宋帅

摘要：建筑行业作为我国经济发展的重要支柱行业之一，同时建筑行业也与人们的生活息息相关。近年来随着我国建筑行业的不断发展，对建筑行业的发展带来机遇的同时，由于人们对建筑工程提出了更高的要求，而想要加强建筑工程的施工质量，提高施工技术水平是达到该目的的重要方式。文章对建筑行业中施工技术管理水平提升的重要意义进行简单介绍，对实践应用过程中存在的不足之处加以研究，并提出针对性的解决措施，希望能够为我国建筑行业的发展提供有价值的参考意見。

关键词：建筑工程；施工技术；管理水平

随着我国科学技术以及社会经济的发展，在一定程度推动了建筑行业的发展，使其为我国经济的发展做出了巨大的贡献。然而建筑行业想要保持长期稳定的发展，自身的能力培养是十分关键的，而想要做到这一点，需要从技术管理水平提升这一方面入手，通过深入的研究与探索帮助建设企业提升自身的竞争力，打造优秀的施工队伍，从而让企业在市场竞争中保持不败之地。

1. 建筑工程施工技术管理的重要性

建筑工程施工技术管理水平的高低，直接影响了建筑企业的经济效益。当今的建筑工程施工应当具备先进的技术条件与技术设备，而企业的技术条件以及技术设备则需要企业的技术力量、工程施工的技术管理水平进行支撑、实施。由于建筑工程施工有其特殊性，比如建筑的类型和样式较为繁多，对于建筑的规模要求存在差异化，建筑的施工作业深受天气状况的影响；而工程复杂的多工种进行交叉施工、对各项技术的综合运用以及工序的搭接比较多，这些工程的施工过程当中均需要企业加强建筑施工的技术管理，进而确保建筑施工能够正常有序地进行，从而达到预期的工程质量要求、使用功效要求以及降低建筑施工成本的目标。由于建筑业的快速发展，新工艺、新装备、新技术以及新材料等不断地出现并被运用到实际施工当中，同时由于承担的新工程，其结构可能更为复杂、功能更加特殊化、装修更加新颖，因此促进了生产技术水平的再提高，技术设备的再先进、技术管理需要更高水平，这也导致建筑施工技术管理愈加重要。

2. 建筑工程施工技术管理存在的问题

2.1 建筑工程施工技术管理理念缺乏创新

我国部分建筑工程施工企业缺乏创新管理理念，并没能对工程施工技术管理中存在的问题进行改良与处理，只有理念的创新才能更为有利的将行动付出实现。但部分施工单位的现场施工技术管理工作依旧停留在以往的传统模式，缺乏对施工现场的日益变化的管控能力。陈旧的施工技术管理理念主要体现在对施工现场缺乏规范、科学、合理的管理模式，进而造成施工现场出现相对混乱的局面，例如施工过程中人员突然消失、施工材料随意乱放、施工技术运用不合理、施工现场管理力度薄弱等。

2.2 建筑施工技术管理体系不健全

目前我国大多数施工企业中的技术管理体系并不完善，这就导致相关的管理工作无法落实到位，做不到有据可依，与此同时也会给施工安全带来隐患。此外，在管理过程中，存在部分管理人员玩忽职守的情况，技术人员相关技术能力低下，且缺乏责任感，工作完成质量低。这些问题的存在极容易引起施工技术管理工作的混乱，进而降低项目施工的整体水平，不利于后续施工的顺利进行。

2.3 建筑材料质量选择重视程度低

施工材料是建筑工程质量的基础保证，建筑材料的好坏严重影响建筑工程的施工质量。目前在国内，建筑工程行业竞争剧烈，很多的企业为了降低成本在材料的选择上偷工减料，从而降低建筑生产的成本。这样看似是提高了企业的竞争力，但实际却给工程留下了巨大的安全隐患，还有可能因为质检不合格的问题造成工程返工，反而增加了建筑工程的成本。造成这种现象的主要原因还是因为企业对于施工材料的不重视。除此以外企业还会因为监管失误造成建筑材料丢失或者被不良供应商连同企业内部管理人员掉包，造成对施工质量的威胁，同样严重影响着建筑施工水平的管理。

3. 有效提高建筑工程施工技术管理水平的方法

3.1 加强工程施工技术管理理念创新

在完善施工技术管理体系的同时必须对其理念进行改革创新，对于传统陈旧管理模式的弊端应该及时摒弃。新理念的转换不仅可以提升施工技术管理水平，还可以大幅度的提升现场施工质量与工程进度。首先，应该加强施工单位上层决策者对施工技术管理的创新力度，并切实将创新模式运用到实际现场施工中去。其次，通过主题培训与相关活动等方式对管理人员进行理念创新与思想转换。通过理念创新与职业道德的树立可以提升管理人员的综合素质，素质的提升有助于责任心的增强，才能更好地将工程施工技术管理工作落实到实处。因此，加强工程施工技术管理理念创新势在必行。

3.2健全建筑工程施工技术管理体系

首先，建筑工程施工企业应结合施工技术管理的实际情况，从其管理机制的实践应用效果、创新性等方面入手，并通过对施工技术管理标准、内容等要素的考虑，逐渐完善建筑工程施工技术管理机制，使得这类制度在建筑工程建设中能够发挥出应有的作用；其次，在建筑工程施工技术管理机制逐渐完善的基础上，需要通过对其进行有效管理理念的运用、管理工作的开展等，健全其施工技术管理体系，为建筑工程施工技术管理工作开展提供科学指导。

3.3加强施工材料的控制

在建筑工程施工的过程中，施工的质量不仅受到施工人员专业技能的影响，而且还受到工程原材料的影响。因此，在建筑工程施工的过程中，施工技术管理人员必须要加强原材料的控制，对施工原材料的质量进行严格地检查和检测，坚决杜绝质量恶劣的原材料进入施工场地。同时，施工技术管理人员还要定期对原材料进行抽查、检验，材料质量达标后才能进行使用。

3.4 提升技术管理人员的综合素质

企业的施工管理需要管理人员具备管理较高的专业知识水平和道德素质，才能确保工程技术管理有序的进行。专业的管理水平可以保证管理人员在管理工作中有效的处理各种问题，道德素养是保证管理人员恪尽职守的关键。企业要对管理人员的技术做专业的培训，保证技术能够跟的上建筑行业发展的需要，满足施工技术管理水平的要求，对其管理工作做定期的考核，防止管理疏忽职守，造成企业施工技术管理水平低下。不同的施工技术有不同的要求，针对家属管理水平的培训要制定合理的计划，采用分批培训的方法，保证施工技术不断提高的过程中又不影响施工进度，科学、合理、有效的进行建筑施工技术管理人员技术培训。

4.结束语

综上所述，建筑工程施工技术管理水平的高低直接关系着建筑工程公司在经济市场中的综合竞争力，关系着我国国民经济能否更快地发展。改革开放以来，我国的建筑行业不断地接触国际先进的科学技术，国外也有很多建筑企业步入我国建筑行业，与我国建筑企业进行着强烈的竞争。因此，国家和企业务必要提高意识，科学有效地提高我国建筑工程技术管理水平，强化施工团队的综合素质，不断地学习和探索，提升公司自身的竞争水平和市场竞争力。

参考文献

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（作者身份证号码：320382199010139513）