韦华明

多做点儿额外的事。完成你的基本任务和职责，并不能使你在老板心里留下深刻印象。要养成常常做点儿额外事的习惯。无论是提前交付一个项目，还是志愿担当新的责任，超越期望值常常会给你带来惊喜。

預见需要。不要等老板告诉你做什么，用你的脑子使自己的工作具有前瞻性，提前行动。你的任务是让老板活得更轻松、压力更小，不等他甩鞭子你就主动去完成工作。当你的老板要你整合一份报告时，最好的反应莫过于马上就能拿出来。

改进。现状并不总是做事情最好、最有效的方式，你要深入思考，看看能不能进行一些微小却能对整个团队或组织带来重大影响的改进。如果你调整某个工序而提升了质量、提高了效率，你的价值就会猛涨。

保持积极。有哪个老板需要一个消极的员工在他的左右呢？没有。在大多数工作场所，消极的员工已经够多了，积极、乐观者可能是高压工作环境里的一缕阳光。你不必过分表现出积极的样子，只要一个简单的微笑就能使紧张的气氛缓和下来。

带来解决办法。在大多数工作场所，问题是不可避免的。是的，你的老板会帮你解决问题，但不要把所有工作都压到老板的肩上。当你遇到挑战时，要用头脑风暴的方式想出解决办法。如果你实在无法解决，可以寻求老板的帮助，概述你已经考虑的各种方法，让老板知道该怎样帮你。记住，你使老板的生活越轻松，你自己的生活就越轻松。

来点私人互动。工作场所那些事，不必在百分之百的时间里百分之百地职业化，来点适当的私人互动和合作，提醒大家“我们不是机器人”、“我们都有工作之外的生活”。你和你的老板可能有很多你还未意识到的共同点。或许你们最喜爱的娱乐方式是一样的，或许你们喜欢同一支球队，你们的小孩在同一所学校……这些私人生活的共同点可以让你们之间的关系更加密切。

保护老板的时间。你的老板可能是个大忙人，不要浪费他的时间，也要防止别人浪费他的时间。如果你有问题，首先自己找答案。如果你有决定权，要用你的判断力决策。不要把你能办好的事情都推给老板，你越独立，越能防止低效率，就越是一个有用的人。

不要让老板当调解人。没有哪个老板喜欢当员工之间的调解人。如果你跟同事之间出现了问题，要尽力自己解决。别忘了，你们都是成年人，微小的争端可能使双方看起来都很幼稚和小气，哄孩子并不是利用老板时间的好方法。

你努力跟老板处好关系之后，老板就会把你看成团队里的一项重要资产。