孙秉怡 全葳 孙东跃

摘要：我国自从改革开放以来，事业单位的人力资源管理制度在不断地进行革新，但因管理制度上的传统理念以及一些旧制延续下来的管理缺陷，新时代的人力资源管理仍旧有许多的问题亟须纠正。众所周知，人力资源管理是事业单位中的重要一环，关联着事业单位的发展与进步。因此，事业单位的人力资源管理体系需要进行创新，尤其是在旧制中的陈旧理念上做到变革，以此来推动事业单位进行长期、稳定、有效地发展，适应新时代的发展跨度。本文将围绕事业单位人力资源管理的创新发展途径为核心内容，展开一系列的分析，并探索其中的理念以及出现的问题，对此提出可行性的解决措施，希望能对事业单位的人力资源制度的革新有所帮助，借此推动事业单位的发展，从而推动社会的整体进步。

关键词：人力资源管理；探索途径；创新发展；制度革新

近些年，在国家的优良政策推动下，事业单位的人力资源管理从制度改革至今，实现了机制革新，为的就是让事业单位不断地适应新时代发展的需要，跟上发展的步伐，推动社会生产力的整体进步。在革新一环上，旧制管理上的问题日益凸显，创新始终是重中之重，事业单位应通过适当的调配与组织来将创新的科学性管理理念注入人力资源管理中，实现人力资源的科学管理分配，合理调配与组织，积极做好人才的引进与培养工作，从而提高事业单位在市场中的整体竞争力。

一、人力资源管理面对的难题

（一）人力资源管理制度陈旧

人力资源对于事业单位发展的重要性不言而喻，但许多事业单位对人力资源管理制度的革新方面不够重视，缺乏着重的意识，同时在新时代的集体经济影响下，事业单位的人力资源管理制度更是迟滞不前。长此以往，导致事业单位在人力资源管理的创新理念与改革上逐渐脱轨，出现制度陈旧、理念落后的现状，并以此限制着事业单位发展的步伐，成为阻碍发展的根本问题所在[1]。

（二）缺乏科学性与合理性的管理

许多事业单位中，虽然实施了人力资源的改革，但在成效上却差强人意。这一点主要的问题是在改革上缺乏科学性与合理性。革新是为了让事业单位有更好的反展，而对人力资源分配的不合理以及管理上科学性的缺乏，会使事业单位的管理效率与工作效率严重下滑，严重影响着事业单位的发展与進步[2]。

（三）人力资源面临知识经济时代的挑战

在经济全球化、多元化的冲击下，一种新型的经济形态产生——知识经济。这是一种以知识与信息生产为基础、以脑力劳动为主体的经济形态。知识经济主要以创新为主体，通过不断地创新来促进经济发展。在人力资源的管理层面上，已经逐步成为知识经济组成的一部分，而人力资源在制度与管理上却难以遵循知识经济的创新核心，没有适应知识经济发展的要求，导致事业单位在新时代经济发展中出现阻碍[3]。

二、事业单位人力资源管理创新发展途径

（一）对人力资源管理理念及制度进行创新

在旧制的延续下，因缺乏科学性与合理性暴露出的问题日益突出，事业单位应对旧制的管理理念以及方法进行革新，这将为事业单位的有效发展提供充实的保障。根据以人为本的发展准则，把员工的个人利益与事业单位的集体利益结合在一起，以追求共同富裕的社会主旨为核心，调动员工们的积极性、团队凝聚力，建立事业单位与员工共同发展的核心理念。在人力资源的具体调配与组织上，引进科学的管理方法，做到合理分配，人尽其职，让人力资源得到充分利用。结合科学管理与人力资源的合理分配，建立完整的人力资源体系，从而大大提高人力资源管理的质量与效率，推动事业单位的生产力，保障事业单位在社会中的发展与进步[4]。

（二）提高人力资源管理体系的整体素质

在人力资源管理中，体系人员的专业能力和素质与人力资源的良性分配息息相关，由此与事业单位的发展间接挂钩。因此，提高人力资源体系的整体素质也是使事业单位人力资源管理更上一层楼的举措。事业单位应加大对管理体系中工作人员的培训力度，提升其本身的专业能力，培养良好的职业素养，以此来革新管理体系的方法以及质量。除此外，还需培养管理体系中整体的协调能力与个人系统性思维，使人力资源管理体系成为一个分工明确、各司其职、团队协作的整体性系统结构，体系人员能够以全局、系统性的思考来加强人力资源的管理，从而提高事业单位的人力资源管理质量与效率，促进事业单位的整体发展。

（三）人力资源管理体系采用信息化管理

在如今信息水平不断进步的时代，信息化管理逐步融入管理体系中，并取代以往的管理体系成为主流。通过信息化的管理，不仅能大程度提高人力资源管理的效率水平，还能缩小人力资源管理的成本，极大地提高了人力资源管理的质量。

三、事业单位人力资源管理创新的重要意义

（一）事业单位与人力资源管理创新在需求上相适应

在社会经济建设不断发展下，人力资源管理制度的创新与事业单位随发展脚步的改革在需求中是相适应的。我国的事业单位改革中，政府颁布的政策积极地推动事业单位的发展，以求事业单位适应发展跨度，保持市场竞争力。在这些政策的推动下，事业单位的人力资源管理理应随着政策的推动而进行革新，将人力资源管理逐步现代化、信息化，顺应社会的发展潮流，实现稳健、前进的发展战略。

（二）人力资源管理的革新与事业单位的发展密切相关

事业单位的战略目标在实施上，是需要员工作为个体来实现的。由此看来，人力资源管理的革新与事业单位的发展密切相关。所以，事业单位更应着重对人力资源管理制度进行改革，提高员工们的工作效率、激发员工们对工作的积极性，贯彻以个人利益实现团体利益的理念，促使人力资源进行有序、科学的管理和合理化的调配，提高资源的转化率，让人力资源得到最大化的利用同时，为事业单位的反展提供坚实的基础保障。

结束语：

综上所述，事业单位的制度与观念上存在诸多问题，事业单位应对此作出具备积极性的变革，从而来使人力资源得到最大化的利用。另外，随着事业单位迎合新时代的发展潮流，人力资源的变革迫在眉睫，已经成为一种在战略发暂下形成的趋势，尤其是在管理制度以及管理理念上的创新，是事业单位发展的重要因素。而在信息化水平不断提高下，人力资源的管理也即将登上一个崭新的台阶。

参考文献

[1]栾玲.事业单位人力资源管理的创新发展对策探讨[J].科技经济导刊，2018（23）：247.

[2]黄子珍.市政工程事业单位人力资源管理措施探讨[J].纳税（管理论坛），2018（22）：155.

[3]郭蓓蕾.分析事业单位人力资源管理的创新发展对策[J].中国市场，2018（16）：92-93.

[4]周娜.事业单位人力资源管理的创新发展策略[J].劳动保障世界，2018（17）：5.

（作者单位：中国原子能科学研究院放射化学研究所）