论企业内部控制制度的建立与完善
2018-05-14周卉
今日财富 2018年32期
周卉
在经济全球化时代背景下,就企业内部控制制度的运行现状而言,还存在着一些缺陷,难以为企业的可持续发展奠定基础。企业只有强化内部控制制度建设,明确其建设意义,才可提升自身的经济实力。本文首先从企业内部控制制度建设的意义入手,同时阐述了企业内部控制制度建立问题,最后总结了企业内部控制制度建设完善措施,旨在为推动企业得到更好的发展提供参考性意见,以此提升企业综合实力。
在经济全球化背景下,各个行业的竞争也不断加剧,为企业发展带来了全新的挑战。在经济宏观调控背景下,各个企业发展面临着较大的压力,各个行业存在着投资成本高、经济效益低的现状。就实际情况而言,只有强化企业内部控制制度的建设,并确保其得到有效落实,才能够提升企业核心竞争力,推动企业得到更好的发展。
一、企业内部控制制度建设的意义
随着经济宏观调控制度的不断落实,政府部门对企业的调控力度也不断加剧,原本传统粗放式的管理手段,不仅无法满足企业的发展需求,还阻碍着企业的发展。在外来经济的冲突下,企业只有强化内部控制制度建设,切实维护自身经济效益,制定相应的制度与体系,才可全面降低企业运营风险,推动企业得到更好的发展。参照相关资料,企业内部控制制度建设的意义主要如下。
(一)提升企业竞争力
就企业而言,内部控制制度建设属于企业管理中的核心部分,企业只有完善内部控制制度建设体系,才可在不断变化的市场环境下,凸显出自身的竞争优势,全面提升企业的管理水平,以此实现自身核心竞争力的提升。……
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