张诗蕊 李珂 梅蓝

摘 要：当前随着土建施工的不断增加，其工程项目能否获得预期的经济效益与其工程造价具有直接的关系，一项土建工程从筹建到竣工的整个过程当中，其所产生的一切费用即是工程造价，所以控制好土建工程的造价管理工作十分具有必要性，它关系到建筑施工企业经济效益的取得以及如何在不增加成本投入的情况下最大化的获取利润。本文从土建工程造价控制中存在的的问题入手，根据多年工作经验提出了作者自己的一些看法，旨在给广大同行提供一定的指导。

关键词：土建工程；造价管理；控制

1 土建工程造价管理与控制的重要性分析

反复剖析、深刻的理解土建工程造价管理理念与企业发展的关系 ，这才使土建工程造价管理深入企业的前提条件。对于管理思想的深入开展有依附于科学的编制，这个就是依据。在土建工程造价入住企业的过程中，这也是帮助深化企业管理体制，达到一石二鸟的目的。现代土建工程施工企业应加强自身对工程造价管理工作的认识，以管理体系的完善、科学的造价编制与执行等工作实现工程造价管理目的。土建工程造价管理与控制深入企业内部，这也是弥补过去企业在管理上的盲点的最佳时机，可见其重要性。

2 土建工程造价的特色

2.1 工程造价的大额性

能够发扬投资功效的任一项工程，不只什物形体巨大，而且造价昂扬，动辄数百万、数千万、数亿、数十亿。工程造价的大额性使它联络到有关各方面的严重经济利益，同时也会对宏观经济发作严重影响。这就决议了工程造价的特别位置，也说明晰造价管理与控制与控制的重要意义。

2.2 工程造价的动态性

任何一项工程从决议计划到竣工交付使用，都有一个较长的建造时间，由于不可控要素的影响，在估计工期内，许多影响工程造价的动态要素，如工程改变、设备材料报价、工资规范、利率会发作改变。这种改变必然会影响到造价的改变。因而，工程造价在整个建造期中处于不断定状况，直至竣工决算后才干结尾断定工程的实践造价。以上两个特色决议了土建工程造价管理与控制与控制的重要性和必要性，这些活动有利于推动我国现代化建造的进程，为我国建筑业节省许多的建造资金。

3 当前土建工程造价控制管理中存在的问题

3.1 对投资决策阶段的管理与控制不够重视

作为产生土建工程造价的源头，投资决策能够有效提高项目的投资效益。对投资决策进行有效选择能够对经济资源实现最优化的配置。但从现阶段的情况看，投资决策阶段的工程造价的管理和控制并没有得到应有的重视，这导致工期越拖越长，从而导致工程造价越来越高。

3.2 设计阶段的工程造价控制不够严密

设计阶段是技术和经济进行有机结合在一起的过程，虽然我国现在的工程设计实行招投标制公平竞争，但是在控制与管理造价全过程中，由于我国设计单位缺乏深入分析了解工程项目的技术与经济，设计人员只负责设计工程的质量，从而忽视了對工程造价的控制，导致设计方案得不到优化、初步设计的编制和预算没有起到控制总造价的作用。尤其在工程招标阶段，工程量清单中出现错算、漏算等情况，致使暂估项目的增多、招投标工作的质量得不到保证，工程造价没有得到有效控制。

3.3 施工阶段的工程造价控制不够

由于建筑工程自身的复杂性，施工图可能在施工过程中遇到种种困难，但即便如此，也要在合理范围内控制好施工阶段的工程造价。但是，从目前来看，施工阶段的工程造价明显没有得到有效控制，从而导致工程造价经常突破概算，增加了建设成本。

3.4 工程竣工结算阶段的工程造价缺乏有效控制

建筑工程竣工结算是整个土建工程造价控制最重要的一个环节，竣工结算能如实反映了整个工程的实际造价与承包方的工程造价管理能力。必须及时收集、整理好工程竣工结算所需要的工程竣工图、各种鉴证材料等资料。我国很多工程项目在工程竣工结算时，承包方和发包方在竣工结算书上多算这种扯皮现象严重，工程结算时间拖欠时间久，影响工程建设项目的使用和建设工程造价的确认。

4 加强土建工程造价管理与控制的措施

4.1 建立健全的工程造价管理与控制系统

要建立一个一致的工程造价管理与控制安排，强化工程造价管理与控制安排功用，加强安排宏观调控能力，健全完善工程造价管理与控制机制及规则，加速造价法制建造，规范建筑公司市场，维护好市场主体的合法权益，和谐、理顺各造价管理与控制部分的联络。拟定个管理部分定时和谐联络准则，使工程造价的各项管理方针能够十分好的联接配套。管理系统从政府安排管理向公司协会管理方面转变，鼓舞公司建立专业的工程造价征询中介。国家行政部分要将政府与非政府投资进行分项管理，敞开造价建材及人工报价，由直接管理转变为宏观调控。将工作要点放在法令、法规的拟定、和谐联络以及理论研究上面。

4.2 视竣工结算阶段造价审阅工作

在项目检验竣工后，施工单位要将在建造阶段的各种工程材料收集收拾好，特别是有关设计、建造单位的认可计划等材料。依据有关材料进行工程结算，要点是对施工单位所完结且合格的工程进行量的核算、复核，套用相应的定额，并对取费根底、费用定额的正确使用、调价办法和手法进行检查，同时对改变签证、索赔以及不可抗力所导致的造价增减进行审阅，在结算进程中要做到脚踏实地、公平合理，做到不漏算、不多算、做出一个实在有用能反响整个项目的竣工结算陈述，然后确保工程结算的实在性、可靠性、合理性。

4.3 项目目标成本的确定

制定科学合理的控制目标是进行有效成本控制的关键。科学合理的目标是指通过施工单位的努力可以实现的目标。制约项目目标影响因素很多，如工程合同条件、施工过程中的施工条件、场地、图纸变更、地区、监理人员、业主人员及项目部人员的素质高低等，都与项目成本目标制定有关。要根据情况确定科学合理的目标，在执行过程中要及时对目标与实际情况进行对照、纠偏，确保目标的实现和对工程成本的有效

5 结束语

工程造价控制工作是一项技术性较强，难度较大的复杂工作，所以要保证工程造价控制的合理性，确保工程造价得到有效的控制，则需要建立完善的工程造价控制体系，从而使工程造价人员的素质得到有效的提升，确保工程建设过程中各项资金实现节约，推动土建工程造价的健康有序。

参考文献：

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