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精细化管理在手术室与供应室一体化手术器械管理中的应用分析

2018-04-23叶丰力王小琴

特别健康·下半月 2018年3期
关键词:合格率满意度管理

叶丰力 王小琴

【中图分类号】R19 【文献标识码】A 【文章编号】2095-6851(2018)03--01

手术室是进行手术治疗与抢救患者的重要场所,手术的各项质量安全均具有严格的要求。而手术器械作为治疗工作的重要介质,若手术器械的消毒、灭菌等方面存在着不合格情况,不但影响患者的治疗效果,同时还会影响患者的身体健康[1]。本次择取采用精细化管理前后的300件手术室使用过的手术器械展开研究,探讨精细化管理在手术室与供应室一体化手术器械管理中的应用效果,具体报告如下:

1 资料与方法

1.1 一般资料

收集了我院2015年2月到2017年6月實施精细化管理前后的300件手术室器械,并将实施精细化管理前的器械作为对照组,实施精细化管理后的作为实验组,每组均为150件手术器械。

1.2 方法

对照组采用常规管理模式:其中主要包含了对器械的检查、打包、回收、清洗、消毒工作,并按照相关规则制度来进行工作。

实验组采用精细化管理模式:(1)细化表格:由手术室的护士长与器械管理人员共同制定手术器械与敷料的配套明细表,并装订成册放置于去污区与打包区。同时还需要制作器械清洗交接卡,其中主要包含了器械的名称、数量以及使用情况,护理人员需要根据表中的项目对器械进行核对与清洗;(2)提高对器械性能的检查:对于手工清洗与机洗的器械需要进行明确的分类;在进行清洗的过程中,需要着重注意器械中的轴节、齿槽等部位,洗净其中的污渍与血迹;对于精密器械则需要使用纱布或一次性硅胶套管置于尖端,避免出现碰撞损耗的情况;……

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