宋迎

近年来，中国体育消费不断升级，受国内资本频频青睐，互联网巨头相继涉足，腾讯早在15年前便开始布局，如今已成为掌握赛事运营领域最重要话语权的“玩家”之一。本文通过对腾讯体育商业模式、营销方式、运作模式等进行梳理剖析，以期为“互联网+体育”产业发展提供借鉴。

“胖企鹅”玩转体育界

在政策激励、技术带动、市场基础利好，以及我国经济水平和居民健康意识提升等综合因素的驱动下，我国体育产业快速发展，产业规模高速增长。2014年国务院发布46号文件，将体育产业上升为国家战略，此后地方也陆续出台相关政策文件扶持发展，产业规划愈加清晰；互联网、大数据、高清视频、智能设备等新技术逐渐在体育产业中有了长足应用，大大丰富了用户体验和产品类型；虽然中国体育消费观念相对落后，但体育潜在消费人群规模巨大，预计未来十年将达到顶峰，将为体育产业发展提供广阔市场空间。据国家统计局今年年初发布数据，2016年我国体育产业总规模1.9万亿元，增长率达11.1%，占GDP比重增长至0.9%。在中国体育市场蓬勃发展的背景下，各路资本纷纷进军体育产业。

作为互联网领域资深玩家，腾讯早在2003年便开始布局体育媒体领域，15年来一手打磨媒体内容，一手打造生态体系，不断深度挖掘体育的用户价值和商业价值，同时积极制作原创赛事吸引娱乐粉丝，扩大多元化服务。凭借丰富的IP资源、先进的技术和出色的内容制作与运营能力，腾讯体育从“体育新星”一路进阶为“体坛一霸”。……