前段时间采访一位企业家，他说，过去几十年里，企业能够在竞争中立于不败之地，得益于能扬长避短，把自身优势发挥到极致。但近来发现，随着竞争的日趋激烈，企业赖以起家的优势似乎越来越不明显，而且，随着企业的不断壮大，要想避开短板也越来越困难。因此他认为，企业现在真的到了必须补短板的时候了。

如果说在创业阶段，企业必须最大限度发挥自身优势，那么进入超越阶段，补短板可能更为重要，它往往是企业能否表现出色甚至是能否继续生存的关键。

但是，如果在超越阶段再靠吃老本，靠诸如劳动力成本等传统优势，发展后劲就会乏力。一方面我们的传统红利前三四十年已经逐步兑现；另一方面，随着自身实力不断壮大，国际竞争格局也在悄然发生变化，企业面临的竞争环境更加复杂。因此，中国企业要想找到新的发展动力，补短板是一条必由之路。

與发挥自身优势比，补短板的难度可能会更大。如果说扬长避短可能在不长的时间内迎来胜利，那么扬长补短则是一场真正意义上的持久战。

首先，和发挥优势的得心应手相比，补短板要下更大功夫。就像短跑运动员，长于爆发力而短于耐力。爆发力可能与生俱来，相对好发挥；而耐力要想提高，往往要经过长期艰苦的训练。

其次，我们的“短”常常正是对手的“长”。特别是高新技术企业，要有“板凳要坐十年冷”的定力，通过自主创新牢牢掌握关键核心技术。

最后，补短板往往要舍弃一些短期利益。过去，许多企业的创新热情更多集中在应用层面，确实也取得了成效。但如果仅仅局限于此，不在基础创新上下功夫，我们的企业就很难变得真正“结实”。

新时代呼唤敢于有梦、勇于追梦的企业，而这样的企业绝不可能是一个跛足巨人，只有当我们把关键核心技术的“短腿”补上，才能迈开强健的双腿，更好地走向世界、走向未来。

值得欣喜的是，最近一大批优秀企业已开始在关键核心技术这一短板上发力。相信，随着越来越多中国企业认识到这一点并付诸行动，中国经济的未来一定会更加光明。