李思博 谷山芳

摘 要：随着社会的进步，经济的发展，我国的建筑业也取得了快速的发展，在发展的的进程中就暴露了许多的问题，例如施工现场管理人员工作不到位、管理人员水平不高，材料质量管理不严，上述问题无形中降低了工程的质量，制约的工程质量提高。所以施工企业应采取行之有效的方法改善这种现状。本文从管理创新和意识提升、人员素质培养、结合建筑施工管理面临一些问题探讨优化建筑施工管提高建筑工程质量方式方法。

关键词：施工管理；工程质量；技术管理；材料管理

1 建筑工程施工管理的现状

1.1 施工管理缺乏创新意识和创新力度

很多施工单位观念较为保守，过于注重追求经济效益，在管理队伍建设及素质培养投入不够，使得施工管理团队停留在传统陈旧粗放的管理模式，在质量检测手段和方法上不能与时俱进，仍然运用传统的方式来进行，由于缺乏创新意识和创新举措，致使施工管理的水平不高，管理常常依赖经济手段管理现场，致使管理效率较为低下，现场管理人员缺乏创新意识思维，单位创新投入不足，创新无动力，在新形式新机遇到来之际难以有所创新成果。

1.2 操作工人和施工管理人员素质不高

施工人员和施工管理人员的素质直接关系到施工的质量，是影响施工质量主要因素之一，然而，目前我国建筑工程施工单位的人员中，一线的操作工人主要来自于偏远乡村，他们借农……