朱丹明

摘 要：目前，随着我国社会的不断发展，建筑行业也蓬勃发展起来，同时也加大了建筑行业的市场竞争，因此对于建筑工程的质量要求也是越来越高，为了确保建筑工程的质量，同时使得企业能够获得更大的经济效益，就必须要控制建筑工程的施工进度和管理。对此本文主要分析了建筑工程施工进度控制与管理措施，以期对大家以后的工作起到一定的借鉴和参考作。

关键词：建筑工程；施工进度；控制与管理

引言

我国城市化建设进入高速推进发展时代，这也令它对建筑施工行业领域提出了全新要求，那就是合理规划施工阶段的“四大管理”工作，完善管理制度。这其中进度管理是整个工程施工管理总体系建设的节拍器，控制好施工进度对节约施工工期、降低施工成本、保证施工安全都有直接作用，而融入了组织理论的施工进度管理更能增加项目管理科學价值，为整个工程项目建设起到事半功倍的效果。

1对建筑工程施工进度进行控制和管理的重要意义

想要保证一个工程项目的有序进行，就一定要针对工程建设的施工过程进行有效控制与管理，因为施工工期、工程的施工量以及所要消耗的相关资源等因素都会直接受到施工进度的影响，而建筑工程的施工作业最终能否按照施工方案预定的期限完工对于建筑企业来讲就代表着是否能如期竣工并且交付使用，这对建筑企业的经济效益以及企业形象具有直接的、决定性作用。……