韩小凌

多年来，随着电影行业突飞猛进的发展，各种论坛、交流活动此起彼伏，随之便是各种“体系”说、“制度”说频繁涌现。与此同时，越来越多海外留学的年轻电影从业者回到中国，试图将他们在海外的所学与中国的市场环境、资金环境相结合，实现自身价值并强大整个产业。

当我们提产业、聊技术、探讨管理体系的时候，最常拿来对标的就是好莱坞。然而，即便中国有可能是体量规模上最接近美国、最有可能成为“好莱坞第二”的国家，就是否一定要照搬好莱坞呢？笔者以为这个问题就像“IP”概念一样，看上去似无不可，但要细细推敲、前后推演后方能下定论。

首先，好莱坞之于全世界电影业最特殊的是其强大的公会体制。公会体制的成立有美国的特殊历史背景，这在其他任何国家都无法复制。在美国，任何有公会的地区，需要聘任多少公会成员不是雇主能决定的，而是公会定的；公会成员的薪资也不是雇主定的，而是有公会标准下限；雇主的行为在公会的实时监控下，稍有过分都可能招来巨大的法律诉讼官司，足以致其破产。尽管能进入公会的专业人员的基本素质可以信赖，但基于上述原因，很多项目制作时尽量选择躲开这些受公会制度限制的地区。这进而催生了加拿大、澳大利亚、英国、新西兰等国家的电影产业。

其次，美国的法律成本非常高。在美国任何事情都离不开律师，影视行业也一样。在比弗利山的数次中美合作论坛现场，你会看到各种公司总裁、副总裁的另外一个身份是律师。……