彭虹

本文展開对科技服务企业部门绩效考核问题与对策的分析，其主要目的在于了解科技服务企业的发展现状，以及此类企业部门绩效考核发展情况。在经济文化快速发展的新时代下，科技企监的数量日益增多。但在诸多因素的影响下，多数科技服务企业部门在对绩效考核进行管理时，仍存在一系列的问题。针对此种现象，本文在研究中首先对科技服务企业部门绩效考核存在的问题进行了深入的分析。同时，重点研究了科技服务企业部门绩效考核问题的解决对策。

科技服务 绩效考核 制度性

前言

在改革开放深入实施的基础上，我国各企业均得到了一定的发展机遇。与此同时，科技服务类企业经过对自身发展状态的了解，也实现了对企业的全面创新。但在创新过程中，由于科技服务类企业受计划经济体制的影响严重，企业部门对绩效考核问题进行管理时，仍存在些许不足之处。本文在研究时，通过对科技服务企业部门绩效考核问题及对策的探究，可以为日后促进科技服务类企业的的快速发展，奠定坚实的基础。

科技服务企业部门绩效考核存在的问题分析

（1）部门团队绩效考核意识缺乏

通过对科技服务企业部门绩效考核现状的分析，发现其存在的首要问题是团队绩效考核意识缺乏。在科技服务企业经营发展期间，受传统的考核制度和计划体制影响，部分科技服务企业并未认识到绩效考核之于企业未来发展的重要性。因此，科技服务企业部门的管理者，从根本上缺乏对绩效考核意识。认为绩效考核的存在，主要是针对个人进行设计的，可以称之为个人绩效。此种认知在一定程度上导致绩效脱离了原有的意思，使个人目标与企业的团队发展日标脱轨，影响了科技服务企业的发展。

（2）部门缺乏明确的绩效考核目标

现阶段，科技服务企业部门绩效考核普遍存在绩效考核目标不明确的现象。通过对不明确绩效考核目标的分析，可以发现其目标的不准确，与企业的价值判断、政治因素和利益因素等，均具有密切的关系。深入分析企业部门缺乏绩效考核目标的原因，明确企业组织内部缺乏能够量化的考核目标，此种量化考核目标的缺乏，导致企业发展进程中无法对组织战略利益和个人利益的关系，进行全面的反映。最终，导致科技服务企业部门绩效考核发展受到限制。

（3）部门绩效考核制度性不强

在科技服务企业经营发展中，其部门绩效考核还存在制度性不强的问题。其制度性不强，主要表现在，科技服务企业部门绩效缺乏相应的制度规定。现阶段，受诸多因素的影响，企业部门绩效考核开展期间，并未根据企业的实际情况，制定与企业发展相适应的绩效考核制度。此种现象导致科技服务企业在发展中对员工实施绩效考核评价时，缺乏可以遵循的制度规定。由此，将会在极大程度上致使部门绩效考核制度缺乏规范性，限制此类企业的可持续发展。

科技服务企业部门绩效考核问题解决对策

（1）提高部门团队绩效考核意识

针对科技服务企业部门绩效考核存在的团队健绩效考核意识不足问题，在改善企业部门绩效考核现状时，应充分提高部门团队绩效考核意识。一方面， 科技服务企业管理者要加强对团队绩效考核的重视。通过学习、培训等方式， 提高对团队绩效考核的认识，明确团队绩效考核对企业和个人发展的重要性。 另一方面，加强对团队绩效考核的宣传。在明确团队绩效考核重要性的基础上， 在企业各部门展开对团队绩效考核的宣传，使各部门员工都能够认识到团队绩效考核的重要性，提升企业整体的团队绩效考核意识。

（2）树立科学的部门绩效考核目标

在改善科技服务企业绩效考核现状时，需要根据企业的实际发展情况，树立与之相适应的、科学的部门绩效考核日标。第一，分析企业绩效考核日标管理。通过对绩效考核目标的管理，明确绩效考核是需要企业管理者调动企业员 工的整体积极性，强调的是企业员工能够全员性参与到与上下级的沟通中，从而指导并帮助企业员工提高实现工作目标的能力。第二，结合绩效考核日标，规划绩效考核方案。根据制定好的绩效考核目标，依据员工在企业中的工作能力和未来发展前景，对其绩效考核方案加以规划。由此，为提高科技服务企业部门绩效考核水平，提供有力的保障。

（3）提高部门绩效考核制度性

针对科技服务企业存在的绩效考核制度性不强问题，应进一步提高部门绩效考核的制度性。其一，制定与企业发展相适应的绩效制度。结合科技服务企业的发展现状，依据企业员工的工作能力，制定比较科学合理的绩效考核制度。制度中应主要以绩效考核相关内容为主，归纳员工在绩效考核期间应注意的事项。其二，指导企业员工严格执行绩效考核制度中的规定。要求企业员工熟悉部门绩效考核制度中的相关内容，对于比较重要的要求和规定能够背下来。由此提高科技服务部门绩效考核的制度性。

结语

在信息网络化环境中，科技服务企业已经取得了突出性的成就。从某种角度而言，此类企业若想获得更好的发展前景，必须要在经营发展期间，加强对绩效考核的重视。但现阶段，仍有部分科技服务企业缺乏对绩效考核的关注，在一定程度卜限制了此类企业部门绩效考核水平。为此，本文在研究中针对现阶段存在的企业部门绩效考核问题，提出诸如提高部门团队绩效考核意、树立科学的部门绩效考核目标、提高部门绩效考核制度性等措施。期望通过本文关于部门绩效考核相关内容的探讨，为日后提高科技服务企业绩效考核水平，提供宝贵的建议。

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