鄢忠车

摘 要：本文以隧道施工质量管理路径研究为题目，主要是以现阶段的隧道施工质量管控现状出发，总结近年来的管控经验，结合新时期的管控需求，分别从制度层面、技术层面、实践层面选取三条路径，本着补充与完善初心，从提升隧道施工质量管控效率的视角提出几点建议，旨在为相关工作的研究与推进提供有利参考。

关键词：隧道施工；质量管控；制度；技术

根据十九大报告与两会的精神，在新时期应该积极通过“新突破”与“高质量发展”快速推动隧道施工质量管控的优化与创新发展，从而带动我国隧道施工能力的强化，使我国在基建能力世界第一的基础上，完善我国在管理层在的短板，为进一步的“基建能力输出”创造新机遇，培养新人才。下面结合我国当前隧道施工质量管控经验对主题展开说明。

一、制度路径的质量管控

隧道施工质量管控属于施工管理的大范畴，因而需要从管理的角度切入，对其进行补充与完善。比如，现阶段隧道施工质量管控虽然通过对新思维、新方法、新技术、新人才的引进，建立了比较完整的体系，既有标准化的流程管理，也有规范化的制度建设与比较全面的机制推进。但是，由于制度管理层面缺少职能与责任的对接，使得制度落实或执行情况相对较差。所以建议在制度路径下，积极推进责任管理，以此达到提升隧道施工质量管控效率目标。建议如下：一是在现行制度之下，以岗位作为切入点，借助岗位对应职能与作业内容的具体作用或功能及价值，评估不同职能或作业内容对于整个施工质量所产生的影响，然后在对应的岗位上设置与之相匹配的责任。二是在补充责任制度的基础上，按照隧道施工质量管理者的主体因素，推行隧道安全使用预估年限内的责任追究制度，即现阶段在隧道施工中参与质量管理的人员，按照其岗位职能与要承担的责任，以离岗不离责的方式，使其从后果方面的责任追究中反过来认识到职能履行的重要性与法律责任的严肃性，从而确保制度路径下的质量管控得到有效执行与落实。

二、技术路径的质量管控

现阶段的隧道施工质量管控在技术路径方面既注重对于设备技术的应用，也对施工技术层面的质量控制比较重视。但是，缺少对于整个技术路径下的细致化管理，因此从质量管控效率角度分析仍有可改进之处。建议如下：一是针对当前的设备技术与施工技术进行一些配置要素分析，再按照从技术要素，归纳一套与其技术实践操作相匹配的技术管理方案。二是在完成技术管理方案之后，进行多套方案下的优化设计。比如，在设备技术管理方面，对于技术的应用除了设备本身的按部就班操作之外，还应该关注设备操作人员在实际的设备运用方面的技术管理，通过规范化培训与科学化操作，提升其职业素质，进一步促进设备技术的高效化发挥，从而达到施工质量管控目标。再如，在施工技术层面，就可以借助当前应用较多的指标评估法，按照施工前技术培训，施工中的现场技术指导与施工跟踪评估，确保施工技术的规范化操作与应用，以此达到过程管理目标。三是在新时期应该坚持与进俱进，充分利用数据导图法，统计施工技术相关数据，在数据图谱制作的基础上分析技术路径质量管控中潜在的漏洞与可改进的地方，从而在整体上达到补充与完善，使整个隧道施工中的设备技术应用与施工技术应用趋于完善，最终实现“百密不疏”的质量管控目标。

三、实践路径的质量管控

在隧道施工质量管控中最重要的管控主要来自于实践层面，因此，需要结合新时期的施工阶段划分开展实践路径下的质量管控工作。

比如，在施工準备阶段，就可以按照施工设计方案，分别在材料管理、机械设备管理、入场人员管理、安全生产管理、安全质量管理各个方面做好前期质量管控方案，建立一个系统化的施工质量管控体系，并将其转化应用到各个质量管控的局部管理之中。比如，在安全质量管理方面，就可以对接到材料安全、人员安全、生产安全、质量安全多个层面，然后按部就班的开展实践工作。再如，在施工阶段，应该结合新时期的所采用项目管理方案中的质量评估法，积极的安排质量评估员，使其能够跟踪施工各个环节的情况，并做好施工评估记录，按照每日记录、每周汇总、每月报告、每季总评的阶段划分，将质量管控落实到施工现场、施工作业、施工技术应用、施工流程的各个方面。另一方面，隧道施工阶段会遇到很多突发情况，如渗水、坍塌、坚硬岩层等，因此，在施工阶段应该对此类包含突发风险因素的情况进行密切观察，每日通过施工入场前与施工中及施工后出场的时间段划分，开展突发情况数据监测与记录分析，做好整个施工阶段对于突发情况的预测与预防，确保施工阶段的安全，包括人员安全、质量安全。还有，在质量验收阶段，应该借助过程评估与结果评估两个方面综合提升质量管控。

结束语

综上所述，新时期的隧道施工质量管控路径非常多元，但要使所选择的质量管控路径产生真正意义上的管控效率，依然需要按照制度化、技术化、阶段化的应用方案及实践经验，进一步通过细化、精准化、完善化的补充思路，持续性推进隧道施工质量管控在各个部分或各个施工环节的具体落实，以此达到真抓实干，提升隧道施工质量管控水平。

参考文献

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（作者单位：中咨工程有限工司）