胡泊

[摘要]随着信息时代的到来，新媒体逐步走上舞台中心，电视台在传媒领域的优势地位日渐消弭，作为处于广电体制较低层级的城市电视台，不仅生存遭遇危机，传统电视节目的生产也面临传播关系深刻变更、收视率明显下滑和经营运行困难等困境，亟需树立节目生产的投资意识，立足城市、深耕本土、深化服务，切实提高节目的社会效益和经济效益，走好转型升级发展之路。

[关键词]城市电视台 节目生产 投资意识 新媒体 本土化

一、传统电视节目生产遭遇危机

2013年以前，电视台等传统媒体掌握着大众传播的主渠道和主要内容，媒体是掌门人。受众看什么、怎么看、什么时段看，都由掌门人决定。互联网成熟后，尤其是新媒体的出现，改变了这一古典传播学认定的传受路径。传者不再由单方垄断，受众也不是单向、被动的接受，自身具备了传者的身份和功能。新媒体给受众带来了传播的自由和收看的自由，却同时给电视台传递了危机四伏的信号。这样此消彼长的状态出现后，电视台的优势地位迅速消失，一次面临生死存亡的深层次的转型改革，摆上了重要议事日程。

作为量级较小、受众面较窄的城市电视台来说，肯定是首当其冲，倒逼率先推动改革转型，不改变肯定没出路，改变还能杀出血路。因为新媒体节目和电视台传统节目相比，优劣非常明显。

一是在传受关系上，传统电视节目是“传占主导、受被支配”，偏重于单向传播，互动性偏弱，而新媒体节目则打破了传统的传受关系，变单向为双向，受众可以主动发声，采用弹幕、评论区等形式，不受限制地即刻上传感受和现实情绪，传受两者之间互为主导、互为支配，交互性更强；……