朱俊陶

摘 要：随着经济社会的不断进步与发展，人们的工作、生活对于建筑的数量需求、质量要求也不断提高，建筑行业的规模不断扩大。经济社会的发展除了为建筑工程带来新要求外，也带来了一定的风险。如何防范和规避各种风险成为项目管理的重点和核心风险管理已成为景响工程项目成功与否的关键因素之一。本文总结了工程项目风险的相关概念，阐述了有关工程项目风险管理的各种管理方去提出了风险管理的发展趋势。

关键词：建设工程，项目管理，风险管理

建设工程由于具有投资大、工期长、施工难度大、技术复杂以及工程参与方众多的特点， 在建设过程中不可预见的因素较多， 所以建设工程是一个高风险的过程， 工程建设参与各方均不可避免地面临着各种风险， 造成这种现象的主要原因就是建筑工程风险管理的缺位， 部分企业对于风险管理的认识不足， 没有对建筑工程风险给予足够的重视， 致使建筑工程风险问题频发， 使企业利益遭受严重损失， 对企业的长远发展也造成了重大影响

一、建设工程风险识别

风险识别作为建筑工程风险管理的首要工作， 是风险管理的基础环节。由于建筑工程风险中影响因素的不确定性， 致使建筑工程风险的类别也是多种多样， 对待不同类别的风险要采取相应的识别方法。风险识别作为建筑工程风险管理的首要工作， 是风险管理的基础环节。由于建筑工程风险中影响因素的不确定性， 致使建筑工程风险的类别也是多种多样， 对待不同类别的风险要采取相应的识别方法。……