李岩

【摘要】冶金设备管理是冶金生产顺利进行的基础，也是整个企业的必要生产条件。所以，做好所有机械设备的管理工作是保证冶金行业技术快速发展的前提条件。整个企业的设备管理工作应该在有条不紊的生产中顺利进行，只有这样才可以完全体现出设备管理的价值所在，才可以最大程度提高生产效率，创造出更大的经济效益。

【关键词】冶金设备；维护；养护

一、冶金设备管理的现状和存在的问题

在现在阶段中，我国冶金行业存在着新旧设备混合搭配的现象，管理上十分的混乱，这主要是因为企业只是注重经济效益，对冶金设备的维护和保养工作不是十分重视，导致冶金行业设备管理水平不是很高，这就可能成为设备管理上的问题，导致设备使用寿命降低，企业就会付出很大的经济代价。

另外，由于相关人员的疏忽，导致很多设备组装结构不是十分的合理，由于工作人员的意识和知识缺乏，操作不合理，企业只有在设备无法使用的时候才更换新的设备，导致冶金机械设备的巨大浪费，对原有的设备也造成严重的损害。对设备的维修不足或者维修过度也是比较常见的问题，很多设备在型号、使用条件等问题上有很大的差别，但是企业不想对设备进行定期的维修，只是当设备出现问题无法使用的时候才進行维修，这样就会造成设备资源的浪费和企业的经济损失。对设备管理上还存在着管理水平分级严重的问题，现在有很多企业存在管理水平不科学的问题，导致企业管理不当造成资源浪费，还有就是冶炼企业管理人员促进企业发展，制定很多的管理制度，但是这些制度不能满足实际情况，这就造成了管理水平十分困难，生产工作也无法得到发展。

二、冶金设备管理的方法

（一）制定科学合理的设备管理制度

一是要严格采购管理，对于生产设备的采购管理要严格规定设备技术、手续及自制要求。二是要制定严格的验收制度，在生产设备完成维护与保养后要保证生产设备运行的正常化。三是要针对特种设备和重点设备制定具有针对性的安全管理制度，对特种设备和重点设备进行定期管理与维护，保证特种设备和重点设备的安全运行。

（二）严格操作规范

钢铁企业应该注重培养工人严格按章操作的生产意识，通过职业培训不断提高工人的技术水平，尤其是对于特种设备的操作，钢铁企业要强化持证上岗的管理机制，通过技能培训不断促进工人技术水平的提高。

（三）制定科学合理的生产设备报废制度

判断老化设备是否还能够继续投入使用，当生产设备确实不能投入生产时要经过严格的审批程序来对老化的生产设备进行报废。但是，有些设备虽然老化但经过翻修仍然可以投入使用，钢铁生产企业要根据翻修费用的大小来决定是否进行翻新再利用，如果翻新成本过高，不符和生产成本要求，那么生产设备就可以进行报废，报废的生产设备也并不是就要完全抛弃，因为有些报废的生产设备的零部件还完全可以继续投入生产，通过零部件的回收与利用极大地提高生产设备的利用率，从而降低钢铁企业的生产成本，因此钢铁企业的报废管理制度不仅要有规划性而且还要有精细性，要保证设备报废管理制度细化到生产设备的每一个零部件。

三、设备的维护和保养

在机械设备中，运用手段获取各种信息，反映它的技术状况，当参数超过一定范围，就有故障的征兆，如图1 所示。

为了可以保证冶金设备正常的使用，减少其维修的费用，提高企业的生产效率，就需要对设备进行定期的维护，防止运行过程中各零部件之间出现过度的摩擦，使设备出现损坏。设备的维修是一个连续性的工作，需要各部门进行定期的维护和保养，设备的维护保养工作包括日常的维护保养，设备的润滑和定期加油、预防性实验及定期校准与设备的防腐等工作，在操作的时候要严格按照规定要求进行操作，进行合理的记录，发现问题应该及时的上报，并且使用正确的方法进行处理，维护人员要保证机械设备的完整，安全防护完整等，以保证设备整齐、清洁、安全和润滑的目的。

四、结语

对于冶金设备的机械维护与保养是十分重要的，这关系到企业的正常生产，设备的性能还关系到人员的人身安全，对于炼钢设备及液压设备的维护保养，应该以预防保养为主，以做到设备的零潜在故障运行，从而实现设备使用寿命的最大化，这样才能提高冶金机械企业的经济效益，促进其健康、科学的发展。

参考文献

[1]杨建明.试论冶金设备的管理与维修工作现状分析[J].世界有色金属，2017（14）：83，85.

[2]朱琳.浅谈如何保养与维护冶金设备机械与液压系统[J].内燃机与配件，2017（22）：74～75.