王朝模式
2018-05-08
扣篮 2018年4期

落笔之时适逢鹈鹕老板汤姆·本森驾鹤西归,NBA世界一片哀悼之声,从中能够体会NBA的大家庭环境。其实年初广东宏远初建时期的董事长陈林去世,也让我感受到CBA大家庭的力量。对于广东宏远这个名字而言,林叔是绝对的功勋人物。我很难想见在上世纪九十年代初期,由一村之长下海经商的他,就因为热爱运动,竟然在足篮两大球领域里运营得风生水起。每一次都是从零到一的过程,每一次都是白手起家到群雄侧目的状态,这该有怎样的胆识和投入,尤其在很多状态还不明朗的年代,真是让人心生敬佩。
广东行使的是民营俱乐部和体育局共建的运营机制,宏远集团的市场型经济转轨和广东体育局的支持让球队有了更为宽松的吸纳人才的条件。球队在建队初期引进张勇军,李春江,关德友等一批老將后锐意改革,给予年轻球员大量比赛机会,在付出成绩代价后连续收获冠军,并不出人意料。在广东之前,有八一和上海两支夺冠球队,在广东之后,有北京四川新疆三位联赛王者,无论是体制问题导致,还是依赖重要个体,这些球队都没能像广东一样缔造称霸联赛十余年的王朝。即使在易建联西进NBA的阶段,即使在当年的年轻球员成为主教练总经理抑或投资人以后,广东宏远也从来没有缺席过CBA四强,这是谁也无法掩盖的成绩,尽管俱乐部所有事宜都由CBA江湖人称“海哥”的陈海涛主理,但没人否认这是林叔定下的基调:不断培养后备人才,建设足够完善的梯队,才能在竞争越来越激烈的联赛环境中始终占据先机。……
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