APP下载

论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平

2018-05-05李真

科学与技术 2018年11期
关键词:有效提升管理水平施工技术

李真

摘要:近些年,我国的社会经济快速发展,城市化进程不断加快,科技水平技术不断进步,各种新技术层出不穷。面对这种现状,在进行建筑工程的施工环节,需要加大度新技术的应用力度。与传统施工技术相比,新技术具有更多的优势,对此,在今后的发展过程中,相关人员需要加大对新技术的研发力度,加强施工技术管理力度,将技术合理应用在建筑工程施工中去,本文对此展开了探讨,以供有关人士参考。

关键词:有效提升;建筑工程;施工技术;管理水平

引言

我国的建筑工程施工项目中存在着一些施工技术通病,这是由于项目本身的施工难度以及施工环境等因素引起的。由于建筑行业的多样性以及复杂性,使得在建筑工程施工管理中存在着很大的管理技术差异,并且在实际施工中还会受到环境的影响。因此,施工单位需要不断地提高自身的施工技术管理水平,同时还要因地制宜的改善自身的施工方案已达到最好的施工效果,从而保证施工顺利进行并且最大限度的降低施工成本,促进企业发展。所以分析建筑工程中出现施工技术管理问题的原因并进行有效改善是目前建筑工程领域内的热门话题。

1提升建筑工程施工技术管理水平的重要意义

随着改革开放的不断深入,我国房地产企业也不断的快速崛起,而 建筑工程的利润较大,很多房地产企业在社会竞争过程中,为了增加自身的竞争力,从而对工程建设质量的重视不断提高。而这其中,对于建筑工程施工技术管理水平的提高最为重要。不仅能够对建筑工程施工质量进行提升,从而避免了因为施工技术问题造成严重的施工安全事故发生,为企业的发展赢得了社会的声誉。并且,通过对建筑工程施工技术管理水平的提高,能够使各项体系更加标准化、系统化,真正的有利于施工技术水平的提高,保证在应用这些施工技术时,能够确保建筑施工的进度,避免因为施工技术不足所造成工期延后,为建筑企业所获得的利益而增加各种经费的支出等,真正的提高了房地产企业的经济收益。因此,加强 建筑工程施工技术管理,对于提高 建筑企业的施工质量,保证建筑工程施工进度,增加市场竞争力等多个方面有着十分重要的意义。

2建筑工程施工技术和现场施工管理中存在的问题

2.1施工技术存在的问题

建筑工程施工技术的问题主要表现在三个方面,分别是土石方施工、钢筋施工和梁板施工。土石方技术主要是为了完成建筑的主体,在许多方面都有使用,防水工程很大程度上是由这个技术完成的,但是因为土石方技术不能够达标,导致工程的质量难以保证,甚至因此发生了安全事故。钢筋是建筑的支撑架,存在的最主要问题是钢筋的质量参差不齐,导致整体质量不达标。另外,因为设计的不合理,导致钢筋浪费。梁板施工最主要的问题是梁板质量不合格,导致钢筋和混凝土无法支撑,遭到破坏。

2.2材料质量不合格

随着信息网络的发展,“豆腐渣”工程被曝光在网络上,造成“豆腐渣”工程出现的根本原因就是材料质量不合格,没有达到相关的标准。甚至有些单位为了从中获取利益,选择使用那些价格低廉的材料,这些材料存在一些质量问题,一旦投入到建筑工程中,就会造成严重的影响,甚至危害人们的生命安全。

2.3 建筑工程施工技术管理职责划分不明确

对于 建筑工程施工技术管理来说,其自身所涵盖的各种管理内容非常宽泛,因此在进行施工技术管理时,所涉及的各个部门及施工人员也非常多,如果我们仅凭某个管理人员的自身力量,是不能够有效的进行施工技术管理工作的。因此在日常的管理过程中,需要多部门的密切配合,这样才能科学的开展施工技术管理工作。

2.4施工技术管理人员水平不足

我国建设工程中的设计图纸通常是由设计院出具,再由具体施工队伍参照图纸进行进一步的施工。但是我国建设工程中施工技术管理人员大都没有经过系统的施工技术管理培训,故在设计院与施工队伍的交流中容易出现沟壑,会使得总体施工结果与预期不符合,影响施工质量。同时也存在一些施工队伍职业素质差以及盲目追求施工利益,监管松懈等,这进一步加剧了建设工程施工技术管理水平的降低。

3加强建筑工程施工技术和现场施工管理的有效措施

3.1合理计划现场施工

在进行实际施工之前,首先要进行合理的施工计划。所以,要对现场进行必要的勘察和了解,做好现场的调查,并且根据现场的情况制定合理的计划,内容应该有章有理,施工工作明确,这样才能确保施工顺利进行。

3.2重视材料的选择

目前,在进行建筑施工的时候,必须要重视对材料的选择,需要注意以下几个方面:首先,选购材料时,需要检查商家的营业执照以及生产许可等,保证材料的各项指标符合标准。其次,在进行施工的时候,需要合理放置材料,一般情况下需要把材料放在相对来说较为干燥的环境中,以免在潮湿环境中致使材料出现变质现象,以至于材料不能得到正常使用。同时还要规范管理建筑市场,只有从根源入手,才能使建筑材料的质量得到保障。另外,还要完善并落实相关的行业体系,对材料进行严格把控,这些都是需要注意的问题。

3.3健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系

在 建筑工程施工管理过程中,对于施工技术管理体系及相关管理制度的制定非常重要,不仅能够提高施工技术管理的效率,还能够为企业降低相应的管理成本,从而使企业在科学合理的管理制度下快速提升自身的实力,增加企业的市场竞争力。不仅如此,完善的施工技术管理体系还能够为施工人员提供一些清晰的施工流程,从而使施工进度得到有效的保障。

3.4提升技术管理人员水平

上文已经提到了,管理人员的综合素质水平直接影响着建筑企业施工技术管理质量,因此,在实际工程中,必须要加大对施工技术管理人员素质的提升力度。具体从以下几点进行:首先,对上岗员工进行严格要求,对其专业技能进行考核,同时需要持证上岗。其次,对于技术管理人员进行专业培训,不断强化其技术体系,掌握有关的知识要点。还要建立监督小组,对技术管理进行全方位的监督、管理,避免出现问题。另外,需要加大对隐蔽工程的控制力度,只有隐蔽工程质量得到了保证,才能保证整个工程质量。除此之外,相关人员需要加大对新技术的运用能力,能够熟练掌握新技术的操作要点。

3.5 做好设计和施工阶段的管理

建筑工程在设计和施工阶段的质量和安全管理是保证其合理运行的重要手段:①要做好施工过程中的质量管理,对施工中所使用的材料进行层层把关,将建材的保质期以及使用方法制成表格严格把控,避免因为建材的质量降低而引起工程质量的降低。②要加强施工人员的管理与考核,提高施工人员对施工质量的重视,定期对施工人员进行安全和技术培训等。③要加强施工安全的管理,落实施工章程,要求施工人员履行施工条例,及时纠正错误操作,加强施工人員的安全意识培养等。

结语

在经济发展的新时期,建筑行业需认真分析当前的经济形势和市场需要,必须对现有的施工技术实施管理创新,根据市场发展需要对施工技术管理机制、人员、管理方式和手段进行创新与改革,用先进的施工技术与现代化的管理理念实现对施工质量和成本的有效控制,才能确保建筑工程的施工进度、施工质量和施工安全。同时加强施工技术的管理创新,能够促进建筑工程健康稳定发展,对提高企业市场占有份额和实现良好的社会效益具有重要作用。

参考文献

[1]罗旭.探索建筑工程施工技术管理水平的提升[J].工程建设与设计,2016(13).

[2]高鑫.浅谈新时期建筑工程施工技术管理与创新[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2015(4).

[3]方未艾.水泥搅拌桩复合地基技术及现场施工管理探讨[J].山西建筑,2008(17):105-106.

(作者单位:西安高科(集团)公司)

猜你喜欢

有效提升管理水平施工技术
电力企业营销电能计量项目管理中存在的问题及改进措施
注重引导,有效培养初中生历史“问题意识”
浅谈提升企业现金流管理水平的措施
提高行政事业单位固定资产管理水平的思考
住房公积金贷款与
浅谈房屋建筑工程大体积混凝土施工技术
数学解决问题策略教学的思考与实践