水平的关键，也是落实新会计制度的重要主体。但是从现阶段企业财务管理发展实际情况来看，企业财务人员综合素质不高，在财务管理工作中的思想仍然停留在传统阶段，不了解新会计制度对财务管理的要求。为此，需要企业调动一切积极因素加强对企业财务管理人员的培训，提升企业财务人员的聘用门槛和标准，完善相应的激励机制，不断提升企业财务管理人员的综合素质和工作能力。

（四）完善企业财务管理运行机制

为了更好的促进企业财务管理发展，需要加快建立完善的企业财务管理运行机制。在企业财务管理运行机制中需要完善企业内部审核制度，明确企业各级财务管理人员的工作职责，从根本上杜绝出现违法行为。另外，企业还需要根据自身发展实际情况制定有效的财务审核制度，提升企业内部监督水平，为企业财务管理发展营造健康、绿色的环境。

（五）建立预算管理机制

针对现阶段企业财务各部门合作意识不强的问题，企业管理者需要带领员工转变财务管理意识，加强对新会计制度的理解和认识，使企业全体员工树立财务管理和自身利益密切关联的思想意识，实现全面化的财务管理。在企业财务预算管理机制建立完成之后，结合企业自身发展需求和机制运行的稳定来对企业内部资金实行全面管理，规范企业资金的投入和产出管理。

（六）健全企业财务风险评定系统

为了有效预防企业财务管理风险，需要企业加快建立财务风险评定系统，保证企业财务信息的安全。信息技术的快速发展虽然提升了企业财务管理成效，但是在无形中也加大了企业财务风险。企业财务风险评定系统的建立能够在合理优化配置各类资源的基础上加强对各个部门 工作的监督，实现企业运营管理职位和财务管理职位的分离，保证企业财务会计信息的安全。

五、结语

综上所述，在我国社会经济的不断发展下，原有的企业会计管理制度不再适应各个企业的发展需要，企业财务管理迫切需要一种新的体制和制度规范。新会计制度的出现和发展对企业财务管理模式产生了深刻的影响，也对企业财务管理提出了更高的要求。在新的历史时期，企业想要提升市场竞争力，需要加强企业财务管理，积极转变财务管理思想，建立健全完善的企业财务管理机制，完善企业财务管理模式，提升企业财务部门人员的工作能力，从而更好的促进企业财务管理发展，增强企业的市场影响力。（ 作者单位为浙江省湖州市中医院）