田永红

【摘 要】一直以来，科研事业单位都作为承担科研项目的主体部门，承担的科研项目越来越多，管理的项目经费金额也越来越大，然而财务会计记账方法简单单一、管理方法固化等原因，造成科研项目管理整体效率不高。基于此，本文综合分析项目经费在科研事业单位运转过程中会受到到会计核算和财务管理两大方面现有弊端的制约，涉及多个业务环节和不同部门：或欠规范统一，或存在工作点脱节，或观念老化等等，有些是体制或制度造成，更多的是人为惰性使然。直接反映在实务中就是诸如不进行资金分类；间接费用不分配及不合理分配；项目核算欠规范统一；零余额用款额度和支出不匹配；相关制度修订滞后造成的矛盾；业务管理和财务管理脱节；预算编制不被重视造成执行中发生偏离；管理意识淡薄，不能看清趋势无法直接接触到先进的管理系统等。本文认为，首先要认识到当今科研事业单位对项目经费管理已不同以往的单一记账模式，然后要因地制宜，改正观念完善制度和建立体系，强化业务学习，了解先进的管理知识，利用科学的工具和方法，弥补项目经费管理上的短板，推动科研事业单位在项目经费管理的规范化、精细化、科学化。

【关键词】科研事业单位；项目经费；核算；管理

一、科研事业单位性质及特征

“科技是第一生产力”，所以科研事业单位对国家的经济发展和文化建设发挥着至关重要的作用。……