张学军

摘要：电力建筑工程施工质量管理是一项复杂、涉及较广的管理工作。从施工准备到施工竣工验收阶段的质量管理都十分复杂。对于电力工程施工人员在现场施工过程中，需要进行规范标准施工，而各项目的监管小组需要对施工人员的操作流程进行监管，发现操作错误及时更正。在工序的施工质量进行检验合格后，方可进行下面的工序。明确各个工序施工人员的责任，强化施工人员的专业知识和安全意识，不断完善施工质量管理体系，使得施工项目管理工作更好的进行，提高整体的工程项目质量。

关键词：电力;建筑工程;施工质量管理

随着社会经济的快速发展，人们对电能的需求量也越来越大，电力工程项目施工成为电力工程建设的重点。由于电力建筑工程和社会公共利益关系密切，因此必须进行高质量的电力建筑工程施工建设。若想保证电力建筑工程的施工质量，需要对电力建筑中出现的问题进行具体分析，从电力建筑工程开始到竣工，针对每个不同的施工阶段制定具体的施工质量方案。并科学合理的对电力建筑工程进行施工质量管理，从而使得施工工程高效、高质量的按期完成。

一、质量管理概念

质量即产品在使用时能满足客户需要的程度。在社会、科技不断发展的今天，人们对于质量的要求程度也是不断提升的。任何事物由于所处情况、所处时间的不同，好坏也是相对的，质量同样如此。

1、材料的质量管理。材料是构成工程实体的基础，是保证质量的基石，是消除质量隐患的根源。为保证建设工程的材料质量，应对原材料、半成品、成品及其他零件材料进行经常检验。企业应该制定严格的材料采购、检验、使用制度，按照正规程序、与正规厂家进行合作，切不可贪图一时利益，造成安全事故;不可忽略任何一项材料的检测，每批材料都要按照规定进行严格的质量检验;建立健全材料管理制度。

2、机械设备的质量管理。在现代工程施工过程中，机械设备是开展工程活动的必备工具。机械设备的性能与质量直接决定了施工速度和施工质量。因此，在施工过程中开展精细化管理，必须根据工程自身特点选择最适合的机械设备，并制定详细计划，合理组合、安排施工机械进场;其他材料和机械设备等具体质量要求执行相关技术标准、规范;采用新的施工机械进行施工;建立健全机械设备管理制度，实行“人机固定”的管理规定，由专人持证操作机械设备，实现定岗定位责任制。

3、施工方法的质量管理。对施工方法的质量管理即为对施工计划和施工操作的管理。正确的施工操作是保证施工质量的关键。工序控制一般分为实测、分析、判断、验证四个步骤。工序质量能更好对过程进行事中控制，使之不偏离管理目标，因此，施工工序是施工质量管理的重点。因此控制要点如下：明确工序质量目标标准;重点控制关键工序;建立质量控制点;主动控制与动态控制的有机结合。

二、电力建筑工程施工质量管理存在问题

1、材料和设备问题。电力建筑工程的施工建设中，常常会用到大量的机械设备。但是在实际施工过程中，有因机械设备质量问题而引起的施工问题，或是由于操作失误或操作不正确而引起的施工质量问题。另外，施工材料的不合格，常常会引起施工质量出现问题。在施工材料和设备的管理过程中，由于监督管理的不严格或缺少专人对工程进行管理工作，导致偷工减料、材料不合格、设备故障等情况的发生。

2、施工质量管理问题。电力建筑施工人员在施工时，由于施工条件的限制，使得施工环境充满不确定性。有时由于意外而导致施工管理措施未能够按照施工计划及时落实，对施工管理带来很大的困难。例如，在靠近江河地段的电力建筑工程，常会因其地理位置和天气因素，导致许多随机性问题的出现，这样使得原计划的施工质量管理措施无法及时实施，从而对电力建筑工程的施工进度造成影响。另外，工程中施工质量管理的体系仍需完善，在缺少质量监督检查的条件下进行施工建设，使得施工质量安全面临着隐患问题。

三、电力建筑工程施工质量管理措施

1、加强施工队伍。对于电力工程施工来说，应普遍实行招标制，通过招投标过程选择具备相应资质等级的、专业水平高的施工队伍，并要加强对施工人员的培训与教育，提高其技术水平和专业素养，并提高他们的责任心与使命感，确保工程项目达到预期标准并符合国家工程建设质量标准的要求，严格规范施工过程。

2、做好设计交底和图纸会审。在工程项目施工之前，设计人员必须向工程项目的施工管理人员和施工单位的技术人员做设计交底，将工程项目的设计图和具体的施工要点等做详细安排。在接到设计单位的设计图纸后，施工单位应组织图纸自审，对图纸进行分专业审查，及时发现图纸设计方案中存在的问题，并制定具体的施工方案，选择切实可行的施工方法，并保证设计图纸的可行性与可操作性。此外，在图纸会审环节中，施工技术人员和设计人员要密切配合，共同协商解决存在的问题。

3、严格实行建筑工程质量监理制。实行建筑工程质量监理制是电力工程施工质量管理的重要内容，也是保证建筑工程质量的必要措施。在安排专业的监理人员，按照相关的工程质量监理制度，对施工全过程进行监督与控制，把好工程项目施工的质量关。此外，要抓好关键部位和关键工序的施工，并落实关键工序的管理责任，做到权责明确，并安排施工现场全过程、全方位、系统化的监督活动。例如：要严格控制铁塔组立工程中主材的弯曲;要严格控制送电线路施工环节中基础工程的砼配合比;要严格控制架线工程中交叉跨越等关键环节的质量控制，使每个环节都符合工程项目施工质量目标的要求。

4、搞好施工标准化。施工标准化分为技术标准和工作标准两个方面，技术标准是工程项目施工质量应达到的具体规范，是对规格、质量、检验方法作出的具体规定，也是评价工程施工质量的重要依据;工作标准是以确保工程质量达标为目的，从而提高电力工程项目的经济效益。

5、做好材料检验工作，严格控制材料和设备的质量。材料及设备是开展工程建设施工的基础，也是控制施工质量的关键，如果材料或设备的质量出现问题，或不符合工程项目施工的要求，就会降低电力工程施工质量，甚至造成严重的安全事故。因此，对于重要的电气装置和设备，一定要对其质量进行认真考察，并作出综合评定，努力做到价格、质量、进度三者统一。此外，要通过正当的渠道采购建材及施工设备，选择国家认可、质量保证、有一定技术的供应商，有效控制施工设备和材料的质量，做好检测工作。

6、加强施工中的质量管理。施工企业须设专职质量检查员，不得兼职，必须具备专业的质量检查知识和技术，持证上岗，并按照工程施工质量等级做好各环节的监督与检查工作，实行质量交接制度，建立“三检制”。此外，要建立切实可行的质量监控系统，明确各分项工程的质量标准。

由于电力建筑工程项目质量具有隐蔽性强、影响因素多、波动大等不同于普通产品的特点，使得实施阶段质量管理的任务非常繁杂，因此，项目管理人员必须严格控制施工质量因素，落实好项目质量管理要素，保证重要分项工程的质量，从而可靠地保证了建筑工程项目施工过程的质量。

参考文献

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[4] 張继军，王志刚，王胜利.提高电力工程施工质量管理措施分析[J].科技资讯，2015.

（作者单位：内蒙古康远工程建设监理有限责任公司）