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滴滴与美团打响O2O收官战

2018-05-07虫二

现代企业文化 2018年10期

文 /虫二

常有人说饭局是典型的无效社交,但中国人总是一边聊得热热闹闹,一边又将三十六计发挥到极致。去年情人节,程维和王兴把酒言欢,席终人散却传来美团要做打车的消息,深感羞辱的程维这才甩出了成吉思汗的名言:尔要战,便战。

双方均缺乏安全感

滴滴和美团在楚河汉界的不期而遇源于双方的不安全感。O2O是巨头游戏,资本随时有搅局的能力,经历了快的和Uber两场大战的程维很清楚这一点,所以在用大数据、新能源、无人驾驶整合行业资源,封闭整个市场之前,滴滴没有安全可言,甚至嘀嗒拼车这样的公司也能够随时发起挑战。

对王兴来说,移动互联网赚快钱的时代已经过去,剩下的都是脏活、累活,美团酒旅的间夜数飞涨,但基于本地服务的流量不足以动摇携程的异地优势,为阿里冲锋陷阵的饿了么也成了肘腋之患。王兴急于廓清美团的大格局,稳定GMV并推高估值,美团不怕业务的复杂化,至不济,也是“乱了敌人,锻炼了群众”。

但双方为什么拖到现在才开战?因为翻脸如翻书,但战略展开需要时间。情人节的戏剧化决裂时,美团刚刚确立餐饮、酒旅和点评的三驾马车,南京打车只是试探,所以直到2017年7月拿到网约车牌照,12月再度调整架构,整合出行事业部,美团与滴滴才到了图穷匕见的时候。

程维的回应是以彼之道还施彼身,秘密成立外卖团队,开始大规模招聘骑手,其中忠诚骑手的月保底高达1万元,自由骑手可随时上线,每单收入翻倍。……

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