单涛

摘要：对于地质调查项目管理工作来说，预算管理工作一直是主管部门及项目承担单位关注的重点和难点，随着国家财政体制改革的深入推进，统领全国地质调查项目的中国地质调查局主动适应财政体制改革要求，提出了要建立以“预算”为核心的财务管理体系，并专门组织精干人员编写了《预算体系建设实施方案》，着力推进地调工作财务预算管理制度改革，发挥预算的核心作用，全面构建与地调工作运行机制相适应的预算体制。

关键词：地质调查项目；预算管理；信息化建设；问题；对策

一、问题的提出背景

随着国家财政体制改革的深入推进，统领全国地质调查项目的中国地质调查局主动适应财政体制改革要求，尽管地质调查项目预算管理的信息化程度在不断提高，但是多数地质单位由于预算管理各环节基本是各自独立的系统软件来完成，流程缺乏连续性，未能实现基础信息的有效的衔接和共享，因此造成了资源浪费，信息断链，信息不完整，效率低下等问题，不能充分有效的发挥各软件的信息化功能和作用，甚至使某些花费巨大购买的信息系统（预算软件）成为摆设。因此，需要有一套完全无缝对接的信息管理系统，理顺预算管理的各环节、流程的衔接关系，更加充分有效的发挥信息化建设对预算管理工作的积极作用。

二、地质调查项目预算管理信息化建设存在的问题

（一）缺乏整体性、宏观性、科学性和系统性