蔺旭霞

【摘要】随着我国经济的快速发展，我国的房建市场也迅速发展起来，相应的建筑行业竞争也愈演愈烈，为提高企业的核心竞争力，应采取一定的技术与质量管理措施，如加大人才、技术的引进，保证施工质量，同时加大建筑施工管理力度。而部分企业为追求片面的经济利益，使得房屋建筑过程中存在一定的质量问题，对于企业及人民的生命财产留下隐患。因此，施工单位应在确保施工进度的前提下，要保证施工质量，采用合理的质量保证措施与技术手段，从而有效提高工程质量水平。

【关键词】房屋建筑工程;施工质量;管理问题   【中图分类号】TU712     【文献标识码】A

人们日常需要的几个基本因素就是衣食住行，随着时代的进步以及经济的发展，人们对于衣食住行基本都有了一定的基础拥有，在这个基础之上，人们对于衣食住行提出了新的要求。对于住来讲，通常指的就是房屋建筑工程，目前国内的房屋经常被曝出存在很多问题，因此需加强质量管理问题研究。

1、房屋建筑工程施工质量管理的准则

对于房屋建筑工程而言，对于建筑工程的评价标准就是施工质量，因此对于房屋建筑工程施工质量管理的准则和特征进行分析显得十分重要和有必要。对于房屋建筑工程施工质量管理的准则，是指在进行施工质量管理的过程中所需要依据的核心原则和评价标准。其中包括了预测不安全的因素以及培养工作人员的安全意识，这是非常重要和有必要的，预测不安全因素必须要进行在施工开始之前，在施工准备阶段，相关人员应当对于房屋建筑工程进行全方位的评价，对于建筑工程施工场地周边的地质条件和水文条件进行分析，对于可能发生的质量问题进行预估，进行周全和科学的施工方案设计，必要的时候可以采用科学信息技术对施工方案进行模拟施工，对于可能发生的质量事故在其之中就能够有所发现，进而进行预防。

2、房屋建筑工程的施工质量管理问题研究

2.1建筑房屋所使用的建筑材料质量

不达标现在的房屋建筑行业在建造房屋的时候所采购的建筑材料质量有少部分是不达标的，这就会严重影响到房屋的质量安全。一些建筑企业在采购原材料的时候为了减轻成本，他们或多或少都会采购那些质量稍微差一点的原材料，采购员在采购过程当中都会选着在熟人那里采购原材料，这样采购员会得到一定的经济方面的好处，根本不管材料的规格和质量是否符合设计要求等。

2.2房屋建筑手工过程方式选择不当

现在房屋建筑的类型和种类非常的复杂繁多，在一定程度上增加了施工的难度，同时对施工的方式也提出了一些新的要求。现在的建筑行业虽然引进了一些新的施工设备和新的施工技术，但是在实际的施工过程中还有多数采用传统的建筑施工方式，传统的建筑施工方式不能够满足现代化的建筑要求，传统的建筑施工方式对一些建筑的细节要求不严格，在一定程度上影响到房屋的质量。

2.3房屋建筑施工管理制度的缺乏

施工质量的好坏也在一定程度收到管理制度的影响，尤其是现场施工管理制度。管理制度是一项系统性的工程，需要具備专门知识和经验的人员根据不同企业和不同施工项目的情况进行管理制度的制定，目前国内很多房屋工程施工企业在这部分是欠缺的，往往只知道单纯的要求缩短施工期限，提高施工企业的收益，对于施工质量的好坏只字不谈，这也是导致实际施工之中出现问题的一大原因。

3、房屋建筑工程的施工质量管理有效措施

3.1提高材料和设备管理水平

对于建筑工程之中的材料和设备管理，必须要有所提高，改变过去传统的管理思想，严格控制材料和设备的采购和后期管理。在材料和设备的采购环节，要加大监管力度，对于采购人员的采购订单要在专门的审查管理部分确认后才能够予以采购，采购价格必须公开透明，接受全部施工企业人员的监督，发挥外部监督的优势。对于设备的管理而言，要定期进行维护和保养，在检修之中发现问题的设备，必须进行零件的更换和问题的修复，如果无法通过简单修复恢复使用的设备，要及时采购更换，保证施工的连贯性和安全性。

3.2优化房屋建筑施工工艺

选择施工方式时，应遵循施工工艺的实用性与先进性原则，对施工方案进行相关的优化设计，保证施工方案符合具体的施工要求、操作规范以及质量标准，采用先进的施工工艺，保证产品质量的同时提升施工效率。在选择施工工艺时，应充分考虑企业的综合经济实力，结合具体的工程项目与实际情况选择最佳的施工方案。房屋建筑工程施工质量的管理是一个系统的工程。不仅要提高建筑工程整体施工质量管理水平，还要依靠各个专业人员本身的职业素养和施工的水平，施工技术人员之间的默契配合。工程施工质量是决定工程最终成败优劣的关键，在施工的阶段，我们要制定完善的、符合质量标准的目标，以质量控制为中心，进行全方位的管理，把施工质量管理措施落实到位，使房屋建筑工程施工质量得到真正的保证。

3.3完善房屋建筑质量管理体系

施工企业要重视现场质量管理工作的落实，注重对现场施工人员的管理，针对工程施工过程中各个工序环节的管理和控制，确保严格依照设计要求和标准规范进行实施。现场质量管理与控制人员要综合工程建设实际，在工程建设全过程对房屋建筑工程质量进行有效管控。施工企业要根据自身实际发展状况，建立适应本企业的质量管理与控制体系，并通过工程项目的实践进行完善和创新，应对质量隐患问题的出现采取相应措施，在房屋建筑工程施工全过程中有效掌控工程建设质量。

结语：

随着国民经济的不断发展，房屋建筑工程规模不断扩大，施工企业将面临更为激烈的竞争。而房屋建筑工程质量是企业树立口碑，确保人民群众生命财产安全的重要基础，因此，必须采取积极有效措施地提升房屋建筑工程管理水平，加强房屋建筑工程质量管理，注重各类细节问题的处理和控制工作。

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