郑晖

摘 要：随着我国经济水平的不断提高，社会不再集中精力发展经济，而是将部分资源分散到其他领域，为社会向可持续发展方向转型奠定基础。而在可持续发展战略中，林业占了极大的比重。为了更好地对林业工程项目进行管理，就需要对项目管理进行深入的探究，要发现原有管理方式中存在的问题，以最少的精力做出最大的成就。本文对林业工程项目管理中所存在的问题进行简要的分析，找出影响林业工程项目有效管理的因素，并提出相应的解决对策。

关键词：林业； 林业工程 ；林业项目； 林业管理

林业工程项目管理是现代管理系统的重要组成部分，也是社会发展与时代进步的见证。经济方式在经过以资源与环境为代价，粗放式快速发展阶段后，将转向可持续发展模式，林业生态建设市实现可持续发展重要途径和内容，林业工程是生态建设的重要载体。现代管理理念的持续更新与科学技术的不断进步为林业项目工程管理注入了新的活力与发展动力，林业工程项目管理的实践发展也日趋人性化、专业化与规范化，管理实践进入快速发展的新时期。

一、林业工程项目管理的概念

林业工程项目管理是通过现代化的管理系统将人力、物力、财力有机地组织到一起，建立对应的项目管理机构，明确项目管理机构人员的责任，保证管理系统处于一种高效、合理、科学的运转状态，充分发挥系统管理效果。

科学的管理措施可以将社会与林业有机地结合起来，促进社会与林业共同发展，提高林业工程项目的经济效益。……