李玉国

摘要：每项水利项目的施工过程都是由相互关联且相互制约的一个个工序组成的，对工程施工质量的控制也是由每个单独的工序累积而体现出来的，并不是在工程竣工后一次性检验出的，因此在施工过程中的质量控制就显得尤为重要。本文探讨该问题。

关键词：水利;施工;过程;质量;控制

每项水利项目的施工过程都是由相互关联且相互制约的一个个工序组成的，对工程施工质量的控制也是由每个单独的工序累积而体现出来的，并不是在工程竣工后一次性检验出的，对工程质量产生影响的因素有：工程的环境、施工人员、施工设备、工程原料等等，只有保证它们的正常运行和良好的工作状态才能保证工程的质量，因此对施工过程的质量管控，就必须按单个的工序为基本单位和中心，设置质量控制点，对每个点进行严格的控制。如发现有影响工程质量的个别因素存在应及时的调整和纠正，争取改正;当质量控制的单位或组织不完善时影响工程质量，应促使改进完善。

1、工程质量监控内容

对工序质量的控制主要有两个方面，即：进行该工序活动的条件和该工序完成后所产生的效果进行控制。

1.1工序活动条件的监控。工序活动条件的控制是工序质量控制的手段。尽管在开工前对生产活动条件已进行了初步控制，但在工序活动中有的条件还会发生变化，使其基本性能达不到检验指标，这正是生产过程产生质量不稳定的重要因素。因此，只有对满足工序活动进行的条件进行控制，才能做到从这方面对工程或满足质量某种特殊要求的控制。工序活动条件包括的因素较多，要通过分析，分清影响工序质量的主要因素，抓住主要矛盾，逐渐予以调节，以达到质量控制的目的。

1.2工序活动效果的控制。对该工序完成后所形成的一定实体或产品进行检查，并对各种统计数据进行分析和验证，完成对该工序的检验，判定这个工序是否符合工程要求。具体步骤如下：第一，对工程的环境、施工人员、施工设备、工程原料等进行控制检查，看其是否满足工程要求;第二，使用一定的质量控制手段，抽检正在进行的工序，控制施工质量;第三，对抽检的数据进行统计分析，找出其中规律，判定该工序是否合格;若出现异常情况，寻找原因，找出影响工序质量的因素，尤其是那些主要因素，采取对策和措施进行调整;再重复前面的步骤，检查调整效果，直到满足要求为止，这样便可达到控制工序质量的目的。

2、水利工程施工质量控制中的问题分析

影响水利工程施工质量的因素很多，主要包括以下部分：管理人员及施工人员缺乏质量意识，管理人员及施工人员的技术水平参差不齐，施工过程经常出现设计方案变更的现象，施工费用紧张以及工作条件相对较差。

2.1管理人员及施工人员缺乏质量意识要想加强水利工程的质量控制，必须从相关人员着手，也就是要不断的提高水利工程管理人员以及施工人员的质量意识。而目前，中国很多的水利工程施工过程中，管理人员的质量意识淡薄，一味强调施工进度，没有考虑质量的重要性。质量意识淡薄问题主要体现在，质量与进度发生冲突时，经常以进度为主，质量和费用冲突时，经常以降低费用为主，这些都严重影响了施工质量。

2.2管理人员及施工人员的技术水平参差不齐管理人员的管理水平以及施工人员的技术水平对于水利工程施工的质量控制起到关键作用。而目前，中国很多的水利施工单位为了节约成本，雇佣缺乏管理理念的管理人员，同时还雇佣技术水平不过关的施工人员，这都直接影响了施工的质量，造成工程质量低下，不符合工程质量要求。

2.3施工过程经常出现设计方案变更的现象施工过程中经常变更设计方案是水利施工中经常出现的问题。当然，有的时候设计方案的更改会优化设计，但也经常把合理的方案改到了错误的道路上，也经常打乱施工的顺序，对于施工的顺利进行影响很大。

2.4施工费用紧张以及工作条件相对较差施工费用紧张是水利施工过程中时常遇到的困难，由于费用的紧张，经常导致使用的设備质量不过关，材料不合格，影响施工质量，另外工作条件差也是一大难题。

3、水利工程施工中的质量控制方法

针对以上水利工程施工中经常遇到的问题，提出以下加强水利工程施工的质量控制方法：从根本上落实责任制，提升管理人员与施工人员的素质水平，加强监理工作，抓好施工过程的每个环节，协调好质量和进度的关系，适当追加水利工程的投资和保障采购材料的合格率。

3.1从根本上落实责任制要想提高水利工程的施工质量控制，相关主管部门必须高度重视质量控制问题，做好质量管理工作，从根本上落实责任制。明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。一旦水利工程施工质量出现问题，都要进行追究责任，相关部门和人员必须对质量问题进行负责。只有这样，才能对施工质量引起足够的重视，才能避免类似的质量问题再次发生。由此可见，从根本上落实责任制对于加强质量控制具有重要的意义。

3.2提升管理人员与施工人员的素质水平要想从根本上提升管理人员和施工人员的素质水平，必须从以下几点做起：第一，定期进行培训，对于管理人员要加强管理方面的培训，学习相关的科学管理模式，对于施工人员要加强他们的技术水平，经常聘请技术专家进行培训。第二，做到持证上岗，管理者、作业者都应该是有“资格”的行家。第三，不同单位的相关人员要加强沟通，共同提升共同进步，有利于提升施工水平。

3.3加强监理工作根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划，以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则，对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定。

3.4抓好施工过程的每个环节不能把控制点仅仅设到验收这最后一关，必须对每个工序、每个环节实施控制，从人员到材料再到施工过程都要进行严格的把关。

3.5协调好质量和进度的关系质量和进度的关系是水利工程施工中的一对最主要的关系。进度太快可能就无法保证质量，过分追求质量的完美，就不能按照进度完成施工。因此，必须要协调好质量和进度的关系。这就要求在施工过程中，根据实际情况，在保证工程质量满足要求的前提下，科学合理地安排施工。

3.6适当追加水利工程的投资要想保证施工的质量水平，就要采用各种新技术，并要保障施工设备的完好，这就导致资金利用率变大，因此，为了保证质量，对于一些特殊的水利施工过程，需要适当的追加水利工程的投资。

3.7保障采购材料的合格率材料是否合格，直接关系着施工的质量，所以比较加强材料的采购工作，因此，质检人员必须要严格把好质量关，而且能做到不为物质利益所诱惑。对于所有进库的材料，均应依据严格规范的报检制度进行抽样检验，在检验合格之后才能进行使用。

4、结束语

利用质量数据和统计分析方法进行施工过程的质量控制，是控制工程质量的重要手段。通常通过收集和整理质量数据，进行统计对比分析，查找总结出生产过程的质量规律，判断工程产品质量状况，确定存在的质量问题，找出引起质量问题的原因，并及时采取措施，预防质量事故的发生，使工程质量处于受控状态。

参考文献

[1]田惠珍，潘晓燕，云江普，等.水利工程施工质量控制探讨.内蒙古水利，2011（2）：32-35.

[2]郝晔，韩素丽，范静静，等. 试论水利工程施工质量管理. 科技信息，2010（15）：76-79.

（作者单位：天津市水利工程有限公司）