田甜

在经济新常态下，受到世界经济格局变动的影响，我国经济的增速也出现了阶段性回落，经济发展面临的压力也出现了一定的增加。为了应对更加激烈的市场竞争以及新的经营管理问题，我国企业必须通过经营管理创新探索出一条新的发展道路。本文将对经济新常态下企业经营管理的创新策略进行探索研究。

经济新常态 经营管理 创新

前言

自改革开放以来，我国经济一直保持着高速增长的趋势，在世界经济危机之后再次进入新常态。在经济新常态下我国企业必须结合市场发展趋势对自身的经营管理进行创新优化，如此才能在市场竞争中占据优势地位，获得持久稳定的发展。因此对企业经营管理创新策略进行研究具有十分重要的积极意义。

新常态下企业管理创新的重要性以及遇到的阻碍

（1）经济新常态下企业经营管理创新的重要性分析

随着我国社会经济增速的缓慢回落，我国企业面临的市场竞争压力不断提高，另一方面，市场环境变化的同时也引发了一些内部管理问题。在这样的情况下，通过经营管理创新可以有效地提升企业的凝聚力，降低生产成本、扩大利润空问，增强竞争力，统合企业的伞部力量应对来自外部的压力。由此可见，经营管理创新不仅是企业适应市场的有效手段，同时也是使其增强自身竞争力的重要途径。当前阶段，我国大部分企业虽然都建立了完善的企业管理制度，但是考虑到企业所处发展阶段、市场环境等各方面的变化，进行策略性调整十分必要，如此才能伞面提升企业的风险承受能力和持续发展能力。

（2）经济新常态下企业经营管理创新遇到的阻碍

首先，企业经营管理理念落后。我国很大一部分企业的经营管理观念仍旧停留在上一阶段，即过度追求短期经济利益，一切经营管理活动都是以短期利益为出发点。这些企业不仅缺乏长期规划，对于经营中遇到的突发事故根本无法做出有效的应对，为企业带来严重的经济损失，同时也使企业错过了许多发展机遇。此外，在内部制度方面也存在较大的缺陷，对其持续发展造成了巨大的阻碍。

其次，经营管理制度不完善。我国企业经营管理制度的缺陷主要体现在以下几个方面：一是，企业员工对经营管理缺乏重视，参与积极性不高。二是，企业定位以及发展方向不明确，管理制度过于陈旧，无法适应企业现代化发展的要求。三是，企业发展内在需求和经营管理制度制定与执行存在偏差，一定程度上影响到了企业的健康发展。

其三，企业组织结构松散。很多企业的组织结构采用的仍旧是传统的金字塔形式，不僅机构繁杂，且不同部门之间也存在严重的职能交叉情况，导致权责不清，为内部管理带来了重重阻碍，很多管理政策根本无法落实到基层，执行效果十分不理想。此外，企业的内部管理手段也较为单一落后，管理效率低下，严重损害了企业的市场竞争力。

经济新常态下企业经营管理创新策略探究

（1）战略创新

企业战略是指企业为了自身发展而制定的发展目标，包括营销战略、管理战略等，企业战略具有整体性、长期性等特点，战略创新是促进企业长远发展的重要动力，在经济新常态下，企业之间的竞争越来越激烈，企业要想在竞争中占有一定优势，必须实行战略创新，这样不但能够提高企业竞争力，还能为企业带来较大的经济效益。通过战略创新能够对企业经营管理规划发展理念、发展方向进行创新，使企业永葆活力，在实行战略创新之前，企业领导要以企业实际情况作为出发点，企业领导要改变传统的管理观念，对市场进行调研，了解市场实际需求，从而制定具有特色的经营管理战略，从而达到预期的日标。

（2）组织创新

在新形势下，传统的企业组织形式已经无法满足企业发展的实际需求，这就需要企业在经营管理过程中对组织进行创新，完善的组织结构能够使企业经营管理更加稳定，从而实现经济管理目标，提高企业经济效益。调整传统的企业刚性组织结构，转变为柔性组织结构，对企业员工进行柔性管理，这样不但能够调动员工的工作积极性，还能提高员工的工作效率，进而使企业经营管理组织适应社会发展的实际需求。此外，企业还要建立扁平化的组织结构，加快对市场信息的传递，这样不但能够实现信息共享，还能使企业了解市场实际情况，从目前情况来看，传统的垂直多层次管理结构职能过于重复，严重影响了市场信息在企业组织结构中传递的速度，使得企业不能及时接收到相关信息，影响了信息的时效性，给企业重要决策带来严重影响。

（3）人本创新

人本创新是企业经营管理创新策略中重要内容，工作人员素质的高低对于企业发展有着重要影响，因此，企业领导在管理过程中，要坚持以人为本的管理理念，实行人本创新，对员工给予一定程度上的人文关怀，这样不但能够让员工感受到企业的温暖，还能使员工对企业产生强烈的归属感，从而留住企业人才，避免发生人才流失现象。在企业发展战略制定的过程中，要改变传统的刚性管理，对员工实行以人为本的柔性管理，充分调动员工的积极性，让员工有着较高的安全性，这样不但能够提高员工工作效率，还能使其为企业发展做出重要贡献。

（4）制度创新

现代经营管理制度是企业进行自我管理、自我激励的重要机制，制度创新是企业经营管理创新的重要组成部分，在经济新常态下，企业要想在市场中占有一定地位，必须对制度进行创新，改变传统的硬性制度，通过激励机制调动工作人员的工作积极性，对于表现突出的员工给予一定程度上的奖励，对于没有达到规定要求的员工给予一定程度上的惩罚，这样能够使员工有着强烈的工作热情，从而全身心投入到工作中，为企业带来更多的经济效益。此外，企业可以通过创新发展机制，有效协调企业生产经营活动，提高企业生产效率。

结语

创新是促进企业长远发展的必然结果，只有企业不断创新才能使企业不被市场淘汰，因此，企业要根据实际情况制定经营管理创新策略，这就需要企业领导有先进的管理理念，对员工进行有效管理，最大限度内提高员工工作热情，进而提高工作效率，促进企业长远发展。

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