摘 要：在实施建设“一带一路”倡议后，巴基斯坦国成为最早对接“一带一路”建设的国家之一，中巴经济走廊更是“一带一路”的旗舰项目，我国有不少中资企业纷纷跟进，投资项目，承包工程。然而，在项目的实际运作中，或者在投资运营的过程中，还存在着很多的风险与隐患。本文通过具体分析中资企业infoshare pvt itd有限公司foodmama投资项目的失败及其原因，进而提出了我国中小企业在国外投资中如何规避风险的对策。

关键词： 巴基斯坦；投资foodmama项目；失败原因；几点启示

一、foodmama投资项目的决策与失败

2017年年初，infoshare pvt itd有限公司发现巴基斯坦国内白领员工普遍存在中餐不好解决的问题，白领员工就餐的方式除了自备便当以外就是在路边“苍蝇摊”解决，存在吃饭难、不卫生的问题。同时，巴基斯坦伊斯兰堡的外卖市场还停留在简单的电话订餐的阶段，种类单一，口感不佳。虽然巴基斯坦伊斯兰堡市已经有了网上订餐平台，但是吃饭成本较高，普通白领根本难以支付得起。infoshare pvt itd有限公司决策层看到国内外卖行业做的如火如荼，结合巴基斯坦实际吃外卖难，吃外卖贵的问题，迫切希望引进国内外卖行业模式，从根本上解决巴基斯坦国伊斯兰堡市白领及工薪阶层等普通人群吃饭问题。

infoshare pvt itd有限公司用一周的时间，通过对当地华人以及当地白领以及公司内部工作人员的短暂市场调研后，决定开启foodmama投资项目，于是在2017年5月份便开始开发了相应的APP，经过了半年时间，通过外包的形式，开发出了相应APP包含骑手端、商户端、用户端和对应的后台。……