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建筑工程预算与工程成本控制分析

2018-05-14韩冰

今日财富 2018年34期
关键词:预算编制指标成本

韩冰

在建筑工程当中,预算和成本控制之间具有紧密的联系,可以说预算是成本控制的指导,限制了成本控制的开展范围和最终效果。因此,要想提高工程成本控制的有效性,做好预算是非常关键的。因此,本文首先针对建筑工程预算和成本控制之间的关系进行了分析,然后探讨了做好预算提高成本控制效果的一些措施,希望可以给相关人士一些参考。

工程预算在建筑工程开始前都是需要进行的一项工作,通过预算对工程整体的收入和支出情况作出整体的规划,从而反映出工程建设所能取得的经济效益。工程预算是经济核算、成本控制、施工计划编制等一系列工作的基础所在。因此,对于建筑工程的管理人员来说,就需要认识到预算与成本控制之间的紧密关联,通过做好预算,强化工程的成本控制效果,从而确保企业的经济效益实现最大化。

一、建筑工程预算和成本控制之间的关系

预算是一个比较宽泛的概念,从建筑工程实际来讲,概算、估算和预算这三类,都可以被统称为工程预算,具体的预算方式也有不同。建筑工程预算,可以分阶段进行,也可以分项目进行。分阶段进行预算,就是根据建筑施工的不同阶段来进行预算,而分项目则是根据不同的施工分项作出预算。不管是哪种预算模式,和工程成本控制之间都具有紧密的关系,能够产生多方面的作用。

首先,预算指明了成本控制的范围。预算会对建筑工程中的各项成本支出进行全面的考虑,也就是说在预算方案中,就对建筑工程的各个成本因素实现了归纳汇总,指明了成本控制的范围。所以成本控制工作的开展,便可以根据预算方案中涉及到的具体项目来进行。

其次,预算明确了成本控制的一些标准。成本控制工作的开展,需要有具体的标准来予以规范约束,比如在采购方面,不同的材料是什么价格,都应该有个标准。而在工程预算中,基本上对于各方面的成本标准都有说明,比如采购方面,对于不同的材料,在预算中就有具體的价格。在进行成本控制的时候,便可以根据预算中的一些成本标准来执行控制管理的工作。

最后,预算可以实现成本控制的简化。成本控制在建筑工程中是一项难度较大的工作,而且涉及到的面比较多。而工程预算作为成本控制的基础,可以在诸多方面给予其指导和规范,让成本控制更加简单便捷,能够提高成本控制的效率。

二、做好工程预算提高成本控制效果的可行措施

预算和成本控制之间具有密切的关联,对于相关的人士而言,就需要做好工程预算的相关工作,推动成本控制的不断发展,让建筑工程能够取得更大的经济效益。

(一)在预算中要全面纳入各方面成本

要想通过预算来促进成本控制工作的进步发展,那么就需要在预算中,将各方面的成本全面纳入进来,确保预算的完整,为成本控制提供可靠的参考。比如在材料预算这一块,涉及的成本就有采购、运输、库存、质量检测等多个方面的成本项目,在进行预算编制的时候,就需要将这些不同方面的成本全部纳入进来,不能出现遗漏。比如个别建筑项目在材料预算中,就忽视了运输方面的成本,没有将这方面的成本考虑进来。但是在实际施工时又会支出这方面的成本,如此一来就会制约成本控制工作的展开。所以,在进行预算时,需要对各方面的成本全面考虑,同时还需要加强复核,确保不存在遗漏的成本项目,让工程预算更加科学完善。如此一来,便可以对成本控制起到积极的指引作用。

(二)要在预算中明确成本指标

成本控制工作的开展,需要有具体的指标来指导实践,因为从成本控制的角度来讲,只有对应的指标明确,才能让相关工作把握好尺度。如果成本指标确立不当,那么就可能导致成本控制用力过猛或是程度不足。因此,在进行预算编制的过程中,就需要对相关的成本指标予以明确。具体而言,应该以成本控制作为预算编制的指导理念,在节省成本的理念之下,在预算编制中对对各项成本进行对应的指标建立。比如对于施工材料物资,钢筋材料不同类别的单价、一阶段钢筋材料的总价等等,都需要给出一个具体的价格变动范围,作为成本控制的标准。

(三)通过信息技术加强预算和成本控制的融合

工程预算和成本控制之间具有深厚的联系,对此,可以通过信息技术来加强二者之间的融合,使其成为一个整体,让建筑工程的整体成本能够得到有效的缩减,从而提升工程的经济效益。比如,可以将BIM技术运用进来,根据工程预算构建一个成本模型,然后根据这个模型,来指导成本控制工作的开展。不仅如此,还可以分阶段、分项目来进行成本模型的构建,让成本控制工作在可以工程预算的指导下更加细致。

三、结语

在建筑工程的建设过程中,预算是工程前期一项非常重要的工作,需要理解预算和成本控制之间的内在关联,然后通过一系列合理的手段做好预算工作,推动成本控制的发展进步。(作者单位为中铁十七局集团)

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