薛祥森

摘要：在这里工程项目造价管理工作开展的过程当中，概概预算編制工作是其中的重要的一部分工作内容，提升概概预算编制工作的开展效果，这是保障工程造价管理工作得到有效推进和落实的关键。本文就对于建筑工程概概预算编制工作开展中对于工程造价影响方面的问题进行了分析和探讨。

关键词：建筑工程;概概预算编制;影响分析

1引言

在建筑工程项目建设施工活动开展的过程当中，做好造价管理工作的意义是毋庸置疑的。而为了更好的提升造价管理工作的开展效果，我们应该切实有效的，对于建筑工程概概预算编制工作进行有效的开展和落实，切实保障相关概概预算工作的应有作用和价值，实现对工程造价管理工作的全方位优化和管控，保障工程项目的建设效益。

2建筑工程概概预算编制对工程造价的影响

在建筑工程造价管理工作的开展来说，概概预算是整个造价工作的执行基础。通过开展概预算管理工作，可以围绕实际建筑工程项目建设中人员、设备、材料、技术、自己等方面的需求，综合的做好造价管理工作的执行控制，并且对于后续施工活动开展中可能出现的成本支出情况进行考虑，为具体工作的执行提供相应的标准。在概概预算编制工作开展中，提升编制工作的合理性，可以让工程施工的概概预算更好的贴近实际工程的具体情况，实现对工程施工中资金方面管控工作的有效支持。例如，在工程施工中造价管理方面工作的开展当中，概预算管理工作的开展可以对于材料方面采购等工作的开展进行更好的规范，提升资金流通供应效果，让材料方面的供应能够满足工程的施工需求，保障工程整体施工成本和效益。对于造价管理工作的开展来说，概预算方面的工作是关键的基础和向导性工作，对于保障工程施工方案的落实也是很有帮助的。另外，在具体造价方面工作开展中，通过概预算编制工作的有效开展，我们能够更好的对市场情况进行掌握和了解，并结合市场的行情，对施工过程中各方面资源的调配计划进行进一步调整，提升工程成本配置的合理性。项目管理人员通过分析当前概预算计划的执行情况，也能更加转的对当前工程项目施工中的诸多问题进行发现和处理解决，提升造价管理工作的精度。在当前造价方面工作的开展上，提升概预算编制的合理性，让其能够更进一步实现对工程费用支出方面情况的预测，这是非常关键的造价管理工作的准备。对建筑工程项目造价方面工作的开展来说，概预算编制工作的开展是关键和前提，只有给予充分的关注，做好其工作效能的全方位优化，这样才能更好的提升建筑工程项目的效益。

3如何提升概概预算编制的有效性促使造价管理工作开展水平的全面提升

3.1给予概概预算编制工作以有效的重视

在建筑工程概预算编制工作的开展当中，我们需要从思想意识上重视建筑工程预算工作的开展，并认识到其工作的重要作用和价值。对概预算编制来说，预结算审核工作的开展能够对施工中各方的成本要素进行有效控制，我们应该将其提升为重要的工程项目管理内容来进行看待，并在实际管理当中引入规范化的管理策略，充分发挥其对工程造价的重要导向作用，实现对当前建筑工程概预算编制工作的有效强化。建筑工程建设中当中，建筑工程概预算编制的有效落实，也能够实现对工程施工中资源配置方面的支持进行更好的保障，这也有助于促使整体工程项目建设效益的提升。做好了相关工作，这也就为后续造价方面工作的开展给予了更好的支持，同时相关造价工作的执行方面也能够尽可能的减少不必要的变更和问题。

3.2编制过程中对施工现场的具体情况进行充分考虑

概预算编制工作的开展和实际工程施工情况的关联十分密切，要想提升概预算编制工作的开展效果，我们应该对施工现场的各方面资源情况进行充分的了解和掌握，这样后续概预算编制工作和工程造价工作的执行才能具备一个良好的依据和基础。在施工之前，我们应该做好施工方案的审核，结合施工现场各方面资源调配情况，做好科学的计划。对于可能出现造价变化的情况，提前进行预测，并做好防范和处理，规避不必要的造价支出，提升概预算编制工作执行的主动性。

3.3做好编制工作中细节方面的控制

在实际施工中，为了进一步提升造价管理工作的适应性，在实际建筑工程概概预算编制的过程当中，我们应该从细节层面上做好优化，让概预算本身更加科学，能够更加精细的实现对工程施工活动中各方面造价支出行为的控制。在具体建筑工程概概预算编制中，我们需要围绕不同建筑施工环节费用的支出情况做好统筹的管理，并从细节的角度上，对不同施工环节的特点和具体施工情况进行掌握，通过合理的审核和细化的控制，让整个建筑施工造价预算更加准确，能够有效的实现对后续施工活动中成本支出情况的预测。实际编制上，我们应该明确当前建筑工程施工中需要的材料的相关类型、数量以及型号，同时做好相应的市场调研分析。从建筑工程施工的角度，分析当前实际施工中人工、设备、机械、技术等方面的费用支出，做好准的核算。从精细化的层面上做好管理控制，提升编制的详细性和准确性，这样才能真正实现对后续施工方面造价管理工作的有效管控，真正的为其树立可行的管理标准，提升造价管理工作的规范性和有效性。

4结束语

总的来说，在建筑工程概算编制工作开展上，我们应该从细节的层面上做好有效的管理和控制，让整个概预算本身能够更好的具备可操作性和适应性效果，促使建筑工程项目造价管理工作水平的有效提升。

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（作者单位：江苏科安建设工程有限公司）