□ 本刊记者 刘继宝

江苏油田坚持环保优先理念，以绿色油田为目标，精细管理为主线，环境文化为引领，实现环境保护与生产经营的协调发展，被国务院发展研究中心誉为“中国花园式油田”。

与周边生态环境和谐发展的水乡油田。江记 供图

烟花三月，水乡油田变成花的海洋。从空中俯视江苏油田，洪泽湖、高邮湖、邵伯湖等湖泊如颗颗珍珠，点缀其间，耀眼夺目。这里是南水北调的东线源头，京杭大运河似绿色绸带，舞动在油区中间。2000多口油井分布在花海和绿色的田野中，美不胜收。

陈文在这花海绿色中，开始了新的一天工作。她是江苏油田真武采油管理区一名采油工，像往常一样，她来到配水间，熟练地察看着注水压力和注水量。今天真55井配注量为20立方米，达到配注要求。油田在开采过程中，会产生伴生污水，同时持续采油使地下能量亏控，需要注入大量的清水驱油。江苏油田实施“以污代清”工程，年减少新鲜水消耗120万立方米，在同行业率先实现了采油污水回注率100%，是中国陆上最早实现采油污水零排放的企业。

行走在绿色发展路上

江苏油田坚持绿色开发，低碳发展，2001年开始清洁生产试点，2012年通过中国石化清洁生产验收，成为国内油气田首家清洁生产企业。多年来，油田根据实际不断修订和完善环保制度，累计投入资金4亿多元，推进1456个清洁生产实施方案，采油污水处理回注率100%，油泥砂回收处理安全规范处置率100%，用行动履行国企承诺，有效保护了水乡生态，被国务院发展研究中心誉为“中国花园式油田”，是“三桶油”中唯一荣获“绿色工厂”称号的油田。

江苏油田是中国南方陆上最大的油田，处于国家南水北调东线工程源头区域，这里经济发达，水网密布，年平均汛期在150天以上，油田约40%的储量处于湖区和泄洪道内。针对水体风险隐患，该油田制定重点环境风险源防控规定、重要环境风险点承包规范、码头环境保护管理规范等相关制度，明确了环境风险源管理的责任主体、管理职责、防控内容和奖惩规定。油田环境风险点实行局、厂（处）、基层队主要领导三级承包，承包人考核与油田环保绩效考核挂钩，油田环境风险各岗位责任层层落实。

油田建立完善的污水处理系统，研制和筛选多项水处理技术，其中，采油污水生物处理+膜处理技术打破了行业传统的除油、沉淀、过滤的老三套处理工艺，率先解决了低渗透油藏污水有效回注水质问题。通过自主创新、引进与改造等方式，创造出游梁式固定抽气装置、井口固定式抽气装置、移动式套管气回收工艺等十几种工艺技术，对伴生气实施有效回收，变废为宝，每年产生效益上千万元。

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《绿色企业行动计划》

绿色生产计划

包括源头清洁化、过程清洁化、资源能源利用最大化、污染治理高效化、环境风险可控化，重点提升清洁生产水平，提高污染防治能力。

到2023年（与2017年相比），在节能方面，实现节能600万吨标准煤，相应减排二氧化碳1260万吨，相当于植树1.5亿棵，360万辆经济型轿车停开一年;在节水方面，减少工业取水量4600万立方米，相当于4个西湖水量;在污染物排放方面，工业废水排放量下降12%，化学需氧量下降12%，氨氮下降12%，二氧化硫下降18%，氮氧化物下降18%，挥发性有机物下降12%。

绿色服务计划

包括拓展绿色化工产品、建设绿色加油站、发展节能环保产业、打造绿色供应链4个方面。

在绿色化工产品方面，大力推广环境友好的绿色化工产品，减少生产和使用过程的污染物排放，布局发展高性能碳纤维及复合材料绿色环保的轮胎材料和可降解生物基聚合材料。

在建设绿色加油站方面，新建1000座车用天然气加气站，探索布局重点城市及路段充换电站，适时推进加氢站和储氢基础设施建设。

在节能环保产业方面，打通产业链条，形成拥有自主知识产权、具有核心竞争力的节能环保技术、装备和产品。

在打造绿色供应链方面，关注产品全生命周期的环境效益，实施绿色采购，推动绿色营销。

绿色科技计划

重点突破页岩气勘探开发、汽柴油质量升级等绿色工艺新技术，完成高效环保芳烃成套技术工业应用示范;开发油田钻井液循环利用技术，开发炼化企业废水回用等资源循环利用技术;拓展高效挥发性有机物治理，石油烃、重金属污染土壤和地下水修复治理等污染治理技术;探索新型制氢与储氢、动力电池、二氧化碳和甲烷转化利用等前瞻性技术，为绿色企业行动提供技术支撑。

绿色文化计划

包括建立长效机制、建设绿色品牌、培育绿色文化。重点是构建绿色发展体系，形成源头、过程、末端协同的清洁生产长效机制，推广绿色智能化工厂建设;将绿色发展理念注入公司品牌内涵，以绿色行动打造绿色品质;组织参与生态文明建设公益活动，推动中国石化公众开放日，加强与利益相关方沟通、交流和合作;牢记“爱我中华，振兴石化“为美好生活加油”的初心和使命，开展绿色文化专项建设，以绿色生产方式引领行业发展，率先垂范践行绿色生活。

江苏油田举行水体环保安全演练。江记 供图

创新太阳能供热辅以电加热、中频电加热等清洁能源的应用，开创了“锅炉房下岗”“三管流程靠边”“计量房退休”“数字监控顶岗”为特点的“李堡油田开发模式”，使油田地面集输工艺发生了绿色革命，吨油气综合能耗下降了38%，增产不增污，实现了污染物的零排放，被列为全国油气田绿色开发的新模式，荣获“全国优秀企业管理成功案例特别奖”。如今，江苏油田已有80%左右的油井取消了传统的三管伴热流程，高耗能的锅炉已经难觅踪影，太阳能装置在水乡受到热捧，成为众多站库的靓丽风景。

同时，江苏油田还发展了应用地热、空气源热泵技术、污水余热利用、“低一度”集输等绿色开发工艺，有效地减少了油田开发对自身能源的消耗。

查隐患找差距消灭“拦路虎”

在绿色生产的道路上，江苏油田始终保持清醒的头脑，不久前，油田召开环保工作会，油田HSSE委员会委员对照标准，讲问题，查隐患，找差距。

思想认识是阻碍绿色企业创建的第一道障碍。江苏油田十分重视环保工作的宣传教育，编辑发行了环保宣传册，下发有关环保的若干文件与管理规定，油田报社、网络、电视和新媒体全方位立体宣传，二级单位和基层班组利用板报、宣传橱窗等宣传贯彻，采油厂组织宣讲队到基层班组宣讲，从而使全体员工充分认识环保工作的重要性。

然而，由于思想认识上存在的差距，在实际操作中还有对少量废气、污水泄漏处置不及时的现象发生。生产作业环节还存在“低老坏”现象。低标准、老毛病、坏习惯，仍然在极少数员工身上存在。比如，为防止作业污水渗入土壤，油田规定井场作业必须铺设防渗膜，但是实施中，一些施工队伍就是缺乏标准和规范。

管理责任还需进一步压实。个别单位缺少主动担当意识，存在推诿扯皮现象，暴露了管理责任不落实的问题。油田是一个没有围墙的工厂，战线长，施工区域散，时常需要单兵作战，因此必须发扬“三老四严”的石油传统和作风，才能把包括安全环保在内的各项工作落到实处。

隐患治理需要加速。对绿色生产领域的隐患治理，局处两级安全检查发现的问题，各单位基本都能在第一时间整改。但是，有的单位因重视程度不够，隐患整改速度慢、效率低，落实不到位。

承诺路上负重前行

为避免以上问题影响油田创建绿色企业的步伐，江苏油田认真制定了整改措施，并明确了绿色企业创建的方案和步骤，即加强生态红线区生产设施维护管理，加快烟气达标治理进度，落实重大风险源一点一案防控措施，有效防范环境污染风险，推进清洁生产和能效倍增计划，全面提升五大系统效率，打造绿色低碳发展新优势。

宣传贯彻教育与培训是提高创建水平的前提。油田安全环保部门着手编辑以采油、作业、污水处理、污染环境治理等内容的《环保案例宣讲手册》，其中收录了大批有代表性的石油行业鲜活案例，发给员工人手一册。今年年初，油田党委特别安排了绿色企业的形势任务宣讲，局党委中心组和油田安委会、二级单位QHSSE委员会、管理区逐级将政策送到基层单位。同时，油田举办专题培训班，请省市专家来油田进行绿色企业创建政策解读，提高全员安全环保意识，形成创建绿色企业的良好氛围。

信息化是提高创建水平的有效手段。近期，油田出台了QHSSE监督体系实施方案，明确了绿色生产的基本原则、体系运行、配套保障。利用信息化平台，实时浏览施工现场作业情况，严格监控绿色企业创建过程，一旦发现违规现象，立刻生成相关单位和责任人的待办事项，对解决不力的，严肃处理。今年3月底，油田安装了3000个摄像头，完成了绿色生产场点的信息化监控全覆盖。

督查督办是提高创建水平的保障。油田安全绿色生产督察大队每天巡逻在百里油区，按“四不两直”自行选择地点进行检查，对安全环保方面的隐患及时签发整改通知，进行周通报，月打分，季考核，及时挂牌，考核兑现。考核结果与季度、年终奖金挂钩。同时，油田还出台了环保督办制度，尤其是对重要事项实施重点督办，由油田安委会下发一式两份督办令，分别发往二级单位和油田安委会，规定整改时间，整改效果与年终考核挂钩。

“能成为中国石化绿色企业行动计划首批10家试点企业之一，是江苏油田的荣誉更是责任，我们将牢固树立保护好一方水土的社会责任，坚持环保优先理念，以绿色油田为目标，精细管理为主线，环境文化为引领，实现环境保护与生产经营的协调发展。”江苏石油勘探局有限公司、油田分公司总经理李东海表示。

李堡油田集转站一角。江记 供图