刘立

在日趋激烈的市场竞争环境下，通过企业财务管理以及内部控制工作对促进企业发展具有重要意义。通过内部控制s财务管理能够提升会计信息的准确性，减轻各项管理工作的复杂性，更好的促进企业管理效率的全面提升。目前有部分企业未能全面认识到会计财务管理以及内部控制工作的重要作用，在开展各项工作的过程中仍旧存在诸多问题，对于企业可持续发展具有严重限裁作用，所以当前对企监会计的财务管理和内部控裁工作进行探究具有现实意义。

企业会计 财务管理 内部管控

在企业进行会计财务管理时，能够有效地提升企业的资金水平，降低企业在运营过程中产生的经济成本，同时也能够有效地保证企业财务管理的准确性、真实性。所以，在企业运行的过程中，需要加强对企业财务管理工作的重视度，完善企业财务管理工作的相关制度，注重电子信息处理技术的应用，不断加强对企业内部财务的控制，有效的促进企业的发展。企业财务管理、企业内部控制定义

企业在实际的运行当中，财务管理主要包含了企业的整体运行状况，企业会计人员采用对企业财务管控能够确保企业对财务变化状况及时的有效了解，以此来对企业财务管理当中所存在的一些风险及时的发现，从而及时的提出相应的应对策略，将财务风险有效降低。在企业的实际运行当中，采用内部控制在一定意义上能够确保企业的运行更加的规范以及合理，保证企业的运行效率获得提升。实现企业内部控制的合理科学性能够实现对企业管理运行过程的有效优化，对企业的运行成本降低，以此来将企业的经济效益有效提升，保证企业科学合理的发展。

企业会计财务管理与内部控制的重要性

（1）能提高企业的管理水平

企业在面对当前日趋复杂的市场竞争环境，需要通过加强财务管理工作以及内部控制来提升自身市场竞争力，促进企业的可持续发展。现阶段企业财务管理工作大多数都是由会计单位进行负责，主要对企业内部各项财务活动进行控制和管理，比如企业各项运转资金的流动情况、会计基本审核情况、财务发展状况等。目前企业各项管理工作需要着重突出财务管理工作的重要性，相关会计人员首先需要掌握企业财务基本变动情况，从而分析企业发展过程中所面对的各项潜在的风险因素，从而提前拟定应对措施将风险有效控制，更好的提升整体管理水平，提高企业市场竞争力。

（2）是社会经济秩序对企业的发展要求

当前我国社会主义市场经济发展较快，企业在新时期社会经济秩序下要想实现全面发展，需要全面加强财务管理与内部控制工作。在社会经济秩序下，企业通过自身发展建设活动获取更大的经济效益才是企业发展的根本任务。在完善的市场经济秩序下，企业开展生产经营活动需要注重资产中的风险要素，通过内部控制能够对经济成本预算以及财务审批工作进行控制，更好的促进企业资金的有序运转，通过综合性措施来全面提升企业资金的安全性问题，有效规避市场中各项风险要素。在市场经济秩序下，企业所需的会计信息需要具备一定的准确性，这样才能促进企业的全面发展。通过内部控制能够对会计信息进行审核，明确会计从职人员的基本工作职责，加强对财务管理工作的全面监督，更好的促进企业运行发展中各项工作的安全性。

（3）保护企业资金安全

在资本市场中，资金是企业经营与发展的基础，只有资金供应充足，才能确保企业的良好发展。在企业会计财务管理工作中，资金管理也是最为重要的组成部分，需要对资金的筹集、使用、记录进行全程的管理控制。内部控制是保护企业资金安全的重要手段，为企业资金安全设立了一道防火墙，与其他财会管理工作一同为企业资金安全提供保障。有效的资金管理要做到对资金的科学掌控，要确保管理工作的全面性和精细化。内部控制通过控制企业的周转资金占全部资金的比例，帮助企业调整项目成本支出，并盘点剩余资金，此外还包括对企业的物资采购和活动资金等进行调整控制。因此，内部控制工作的开展可以使企业资金配置更加合理，从而保证各个项目能够得到充足的资金支持。

当前企业会计财务管理和内部控制中存在的问题

首先，重视程度不够。尽管现在大部分企业都认识到了会计和财务工作的重要性，但是认识程度还不足以满足发展需求和应对出现的财务问题，一些企业甚至还停留在以往的财务管理模式之中，没有主动想办法跳出愈加恶劣的财务环境和财务制度，导致会计审核和财务等重要工作中出现了诸多难以解决的问题和缺陷，尤其是在一些小型企业中，财务制度不健全，对于资金的投入和日常支出没有做好相应的会计审核工作，企业的管理者忙于寻找新的商机和应对新的挑战，可是本末倒置，没有对自身的内部控制能力和水平有一个清晰明确的认识，对于会计财务工作不够重视，将如此关键性的工作当作细枝末节来处理，忽视财务管理漏洞，没有及时发现并去合理的弥补这些漏洞，导致问题严重化和扩大化，会逐渐渗透、蔓延到企业的各项经营业务工作之中，最后会降低企业的核心竞争力，发展会感到愈加乏力和难以为继。其次，管控制度缺失。对会计行为往往需要做好相应的制度规范，对管理控制制度的不完善，通常很难为其工作提供相应的指导，使得其作用没有体现出来，同时这样也会使得企业会计工作产生混乱。因为在这当中缺少相应的管理制度，企业内部当中的人员积极性也不是很高，因此也就使得工作的效率不是很高，这对于企業的长期发展非常的不利。再次，人员素质不足。企业会计人员一般需要在对相关会计知识了解的基础上还需要具有很好的素质。然而现阶段一些人员自身的素质水平很低，并且也缺少对自身知识的更新意识，使得企业内部控制以及财务管理工作的效率以及质量在一定意义上都会受到影响。

强化企业会计财物管理和内部控制的措施

（1）提高重视度

合格的企业经营者和会计财务管理人员必须清楚的知道企业的发展离不开会计财务管理及内部控制，只有明确这一点，并且加强对会计财务管理及其内部控制工作的重视，才能展开工作。企业只有加强重视之后，才能进一步的对会计财务管理及内部控制方法进行完善，健全企业的管理制度和规则，这样有利于会计财务管理及内部控制发挥应有的效力，增加企业经济效益，使企业更快的发展。提高企业高层的重视程度还不够，还要提高企业全体员工对待会计财务工作的重视程度以及认可程度，一些管理者和员工尤其长期以来养成的工作习惯和思维观念，让他们很难接收现在实行或者正在转型发展的内部控制管理制度和机制，在短期内可能会伤害到部分管理者和员工的利益，心中会产生抵触的情绪，这是内部控制工作的各项举措难以得到积极落实的一大重要原因所在，所以要解决这个问题的症结就是要同步的提升企业所有员工的职责意识，以及对新制度和新发展形势下的适应能力，不仅要保持关注和重视的态度，还要积极去适应发展带来的变革和变化，这样才能激发员工的工作积极性，主动去履行会计财务以及内部监督监管所制定的各项举措和实施策略，由此可见，人们的工作观念需要得到扭转，并向着正确的工作态度和观念方向持续进步。

（2）加强管理会计工作人员的专业性

在企业进行财务会计管理的工作当中，因为部分工作人员的专业知识水平，和自身的经验已较为落后，导致企业财务管理工作中会存在一定的问题。所以，财务管理工作人员需要加强对专业技能的学习，加强会计知识方面的更新，做到与时俱进。一名优秀的会计管理人员，不仅在专业上会具有丰富的工作经验，同时在面临问题的时候，也能够根据企业的实际情况制定m相应的解决对策。这样对于消除自身的消极形象、能够提供准确的财务管理信息以及市场的信用度具有非常重要的作用。所以企业在发展的过程中必须加强对财务管理工作人员的培训，提高相关的经验管理方法，只有这樣才能够提升企业自身的经济效益和精神文明的建设，保证企业在竞争激烈的市场环境下占有一席之地。

（3）健全内部控制制度

内部控制制度是企业开展内部控制工作的主要依据，应在工作过程中，注重总结和反思，不断对内部控制制度加以完善。针对于目前企业在财务管理内部控制方面存在的不足，可以采取以下几方面措施对内部控制制度作出改进：一是，建立健全岗位责任制，将内部控制工作的具体职责落实到岗位，使岗位人员明确工作任务，掌握工作方法，并对自己的工作成效负责。一旦内部控制出现问题，可以根据岗位职务及时查明原因，对工作作出改进，并追究相关人员责任；二是，在会计财务管理过程中，全面开展内部控制工作，根据企业经营的实际情况，制定内部控制工作的总体目标、执行计划，确保各项监督检查工作的全面性和及时性；三是，对企业的财务分配制度进行改善，使企业财产支出更加科学合理，并通过内部控制工作的开展，对资金流动过程进行动态监督，做到资金去向有据可查；四是，对会计财务活动的发票等记录进行统一管理，进行核实后分类保存，为内部审计工作的开展提供依据，促进企业财务管理的规范化发展，提高财务信息的真实性。

（4）对企业会计财务管理及内部控制进行有效监督

强化企业财务管理以及内控工作的监督力度，采用这种监督体系，实现有效的融人到企业的实际生产经营各个环节中，从而实现对于企业的正常活动的管理。同时，还需要加强对于企业会计财务管理以及内控工作的有效监督，确保会计信息的准确性以及真实性。

（5）合理确认内部的基本预算以及审批情况

企业在日常的生产运营过程当中，应该加强对各项工作的协调，只有企业内部各部门之间加强合作，共同努力，才保证企业的生产能够有序的进行，其中起到最大帮助作用就是企业财务预算管理。所以，不管在任何时候企业都需要加强财务预算工作的重视，并且将财务管理工作落实到实处。企业进行财务预算管理的过程中，应该遵守不相容职务分离原则，对于会计和相关的财务管理工岗位进行科学的配置，明确每一个岗位应负的责任和工作权限，就可以使企业财务管理形成权力制约机制。企业在进行相关的预算管理过程中，首先需要考虑的是财务预算管理的目标，对整体的预算管理框架有全面的了解，能够明确的标志出财务管理预算的范围，对于企业内部财务进行合理的管理，这样就可以有效的保证财务内部财务工作的可行性以及准确性，保证企业内部财务管理工作的工作质量。与此同时，企业进行基本的财务工资过程中，应该对相关的审批制度进行严格的把握，结合工程项目的实际情况对相关的管理制度及政策进行完善，保证企业内部资金管理的准确性，使得企业的资金能够得到有效的利用，这样就能够为企业的发展带来巨大的经济效益。

（6）注重电子信息处理技术的使用

随着科技的不断发展，我国的高科技产品得到了大量的研制，企业会计为了适应新时代的发展，就需要在会计领域使用先进的技术，减轻工作人员的负担。通过使用这些新兴的电子信息技术可以有效的实现企业的财务管理和内部控制，搭建完善的财务管理数据平台以及数据的实时共享，连接不同部门的财务活动，对企业各部门的运作进行有效的监督，及时发现问题及时改正，促进企业的发展。

结语

总而言之，随着经济的迅速发展，我国企业数量也与日俱增，加强企业会计的财务管理以及内部控制工作变得尤为重要。加强企业的财务管理工作和切实落实内部控制制度要求是当前企业需要解决的现实问题，是落实国家号召的途径，企业和会计人员都要重视起来，尽自己最大的努力去促进企业的发展对于企业来说是非常重要的，这样可以减少企业的日常运营管理方面的成本支出，降低企业出现财务问题的可能性，使企业的经济效益达到最大化。在当今的企业财务管理与内部控制的实施过程中，依然存在着很多的问题，并需要我们尽快的解决，只有这样企业的发展才有明天，才能真正的为社会做出贡献，才能实现企业和社会的双赢。

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