张聪慧

事业单位在我国主要是为人民服务性质的单位机构，对于工作人员的升迁，还停留在主要靠论资排辈，资历越深，往往升职机会越大，这也就造成事业单位的人力资源管理在激励上比较的狭小。本文分析阐述了目前事业单位人力资源管理中的激励机制应用的现状，提出相应的措施，从而加大事业单位人力资源管理的激励机制，使事业单位更好的为人民服务。

一、前言

在当今的社会，人才是企业发展的支柱，运用科学的激励机制会达到事半功倍的效果，并且可以激发员工的工作积极性。事业单位从属于国家和政府，事业单位中的人力资源管理可以提升事业单位的综合指标，再适当的增加一些激励机制，可以推动事业单位的改革化进程，保障事业单位的稳步发展。

二、事业单位人力资源管理的激励机制应用现状

（一）激励机制没有充分考虑到员工精神层面的激励

随着事业单位改革的不断深入，激励机制逐渐的被运用到事业单位人力资源管理中来，但是收到多种因素的影响，事业单位的激励机制没有取得显著的效果，主要体现在激励内容和方式的不全面。目前，我国事业单位主要的激励手段为物质激励，但是这种激励方式并不全面，并且员工为人民服务，它也是员工自身价值的的体现，员工在工作中需要被肯定，肯定不一定要物质激励，精神上的激励也很重要，因此将激励机制片面的定在物质激励上，在一定程度上，也会影响员工的积极性。……