陈昌业

近日，有關“票补”是否该取消在行业内引发了一轮新的热议，其中，有一种反对的观点认为，“票补”过去所带动的人次、票房的增长是虚高，所以要挤出泡沫。

这一点很值得商榷。影院的经营是实体经济，购买电影票是直接消费，一张票对应一个观众。客观来看，目前绝大部分“票补”的电影在终端零售上都是不同于当年《叶问3》的“票房造假”，后者依靠票房数字和一连串的对赌交易/票房保底来短期拉动股价，从二级市场套利，有操纵市场、欺骗投资者之嫌。目前行业已经不同于三四年前，票房保底已降温，市场竞争难度较之过去更大——即便仍有片方有大量资金可用于“票补”，但就像这几年的春节档一样，只要吸引了真实的观众进场，“票补”带动票房的作用就不能说是虚高。仔细想来，“票补”的本质与其他商业经营者的“让利促销”又有何不同呢？

当所有竞争者都做了“票补”，拉低了实际票价，他们一定会思考，除了再“流血”降价外，是否还可以通过其他方法提高竞争力？比如提高电影质量。毕竟有发行通知上的“最低票价”做防火墙，每个上游制片商能够承受的让利都有限度。从去年开始，国产片的制片商们就已经自发地意识到必须提高电影质量，仅仅依靠“票补”让利，观众已经不买账了。这不正是行业在自行挤出短期的泡沫吗？

反对“票补”的声音里还有一种说法是“不正当竞争”，提出者进一步阐述认为，“电影的核心应该是内容，而不是市场手段。……