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谈建筑装饰工程与安装工程的协调配合

2018-05-09杜宏雁

科学与财富 2018年8期
关键词:组织协调交底放线

杜宏雁

摘 要:建筑市场的日益走俏,让建筑让建筑企业迎来了发展的春天,人们在重视建筑修建质量的同时也开始对建筑装饰的美观性进行关注。装饰工程建设因为组织步骤多,施工技术复杂,装饰工程与安装工程进行组织对接时,实际操作还是会出现一些质量上的问题,主要是因为装饰与安装步骤组织过程中的技术与施工交底工作经常在沟通环节出现出入。关键词:设计协调阶段;技术信息交底;施工组织协调建筑装饰工程的美观与实用性是保障建筑用户住房体验的重要保障,所以施工技术人员在对装饰工程上的相关步骤进行组织时,首先要对建筑整体结构进行一个全面的了解,根据施工的实际的情况对采用的方案进行规划设计。其次,合理科学的建筑组织步骤是保障和施工过程顺利开展的重要影响因素,一个完善的体系可以让工程建设的质量得到保障,最后是为了施工过程中遇到的突发状况可以得到有效规避,装饰与安装技术人员应制定出有效的协调方案,让整个工程上的衔接工作可以开展的更加顺利,保障工程上交的时间。1 建筑协调配合中出现的问题在对建筑装饰工程的协调配合,了解到其自身出现的问题主要表现在 四个方面,在这里笔者就需要针对于这三个方面进行详细的论述。第一,在 进行建筑装饰工程和安装过程的过程中,由于设计图纸存在差异,导致在 进行这两项施工的时候,两个部门并没有进行技术衔接,对建筑结接口部 位的设计也没有全面落实。第二,一般来说在进行建筑装饰工程和其他工程项目的施工,需要按照工程自身需求制定合理的施工方案,这样不仅仅 能够减少建筑工程施工过程中投入的资金,对于保证建筑装饰工程施工顺 利进行也起到非常重要的作用。但是在实际进行建筑装饰施工的时候,由于相应人员在施工之前没有制定合理的施工预算,这就导致施工中经常出现超预算现象,对施工单位自身经济效益也会产生非常严重的影响。第三,很多施工单位在进行建筑装饰施工和安装施工的时候,对这两种施工手段之间的交叉施工重视还不是很高,使得在建筑施工的时候,进行的交叉施 工经常出现问题,对建筑物整体质量也产生非常严重的影响。2 装饰与安装过程中应考虑到协调方位2.1 设计阶段的组织协调想让问题得到源头性解决,就必须在设计阶段进行就对可能会出现的问题进行预测,尽量减少二者组织协调之间可能出现的问题。一个合理的组织方案,可以让出现的手忙脚乱状况减少很多,这也会让工程的质量得到保障。建筑使用功能的正常发挥对用户的使用体验来说具有重要的作用,建筑装饰与安装工作协调过程中应对三个方面的工作安排进行注意。首先对设计图纸上规划进行信息掌握,充分了解设计图纸上的细节安排可以让施工过程中出现的故障的到缩减,同时这对于施工误差大小的调控也很有帮助,设计图纸上的设计细节掌握以后就要及时对应现场规划进行勘察,让工作可以开展的更加顺利。其次,了解了整个流程以后还不能保障操作步骤的质量已经能够达到工程建设需要了,对使用的施工技术进行专业挑选也是重要的一环,合适的施工技术可以让装饰以及安装的组件使用年限得到保障。最后是施工建设人员的专业素质一定要得到检验与培训以后持证上岗,严格的监管力度可以在保障工人施工安全的基础上对工程质量也进行了有效维持。2.2 技术阶段的组织协调建设项目管理中协调重点主要是技术协调,即:装饰工程与安装工程 施工的统一放线,接口部位的技术方案等,因此应重视以下几方面的工作:(1)各专业技术人员协调共同放线。如,吊顶放线时,安装的灯具位置注意要避开主龙骨,以免影响天花吊顶的结构。若对顶面龙骨的破坏不可避免则采取放线时标明需要加强龙骨的部位。装饰隔断施工放线前,电气专业施工人员要特别注意与装饰工长和放线员将水平线及隔墙线核实清楚,以 便后期电气人员按照此线预埋及确定各种灯具、开关插座、电梯楼层控制 开关、报警开关等的位置和标高。(2)将放线标识对各专业交底清楚,保护到位。如后期施工覆盖原标识线,各专业要及时检查补充,以便不同专业及时复核并调整施工中的偏差。(3)做好各专业接口部位的技术交底。技术交底不仅仅是分项工程的技术交底,更重要的是接口部位具体施工方法的技 术交底,真正指导操作人员施工。2.3 施工过程的组织协调组织协调环节在施工过程的安排上属于较为复杂的一个部分,原因是施工前的策划很难做到位,使得各专业不能有机协调。当前,施工组织协调配合最重要的是解决好施工组织设计中提前策划及施工组织过程科学合理安排的问题:(1)监理对各专业施工组织文件做好评审,看是否存在交叉矛盾。如,进度控制策划应采用倒排工期法,减少交叉作业的相互制约,分别控制关键节点,各专业采取措施确保执行。再如,天花吊顶封板、地面防水、木隔断造型这些承上启下的关键环节,不同专业之间要加强配合,统筹安排作业时间,找到合理的结合点,安装施工时可分区域、分段、分系统施工试压等,提高效率,并为后续装饰分项分段施工提供作业条件。(2)合理优化组织人、财、物、机等各类资源,一旦进入大面积精装施工阶段,安装专业不能因人力物力不足耽误整体工程进度。(3)协调组织各专业共同参与隐蔽工程验收。吊顶、墙面、地面都涉及不同专业的隐蔽,通过验收隐蔽工程及时解决偏差问题。(4)装饰以及安装工程从建筑整体的角度来看的话,它们是两个不可分割的整体。所以施工人员在建设过程中一定要有全局性观念,对工作组织安排进行高度配合,让安装隐蔽点与装饰面层衔接容易出现问题的部分得到精确监控,技术人员不仅要拥有扎实的专业基础,同时还要对装饰工程涉及的周边知识也有涉猎,可以根据技術原理对使用的方法进行细节调整,让装饰以及安装的部件性能最大限度发挥,减少技术使用上的硬性问题。3 结束语通过对建筑装饰以及安装工程组织协调过程中可能遇见的问题论述,可以从中得到的结论是这俩个衔接步骤在组织协调过程中经常会出现突发状况,影响施工作业的质量。导致在进行建筑装饰施工的过程中经常出 现问题,针对于这一点就应该采取有效的技术手段提升这两者之间的协调 配合能力,保证建筑装饰施工更加顺利的进行。参考文献[1]赵艳全.谈建筑装饰工程与安装工程的协调配合[J].科学与财富,2017(17).[2]关士磊.对建筑装饰装修工程现场施工管理的探究[J].工程技术:文摘版,2016(7):00165-00165.[3]林均良.浅议高层建筑安装施工协调与配合[J].工程技术:全文版,2017(1):00050-0005.

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