朱 伟 安景文 赵嘉丽 王金鹤

(中国矿业大学(北京)管理学院，北京市海淀区，100083)

企业绩效评价已经成为保证企业内部管理机制有效运行的重要方法，是实现企业经营目标、考核经营业绩的重要手段。而煤炭企业作为特殊的生产型企业，研究影响煤炭企业绩效的因素、构建具有煤炭行业特色的绩效评价体系、判断绩效水平，对于推进煤炭企业绩效管理工作、促进煤炭企业可持续发展具有重大作用。

学者们对煤炭企业绩效评价展开了大量研究，吕靖烨等运用因子分析和聚类分析从盈利能力、营运能力、偿债能力和成长能力等财务维度分析煤炭企业绩效；李晓红从财务和非财务角度构建了煤炭企业绩效评价指标体系，并把模糊数学的思想引入到煤炭企业的绩效评价中；王佳凡基于平衡计分卡视角，从财务、客户、内部流程、学习与成长4个维度构建了煤炭企业绩效管理体系；晁坤等在平衡计分卡框架基础上，引入和谐发展维度，构建了拓展平衡计分卡的煤炭企业绩效评价指标体系。综上，学者们从多个视角构建了煤炭企业绩效评价体系，但对绩效评价指标选择还没有形成一致意见，更重要的是在确定指标权重方面的研究较为缺乏。

本文首先在前人研究的基础上，从财务、客户、安全与环境、内部流程、学习与成长5个维度构建了煤炭企业绩效评价指标体系，运用结构方程模型对该指标体系进行分析，识别影响煤炭企业绩效的关系因素，并确定各个关键指标的权重，最终形成煤炭企业绩效评价方法。……