摘 要：当前形势下，施工行业竞争越来越激烈，加之人工成本、材料成本、管理成本日益高涨，施工企业的生存面临愈加严峻的市场考验，而成本管控的能力和水平直接影响施工企业的市场生存力，决定着企业经济效益和发展质量。鉴于此，本论文首先对施工企业成本管控进行简述，然后对施工企业成本管控中存在的问题进行剖析，最后针对问题提出可行的应对措施，希望给予施工企业进行成本管控时一定的参考作用。

关键词：建筑工程；成本管控；应对措施

引言

建筑施工企业要想在日益激烈的竞争中立于不败之地，就必须尽可能的向社会提供成本低、质量好的建筑产品，在确保施工项目的安全、质量、工期、环保的前提下，控制好施工成本决定着施工企业盈利状况和企业效益水平。所以，做好施工成本管控，是当前建筑施工企业在市场竞争中获得一席之地的关键所在。

1建筑工程项目施工成本管控概述

建筑工程项目施工成本管控，主要是指建筑施工企业按照预先制定的成本控制目标，项目成本主体在其具体职责范畴内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。

2建筑工程项目施工成本管控存在的突出问题

笔者基于自身在工程项目、公司核算部门的管理经验，经过对施工成本管控的现状进行剖析，发现问题……