鲍云海

近期赴美考察，从先发优势与集聚效应造就众多业界奇迹的硅谷，到名副其实的大学城波士顿，通过聆听访问谷歌、IBM、惠普等大批世界级超级科技企业的发展历程，实地考察旧金山未来学院、波士顿创新办公室、马萨诸塞州设计公司等，笔者深切感到正是由于一大批站在世界科技最前沿的精英人才聚集才使得世界领先的高科技企业应运而生，也正是由于这些人才层出不穷的创新及政府的隐形支持，才不断引领美国乃至世界科技的发展与进步。

深入观察美国科技企业的人才队伍建设，令人印象最深的有这么几点。

人才建设与企业理念深度融合。纵观苹果、谷歌、惠普等齐聚硅谷的世界级科技创新企业，无一不把“人才第一”作为企业发展的首要理念，无一不高度重视人才建设对企业生存发展的关键作用。可以说对于人才队伍建设，这些企业永远是“不用扬鞭自奋蹄”，他们从人员选拔录用、培养培训、奖惩激励等方面建立了一整套严格制度，坚持用A类招聘机构选拔A类人才，并在队伍结构上坚持向技术类人才倾斜。以IBM为例，全公司43万名员工，软件设计师就有6万多，遍布全球各研究中心的科学家有3000多，强大的人才队伍保证了公司持续不竭的创新力，仅2016年IBM发明专利就达8088件，平均每天22件。

人才成长与政府隐形支持广为结合。美国大小企业虽均为私有，但在其人才成长过程中，政府也并非不闻不问。美国政府一方面给予突出人才重奖，另一方面委托第三方对初创人才进行孵化帮助成长。……