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浅析信息化时代的财务管理变革

2018-05-14赵溪汇

财讯 2018年8期
关键词:核算变革财务

赵溪汇

随着科技进步和社会发展,财务管理面临前所未有的挑战和契机。企业要想实现经营目标,提升经济效益,必须要顺应时代发展,弥补传统财务管理工作中的漏洞和不足,积极引入现代化信息技术。本文主要围绕信息化时代财务管理变革的优势展开分析,并提出具体优化策略以供参考,旨在推动企业进一步发展。

信息化 财务管理 时代

引言:我国已进入信息化时代,财务管理要在会计电算化的背景条件下,积极使用电脑软件、瓦联网以及通信等日前先进的技术渠道,对相关数据和信息所有资源进行优化布置,让其不再受空间、时间、形式卜-的制约,可以花费较少时间却在高层次卜-实现合理策划及程序管理。企业要加强资源的利用率,提高管理能力。

信息化时代财务管理变革的优势

(1)改变了企业财务职能

在互联网环境中,需要财务职能从核算型向管理型过渡。财务的实质是一种管理行为,核算是将强化财务管理作为日标实行企业管理。瓦联网时代让财务走向电算化,在最短时间内为每级管理人员供应有关信息和数据,并对企业运营效果及财务情况进行探析、评判以及决策,不断更新财务方式。针对财务数据展开深入研究,不但提升了融资、投资等财务决定效率和质量,还提高了抗风险水平及掌控能力。

(2)实现了财务核算动态化

随着高科技技术的不断创新,企业利益创收的丰要途径来源于信息技术等一些无形资产,企业管理大部分体现在:首先,是管理信息技术资产,主要涵盖信息系统、用户需求数据、研发和探究、企业创新能力数据、知识产权、人力资源等;其次,是针对各种各样的信息活动实施管理。所以,互联网时代中财务核算后期的静态核算实现了中前期的动态核算,而且让财务数据信息的内容得到了扩充,提升财务信息的有效性和真实性,有利于前期预估和中期的掌控工作。信息化背景下的所有财务活动都能实现在线监管,面对大量财务资源信息,企业可以适时给予相关反馈,研究财务数据,预估销售份额、资金、利益以及销售单价、采购数量等,从而进行规划并合理掌控。

信息化时代财务管理变革的优化措施

(1)转变企业管理观念

财务管理活动信息化时刻代表着现代企业管理宗旨,其不单单是一个简单的互联网机制,而是由多个系统共同构成的十分繁杂的体系,不仅需要个性化工作过程,而且需要轉变有关领导形式、组织架构、考核流程和规范以及内部战略部署。财务管理信息化的真正意义不只体现在减少财务工作人员的劳动量,提升作业效率和质量,更体现在其促进了管理理念的转变和完善。所以,企业要充分意识到:在信息化时代的财务管理工作是持续性的,要整体计划,分层、分步依次实行,同时在实践中强化并注重信息技术和运用的培训工作,让工作人员清楚新理念、新技术怎样发挥和运用,加强员工塑造,提高其自我价值和竞争力。而且要及时激励员工在企业中快速成长,顺应企业及社会发展形势。

(2)打造一支高素养的信息化新型人才队伍

企业一定要加强注重对财务管理信息化人才的栽培,而且要建立有效的激励体系,让其形成永久学习的新观念。

1.企业要号召相关财务工作人员进行专业知识、业务技能以及计算机基础知识的培育,让其不但能将计算机理论知识准确熟练的应用到实际生活中去,还能让其彻底明白业务工作的流程和实际意义,打造一支业务水平高超、责任认知强的新型人才队伍,以此推进财务管理的信息化变革。

2.对于目前财务工作人员能力差异性问题,企业要提高相关人员的工作要求,必须坚持持证上岗原则,而且所有财务作业均不可以听从于无证人员的安排,布置具有从业资格证而且综合素养较高的人员开展企业内部财务工作。企业要严格规范财会人员的招聘过程,对于部门主要负责人和会计主管等人员的任用要遵循最新下发的《会计法》中相关要求,率先挑选职业道德强、责任感浓厚的人员,并且具有一定的组织协调能力。

(3)强化财管的制度创建

现代企业的财务管理要打破传统的被动接受转向主动参加,要真正体现此项工作对企业其他部门监督、管理的必要性和重要性。首先,企业财务部门要具备比较全面的监管权力,同时还要对信息化时代财务管理制度进行革新。其次,对其信息网络化搭建要加以重视,信息网络化制度创建通常包括企业财务部门具备取得所有部门数据信息的权限,其余部门必须积极配合。与此同时,还要提高财务部门在所有部门作业中的位置和性能,制定好财务统一管理制度,清除所有部门中接触财管作业的中层人员,将重点放在加强每项数据信息的搜集速率上。最后,信息化时代的财务管理工作还要提高数据信息的处理速度,凭借其他部门的协力合作,改善企业中的审计部门和各个分组,确保财务数据、信息在形成、传达、研究、归纳等每个环节的监管工作。

另外,还要加强财务管理的信息网络安伞认知。要想保证财务管理T作在信息化时代中顺利改革,必须要加强网络安全掌控作业,特别是各种与财务有关的数据信息在互联网中的传播,从而确保财务工作的改善和安全运作在健康稳定的网络氛围中进行。实现网络的安全掌控首先要加强每个网络软件、硬件设施的把控,禁止高磁地带、强震,确保拥有磁性的所有储存设备的信息安全。另外,还要及时控制设施运作场地和机房的温度、湿度和光照情况,为没施的有序运作提供稳健的物理环境。 综上所述,信息化时代的财务管理变革其实就是一种管理形式和制度的创新,需要对以往传统的管理手段进行正确改变。在科技如此发达的今天,财务管理工作人员一定要加强信息技术知识的学习,不断丰富自我,在企业财务工作中充分体现自身作用,推动企业进一步发展,在市场竞争中脱颖而出。

[1]卢悦.网络经济条件下会计的问题与改进一基于财务安全的视角[J].林区教学,2014,( 11):113-114.

[2]赵红彬.信息化时代的企业财务管理变革及发展趋势[J].中国总会计师,2013.( 05):124-125.

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