在一栋房子里住了20年，将其重新装修一下，家具也换一下，这就叫重组。我们公司的年龄已经超过了20岁，所以从2016年开始，我们也下决心打乱重组。

重组之后，公司的组织模式也就改变了。通过大量的交流训练，建立很多小组织，然后让它有创造性。我们称之为“小组织、自驱动，低成本、高回报”。

适应未来的公司模式一定是小组织。做大组织谁最高兴？金字塔尖的人最高兴。为什么？所有人都围着他们转。但是效率低下。我们把公司变成小组织，实现自驱动。

小组织怎么来做？实际上我们要建立一个平台，因为以后公司会没边界。所谓没边界，就是说不知道这家公司中到底哪些算你的人，有很多人是通过任务跟我们合作。

有一个词叫“U盘化生存”。整个公司的平台像一台电脑，有非常多的接口，然后我们把软件进一步完善。外部的能人就像一个个U盘插到我们这里，启动后就开始干活了。

2018年，我们会把平台建设得更好、软件做得更好，让所有愿意跟我们一起奋斗的人像U盘，插上就工作，任务完成后他们就会走。我们公司是平台，要干什么事，来人对接上了都可以做。而且我们会把这套程序逐步透明化，在社会上公开。之后，优秀的人过来，我们只要给他赋能，就可以开始工作。

比如：西安某个人说哪里有一栋楼，他有一套方法，可以和我们一起开发;他占多少利益，我们占多少利益;然后我们这边派几个经理人，把这套品牌给他，之后进行合作。

西安的活儿做完了，他可能就想在西安工作，不想去南京。……