【摘要】现阶段，随着社会的不断的发展与进步，人们的生活水平逐渐的提高，建筑工程的发展也越来越完善。在工程项目中存在诸多阶段，而对于每个阶段都应当按照一定的审核制度对其所需要的人力、材料、资金、设备的消耗进行核算，这种审核制度便是工程造价预结算审核。工程造价预结算审核对整个项目而言都极其重要，其审核质量的高低能直接表现出工程项目的效益高低，包括经济效益和社会效益，并且预结算审核可以有效的帮助我们确定建筑工程造价是否合理。一般而言，在实际工程项目中，为了合理地控制工程造价，保障项目目标可以实现，需要对预结算进行系统性的检查，并反复核算，发现问题应及时纠正，确保工程造价合理准确。

【关键词】工程造价；预结算审核；建筑工程管理；应用

随着当前我国建筑行业的不断发展，建筑企业之间的竞争压力越来越大，这也就必然对于建筑工程管理工作提出了更高的要求，其中建筑工程造价管理工作更是需要引起整个建筑行业的高度重视。在建筑工程造价管理中，预结算审核是比较重要的一个环节，也是确保建筑工程造价控制效果的基本条件，应该切实围绕着工程造价预结算审核方法和具体内容进行详细把关，综合提升整体建筑工程造价预结算审核价值。

1、建筑工程造价预结算审核工作常用的审核方法

1.1全面审核法

在建筑工程项目施工过程中，采用全面审核法能够对工程建设项目造价全面审核与管理，有效提高工程项目造价预结算审核管理质量，然而会扩大工作量，当前在建筑工程项目预结算审核工作中已经得到了普遍应用。其主要划分为以下两步：第一，全面审查施工图纸，必须真正看懂和了解施工图纸，工程项目建设施工具有較大的范围，其中包含了多个不同的环节，必须针对各个环节的工程进行认真对待。第二，在工程项目造价管理中，需要严格依据计价规范目录的顺序来准确核对造价预结算的相关数据，作为预结算审核工作人员，需要及时留下底稿，严格审核竣工图纸，才能提高预结算审核效率，避免受到问题的干扰。

1.2重点审核方法

因为工程的施工量巨大，表明了审核人员在审核过程中的工作量大，为了减轻审核人员的工作量，提高审核工作的工作效率，在审核的过程中，可以挑选一些比较工程造价较高的工程项目进行重点的审核工作，这就是重点审核法。

1.3筛选审核法

筛选审核法相比前两种方法，是在对建筑工程单位面积上的工程价格、用工量等进行具体的分析后，再通过分析的结果制定一个合理的工程价格。如果在审核过程中出现实际审核值与标准值存在差异，就要及时进行调整，将存在的差异降到最低。这种审核方法可以取得较高的审核效率，能够及时发现建筑工程造价中存在的问题。

1.4标准图审核法

标准图审核法可针对某预算结算造价集中审核力量进行综合分析，并将审核结果作为这种标准图纸的标准造价；或采用这种标准图纸的工程量为标准，对照审核。而对局部不同的和设计变更的做单独审查。这种方法时间短、效果好，但只适用于按标准图纸设计或施工的工程，适用范围小。

2、工程造价预结算审核在建筑工程管理中的应用

2.1加强对合同的管理

在建筑工程管理工作中，针对合同内容的管理非常重要，必须确保合同内容准确、全面，而且需要考虑这样几点内容：第一，在建设单位与施工单位之间达成协议，共同签订合同文件之后，需要把影响经济效益的因素充分标注出来，才能让双方更好地解决问题。同时，在建筑工程项目造价管理中，需要不断整理资料内容，才能更好地编制工程预算结算。第二，作为工程预结算审核人员，需要和设计人员、工程人员进行协同沟通，及时处理建筑工程预结算施工管理中存在的问题，才能为施工单位创造良好的经济效益，防止后期工程项目施工中出现的各种变更问题，影响建设成本。

2.2提高从业人员的专业素质

因为工程施工的需要，为了提高工程造价预算审核工作的质量，企业对审核人才的需求量大，但是往往会忽视审核人员的专业素养和工作责任心。在工作中不能合理的解决审核工作中出现的问题，因为责任心的不足，在工作中不能严格的按照审核标准来进行工程造价预算审核工作，对审核的质量造成巨大的影响。为了改善这种情况，企业在招聘时应该要重视员工的综合素质，保证他们在工作中能够充分发挥自己的技能，并且能够严格的按照工作标准，保证工程造价的准确，为建筑工程的顺利完成提供有力的支持。

2.3加大工程结算审核力度

在进行建筑工程施工的过程中，工程往往都会受到很多方面不稳定的因素影响进而产生波动，这会造成工程的实际造价比工程的预算造价多出很多，因此要对审核工作的效率有一定的要求，要重点审核建筑工程的实际工程量，提前做好计算。在审核工作进行的过程中，要对工程施工单位提供的关于施工过程中的资料提前进行详细的了解审核，确保提供的施工资料的准确性。关于建筑工程造价中提出的没有的项目费用要及时找出，否则事后就很难得到解决。对工程的变动费用也要及时进行讨论。除此之外，建筑工程造价中那些隐含的造价要重点审核。

结语：

随着我国建筑业的飞速发展，传统的工程造价的管理和控制已经不能满足如今的要求，因此必须进行改进和更新。但我国部门企业和相关人员对工程造价并不重视，在管理上也不具备动态管理的能力，存在很大的弊端。为提高企业的经济效益，降低企业的工程成本，对工程造价进行管理和控制时至关重要的一步。所以，企业在进行工程施工时，要严格把握各个阶段，提高相应人员的专业素养，做好建筑工程造价的动态管理和控制，保证企业更好的发展。

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作者简介：

杨锡昌，浙江铭园建设有限公司，浙江杭州。