王晶　刘学冬

摘 要：《全民健身计划（2016―2020）》提出，到2020年群众体育健身意识普遍增强，参加体育锻炼的人数明显增加，群众身体素质稳步增强。随着共享经济模式的不断发展以及接受者不断增多，将全民健身与共享经济相结合成为一种新的可能。本文以全民健身为主线，提出构建健身一卡通平台，分析以共享经济推动全民健身的可能性与现实意义。

关键词：共享经济；全民健身；一卡通；行业发展

在全民健身浪潮下，健身行业必将以更迅猛的趋势发展，而与此同时，全球共享经济处于高速发展期，参与共享经济的人口不断增多，共享经济平台收入大幅提高，共享经济领域不断拓展。因此，以共享经济模式改善健身行业的散乱现象，将健身闲置资源整合起来，实现健身行业利益最大化，是健身行业一个值得考量的发展方式。

一、全民健身浪潮的出现

全民健康是国家综合实力的重要体现，是经济社会发展进步的重要标志。全民健身是实现全民健康的重要途径和手段，是全体人民增强体魄和幸福生活的基础保障，实施全民健身計划是国家的重要发展战略。全民健身计划是指为深入贯彻落实科学发展观，坚持体育事业公益性，逐步完善符合国情、比较完整、覆盖城乡、可持续的全民健身公共服务体系，保障公民参加体育健身活动的合法权益，促进全民健身与竞技体育协调发展，扩大竞技体育群众基础，丰富人民群众精神文化生活，形成健康文明的生活方式，提高全民族身体素质、健康水平和生活质量，促进人的全民发展，促进社会和谐和文明进步，努力奠定建设体育强国的坚实基础而制定的群众体育发展计划。在国家的支持以及健身浪潮的推动下，越来越多的国民重视健身，而我国人口老龄化也提高更多的老年人对体育健身的需求。全国各地每年都会举办各种体育活动，包括每年一次的“全民健身宣传周”活动，使群众体育健身意识进一步增强，体育活动普及程度显著提高。在一些大中城市，为健康而消费成为新时代提高生活质量的一种时尚，一些新兴体育项目，如攀岩、马术、跆拳道等运动，受到年轻人的青睐。因此，全民健身浪潮将愈发向前推进。

二、健身行业现状

在全民健身浪潮下，处于发展阶段的健身行业必然成为服务行业新宠。同时，随着肥胖等问题加重、生活压力加大，越来越多的经济型用户走进健身房进行跑步、瑜伽、健美操等运动，在保持健康的同时也满足了减压，社交等需求。但是，健身行业看似发展迅速，发展前景广阔，却依旧存在诸多方面的问题，主要包括：

（1）很多对健身感兴趣的普通用户没有办过健身卡，对坚持健身的“困难”估计不足，在销售人员的“蛊惑”下办理了健身卡，但事后由于工作繁忙、生活节奏快等原因并未消费过几次。并且健身房收费门槛较高，所以对于这些用户来说，办理健身卡并不是明智之举，因此，健身行业并未完全扩展到普通大众的生活中，健身房客户群有所限制，愿意办理健身卡的只是少部分，健身行业收入稳定但难以得到提升。

（2）会员服务水平较低、教练流动性大导致会员续卡率偏低。从长期发展来看，健身行业需要培养会员运动习惯，提高续卡率，维持稳定的现金流。但是在预售制模式下，健身行业往往重视会员办卡的短期利益，而忽视后续服务，导致健身房难以持续发展，后劲不足。

（3）健身行业进入门槛低，市场上的健身房多为自营模式，连锁店规模小，分店数量少。大多数的健身房规模质量参差不齐，会费也有所差别。而且一个健身房的会员卡只能在单一门店使用，给会员造成了极大不便。近八成会员每次健身的时间基本在一到两小时，且时间多为下班后的下午六点至晚上十点之间，这也造成了健身房使用的时间段差异，在健身高峰时期出现场地拥挤、设备数量不足等问题。

显然，要使健身行业可持续发展，在全民健身的背景下，健身行业更应具有更为合理且前沿的发展、经营方式。

三、健身一卡通――以共享经济推动全民健身

1.共享经济与全民健身

共享经济指以获得一定报酬为主要目的，基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种新的经济模式。其本质是整合线下的闲散物品、劳动力、教育医疗资源。共享经济是人们公平享有社会资源，各自以不同的方式付出和收益，共同获得经济红利。共享经济将成为社会服务行业内最重要的一股力量。现如今，在住宿、交通、教育服务、生活服务以及旅游等领域，发展良好的共享经济公司不断涌现，例如，车位共享、交通工具共享、专家共享、导游共享等。健身行业作为服务行业中迅猛发展的一分子，也很容易与共享经济相结合，共享健身仓就是一个很好的例子。下载App进行注册，随后支付押金，扫二维码开门，之后街头4平方米的小仓就属于用户的活动空间了。从扫二维码开始进入计时，共享运动仓按时付费。共享运动仓的出现，把健身的门槛直接降到了大众都可以接受的范围内，并且方便使用，其才刚刚发展，就已经获得了资本市场的青睐。可见，以共享经济推动全民进行体育锻炼，从而促进健身行业发展，是值得社会推广的。

2.健身一卡通的提出

为改善健身行业管理困难，整个市场分布散乱，不同地区不同时间段资源使用不均等现象，同样结合共享经济模式，创造健身一卡通平台。健身一卡通如同一股中间力量，协调各个健身房之间的利益关系，它可以是实物卡也可以是手机App页面，会员办卡后可同时享有多家健身房的服务。

顾客在下载App时，手机页面会让其选择愿为会员的健身房数，然后让顾客选择相应数目的健身房，此时顾客会根据自己平时的喜好，选择更适合自己的健身房。当然，用户所支付的价格随选择健身房数目的不同也有所差异。此后，顾客可随时在App上看见自己所选的几个健身房此时健身器材的使用情况和健身教练的工作情况，顾客便可根据自己时间规划选择去健身房的时间以及去哪家健身房。这样，健身房的闲置资源便可得到充分的利用，而不会出现不同时间、不同地点健身人数差异较大，健身房闲置资源太多的情况。顾客可去到多个健身房，就会在心里有所比较，这样各个健身房就会不断完善自己的管理服务机制，整个行业能够得以良性发展。

健身一卡通作为一个中间平台，要怎样让各健身房愿意与其合作，又怎样实现盈利呢？健身一卡通必须要实现双赢，并且健身房的盈利不能低于其原来的盈利水平，才能让这一共享继续下去。健身房在正常经营的情况下，将部分会员名额出售给一卡通平台，一卡通平台将所有名额进行整合，顾客选择多个健身房后，健身房会折算最优价格进行收费，健身房得以赚取中间差，而健身房在正常营业的同时亦可有更多盈利。当然，这其中的盈利形式还需进一步完善。不过，健身一卡通平台多适用于市场上规模较小的健身房，对于在市场上已占有很大份额，有较强盈利能力的高端连锁健身房是不太适用的。

3.健身一卡通的特色及創新点

（1）国内现有的一卡制健身房，多为连锁店，且多聚集在东部发达地区，同品牌下可以通用，特色单一。项目组所倡导的健身一卡通产品，将汇集多个不同健身房品牌，特色丰富，以弥补西部地区由于偏远落后，健身房连锁店少，规模小发展模式单一的问题。

（2）若可以实现地区健身房一卡制，增加弹性机制，让会员更方便进行健身活动，提高身体健康状况，会员幸福感得以提升。同时，引导健身房研发特色课程，以吸引会员增加收入。健身一卡通的会员也能接受更多的特色课程服务，提升其积极性。

（3）若健身一卡通产品得以实现，健身房资源流通性也得以增强，高端场地健身器材的淘汰后可直接转卖给较低端健身房，提高健身器材的循环使用率。此外，消费者流通性增强，健身房消费者容量得以提升，教练的收入来源增多。

（4）在共享经济火爆的背景下，推出健身一卡通的健身产品，使健身房资源得到合理配置，充分利用各类资源为会员带来更实质性的利益，也为健身房带来更大的利益。

（5）会员签约一个以上的健身房，就可更大程度体验不同健身房的特色活动。增加会员锻炼身体的积极性。由于一卡通用，增加了会员训练的弹性机制，可以以此来弥补各类时间冲突影响锻炼，提升会员幸福感。

四、共享经济与健身行业相结合的现实意义

从我国体育产业的发展前景来看，国家对体育产业的重视程度日益提升，将全民健身上升为国家战略，推出一系列产业政策积极扶持体育产业的发展。同时，中国全民健身意识觉醒，全民健身人数持续增加，中国居民可支配收入的稳步增长，消费升级也将会使得体育消费潜力得到更大程度地释放。按照国际通行标准，当人均GDP达到5000美元，体育产业会呈现“井喷”态势，目前中国人均GDP已达到8000多美元，但人均体育消费只相当于全球平均水平的十分之一，随着消费从生存型向发展型转变，未来体育消费潜力将会得到更大程度地释放。

我国传统健身俱乐部渗透率低，远远不能满足我国居民日益增长的体育消费需求。中国的健身行业规模偏小，与我国的综合国力和人口数量严重不匹配，远远不能满足日益增长的市场需求，未来存在巨大的发展空间。居民消费升级注重身心健康，以及智能化、互联网化和社交媒体共同驱动行业成长的背景下，共享健身在我国应运而生，以碎片化、社交化和商业模式更为丰富等特性满足群众的运动需要，受到群众的青睐。随着共享经济的不断发展以及国民健身意识的不断增强，与共享经济相结合的健身行业若能正确管理，合理运营，健身行业便会被越来越多的民众所接受，全民健身也将落到实处，逐渐实现全面小康的奋斗目标。

参考文献

1.李中文.广泛开展全民健身活动恰逢其时.人民网体育频道，2017-11.

2.“开门吧”App，要做联合办公版的Airbnb.人民网，2016-3.

3.2016―2022年中国商业健身市场深度评估及未来发展趋势报告.中国产业信息网，2016-9.

（责任编辑：兰卡）