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基于低碳经济下的工程经济风险与防范管理

2018-05-09刘浩

科学与财富 2018年8期
关键词:低碳经济施工管理

刘浩

摘 要:随着我国工业水平的不断进步,工业污染排放量不断增长,改善空气质量成为首要任务。本文通过基于低碳经济下的工程经济风险与防范管理展开了讨论,通过创新施工方案、传播低碳经济理念、优化招投标管理、提高施工管理水平、制定完善的责任制度五个方面展开了讨论,改变了工程经济风险防范管理现状,从而为关注这一话题的人们提供参考。

关键词:低碳经济;经济风险;施工管理

引言:国家的发展离不开工程建设,但在低碳经济中的工程建设存在许多的风险因素。由于我国目前的环境问题,在工程建设中应该注意低碳、节能、环保,另外,工程公司在施工的过程中,从施工方案到完成质量各个方面都存在风险。因此,如何在低碳经济下对工程经济中存在的风险进行管理,成为目前最主要的课题,进而达到运用科学的发展方法的同时提高工程工作效率的目标。

一、工程经济风险防范现状

在建筑工程施工过程中,工程经济主要会出现以下四种风险。第一,低碳经济在建筑工程发展的过程中,如果没有在施工过程中对质量进行监管,会直接影响施工质量、施工安全,进而影响施工的进度,造成巨大的经济损失。第二,一些建筑企业没有转变管理理念,还在使用传统的管理方式,由于我国建筑行业中的竞争力较大,各个建筑企业为了扩大自身的经济利益,在投标的过程中会选择降低自身价格的方式来争取中标。另外在设计标书时,一些设计与建筑企业实际情况不符,进而增大了建筑企业的经济风险。第三,在建筑企业对工程方案进行设计的过程中,没有按照我国可持续发展的观念进行设计,没有在项目规划时使用低碳环保的理念,进而在建筑工程施工的过程中,对环境造成了一定污染。第四,在建筑项目施工的过程中,一些员工没有按照工程项目设计中体现的材料进行购买,造成了不能一次性完成的障碍,进而在工程施工的过程中,提高了生产成本,降低了企业的经济效益,使工程中存在一定的经济风险。

二、低碳经济下工程经济风险的防范管理措施

(一)创新施工方案

在低碳经济下,对工程施工方案进行风险防范可以通过以下两个方面来实现。第一,在承接工程规划施工方案的过程中强调低碳经济。在设计工程施工方案的过程中加入低碳经济需要使用的环保节能型材料,使用这一方案,提高投标单位的信任,使低碳经济成为投标者追求的目标,提高了工程中的总报价,进而提高了承接工程企业的经济收入。第二,在规划施工方案的过程中,需要对工程预算进行更加合理的规划,可以使用科技的方法,对工程经济进行预测,降低工程风险增加施工方案的可行性,进而使竞标单位与投标单位作能够正确认识工程经济管理,能够正确处理好工期与效益之间的关系。另外在施工管理的过程中,还要将低碳经济管理和工程技术相结合,减少工程中的经济风险。在工程中结合低碳经济理念对工程方案进行创新,需要建筑工程企业将预算中的不合理因素剔除,适当增加一些环境保护方面的预算,对预算进行合理的规划和使用,进而在低碳经济时代下提高工程经济管理风险。

(二)传播低碳经济理念

要想在工程中运用低碳经济理念,需要建筑企业从设计、规划、建筑等过程中,注重使用低碳环保材料,按照我国可持续发展的目标进行管理。为了实现这一目标,建筑工程企业应该对低碳发展有一定的了解,进而能够更好的运用到实际操作中,具体可以通过以下两个方法来实现。第一,建筑企业需要对员工进行培训,例如,聘请优秀的工程管理师,对建筑企业员工进行合理培训,在培训中为员工讲解《环境保护法》,使员工了解如何将其中的制度结合到工程的方法,选择环保型材料的方法,将環保节能意识灌输给员工,了解现阶段工程建设的主要方向,认识到使用环保型材料的长远意义和优势,在培训之后,为了确保员工对低碳经济理念有一定的认识,还需要对员工进行测试,有工程管理师针对培训内容进行出题,答题成绩不合格的员工需要重新接受培训和测试,保证员工在培训的过程中能够认真记录[1]。第二,建筑工程还需要根据低碳经济理念,结合建筑工程企业的实际情况,进行合理改变发展策略,使员工对低碳经济理念有更深刻的理解,进而在对工程设计、建设、管理的过程中,合理提高工程造价额度,在工程中合理使用节能材料,减少环境污染,实现可持续发展的目标。

(三)优化招投标管理

为了在低碳经济下,减少工程的经济风险,需要企业优化招标、投标的管理,具体可以通过两个方面来实现,第一,在招标投标的过程中,工程双方应该避免由于其中一方降低工程价格,引起不良竞争。为了避免这一现象的发生,工程应该改变传统的市场竞争模式,参与到企业的创新发展中,另外,建筑企业还应该改变传统的工程发展理念,将低碳环保理念作为主要发展方向,以使用环保节能材料作为主要建设原料,在设计中体现节能。使用这种发展方式,能够提升在低碳经济中的市场竞争力,进而减少在低碳经济下工程经济的损失。第二,在投标前期的设计中,使用先进技术对工程前期进行合理设计,提高设计的正确性,进而在计算设计成本的过程中能够准确进行估值,并在计算的过程中,合理估计在工程施工过程中,可能存在的问题,使建筑企业在与投标单位在洽谈时存在空间,保留一定的价格空间,进而降低整个工程的经济风险。

(四)提高施工管理水平

为了保证工程在低碳经济下降低经济风险,需要建筑企业提高施工管理水平,减少在施工过程中存在的问题,可以通过建筑工程企业提高员工的低碳环保意识的方法来实现,并将这一理念应用到建筑企业发展中,加强低碳方面的宣传与培训,例如,可以聘请一位优秀的企业管理人员对施工管理人员进行培训,在培训中强调低碳经济时期工程规划与节能环保的重要性,对施工过程中的选址、工程建设等方面与低碳发展相结合,提高其管理水平[2]。在对管理人员进行培训之后,建筑企业可以要求管理人员对员工进行低碳知识的宣传,提高员工的低碳节能意识,使建筑企业员工整体提高节能环保意识,使节能环保意识应用到企业的发展中。

(五)制定完善的责任制度

在建筑企业更新发展理念,对工程经济风险进行防范的过程中,需要建筑企业制定完善的责任制度,使员工在日常工作中按照制度进行工作,具体可以通过以下两个方法来实现。第一,建筑企业管理部门建立规章制度,使用其规范工作人员的日常工作,使其能够在日常工作中遵循各类制度,进而提高员工工作的可靠性。第二,将建筑企业工作内容进行合理规划,使员工明确自己的工作职责,并有针对性的安排员工的工作内容,通过这样的方法,能够使员工在工作中对自己的工作负责。并在建筑企业使用奖惩制度,例如,在为员工安排工作内容时,可以将员工分成小组进行工作,管理人员将工作安排给个人,使员工明确自己的岗位责任,并召开员工会议,在会议中为员工讲解岗位责任制度,一旦发现员工在工作中存在失误,对员工进行相应的处罚,惩罚方式从警告到开除不等[3]。通过这种方法,使员工明确自身工作责任,能够在认真完成自己的工作,进而减少建筑企业中的经济风险。

三、结论

随着我国经济的不断发展,我国整体生态环境受到破坏,因此低碳经济在建筑企业中的应用收到了广泛关注,建筑工程管理人员应该对存在的风险有一定的认识,进而改变传统的工程经济管理模式,在工程中将低碳经济理念应用到工程实际工作中,对工程中的风险有一定的认识,降低工程建设中的经济风险,进而整体提高我国工程经济水平。

参考文献:

[1]俞书黎.低碳经济下的工程经济风险与防范管理[J].门窗,2017(06):22.

[2]张丽雅,陈洁.低碳经济下的工程经济风险与防范管理措施分析[J].河南科技,2014(24):205-206.

[3]张迪.实施低碳经济存在的工程经济风险及应对措施[J].科技与企业,2014(09):69.

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